Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЭА последняя.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
64.04 Кб
Скачать

1)Основные принципы организации эа

Результативность анализа во многом зависит от его правильной организации. Она должна строиться только на плановой основе, основываться на новейших методиках, обеспечить эффективность аналитического процесса.

Принципы:

1.четкое распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями-от того насколько правильно распределены обязанности зависит полнота анализа и предупреждается дублирование одной и той же работы различными службами

2.обеспечение экономичности и эффективности аналитического процесса-означает выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при мин затрат на его проведение

3.регламентация и унификация аналитической работы-регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного мин таблиц и выходных форм анализа; унификация (стандартизация) предполагает создание типовых методик и инструкций, стандартных программ, что обеспечивает сопоставимость результатов анализа на более высоком уровне

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на три этапа:

1-определение объектов анализа, распределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями

2-планированиеаналитической работы

3-информационное и методическое обеспечение анализа

4-оформление результатов анализа

5-контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа

2)Организационные формы и исполнители эа

Организационные формы анализа на предприятиях определяются составом аппарата и тех ур-м управления. На крупных промышленный предприятиях деятельностью экономических служб управляет главный экономист, который явл заместителем директора по эконом вопросам. ЭА входит в обязанности не только работников эк-х служб, но и технических отделов.

Схема распределения функций анализа:

Фин бухгалтерия-анализирует процесс формирования, размещения и эфф использования капитала предприятия, денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использования, фин состояние предприятия и его платежеспособность.

Управленческая бухгалтерия-планирует, учитывает, анализирует затраты на производство продукции, ее с/с, фин результаты.

Планово-экономический отдел-составляет план аналитической работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа, исследует вопросы развития предприятия.

Производственный отдел-анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству, внедрение новой техники и технологий, расходование материальных ресурсов, комплектность выпуска продукции.

Отдел главного механика и энергетика-изучает состояние эксплуатацию машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и с\с ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел технического контроля-анализирует качество сырья и ГП, брак и потери от брака, мероприятия по сокращению брака, по повышению качества продукции.

Отдел снабжения-контролирует своевременность и качество материало- технической обеспеченности производства, выполнение плана поставок по объему, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов.

Отдел сбыта-выполнение договорных обязательств и планов поставки продукции потребления по объемам, срокам, качествам, состояния и сохранности ГП.

Отдел маркетинга-изучает рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, их конкурентоспособность, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия.

Отдел труда и з\п-анализирует состояние организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению ее уровня, обеспечить предприятия трудовыми ресурсами по категориям и проф-ям, уровень производительности труда, использование фонда раб времени, расходование фонда з/п.

Анализ состояния экономики предприятия проводится так же вышестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный анализ.

Вневедомственный анализ выполняется статьями, фин органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, инвесторами. Стат органы обобщают и анализируют стат отчетность и результаты предоставляют сост-ие министерства и ведомства для практического использования.

Налоговые органы анализируют выполнения предприятиями планов по прибыли, по отчислении налогов в бюджет, ведут контроль за рационал использованием материальных и фин ресурсов. Банки и др инвесторы изучают фин положение предприятия, его платежеспособность, кредитоспособность, эфф-ть использования кредита.