- •Вопросы по курсу «Управленческие технологии избирательных кампаний»
- •2) Модели избирательных кампаний. Рыночная модель.
- •Модели избирательных кампаний. Административно-командная модель.
- •Модели избирательных кампаний. Организационно-партийная модель.
- •Модели избирательных кампаний. Неструктурированная модель.
- •Модели избирательных кампаний. Комплексная модель.
- •Ключевые решения в избирательной кампании.
- •Политический и избирательный маркетинг. Специфика маркетинга избирательных кампаний в России.
- •Создание, деятельность предвыборного штаба. Предвыборный штаб
- •Функции предвыборного штаба.
- •Разработка стратегии избирательной кампании. Диагностика избирательного округа.
- •Диагностика избирательного округа.
- •Разработка стратегии избирательной кампании. Обследование общественного мнения, анализ структуры электората и выделение целевых групп.
- •Разработка стратегии избирательной кампании. Анализ своих сильных и слабых сторон, изучение конкурентов.
- •Выявление полного перечня ресурсов, которыми обладает избирательное объединение.
- •Разработка стратегии избирательной кампании. Разработка имиджа и целей избирательной кампании. Личный имидж кандидата.
- •Разработка формализованных целей избирательной кампании.
- •Разработка концепции избирательной кампании.
- •Разработка предвыборной программы и платформы.
- •Разработка стратегии.
- •Тактика избирательной кампании.
- •Разработка стратегии и плана рекламной кампании
- •Наглядная агитация и сувенирная продукция
- •Почтовая рассылка
- •Использование телевидения в избирательных кампаниях.
- •Разработка финансового плана кампании
- •Политическая реклама
- •Сеть агитаторов. Значение и функции
- •Основные критерии качества сети агитаторов
- •Создание сети агитаторов. Основные подходы
-
Создание, деятельность предвыборного штаба. Предвыборный штаб
Независимо от уровня выборов участник предвыборного марафона первым делом формирует костяк команды (предвыборного штаба) и начинает работу по исследованию электоральных предпочтений, настроений избирателей, общей ситуации в стране (регионе), отслеживает и собирает информацию о вероятных соперниках.
Предвыборный штаб – основной аналитический и исполнительный орган избирательной кампании, призван реализовывать все основные функции предвыборной деятельности. В связи с этим структура штаба выстраивается в соответствии с основными необходимыми функциями.
Основные функции штаба следующие:
1. менеджерские: планирование, организация, распределение работ, мотивация, контроль, коррекция процесса, управление программами и информационными потоками, представительство и лоббирование;
2. информационно-аналитическая;
3. рекламная, в том числе агитационно-пропагандистская;
4. связи с общественностью;
5. материально-техническое обеспечение;
6. юридическая;
7. сбор средств на кампанию;
8. финансово-бухгалтерская;
9. обеспечение работы оперативных групп;
10. обеспечение безопасности.
Формирование штаба должно быть закончено по основным фигурам примерно за один - два месяца до официального начала кампании. Практика показывает, что структура штаба строится, исходя из опыта и способностей включенных в него людей. Основное требование к ключевым фигурам штаба - полное доверие к ним со стороны кандидата. Необходимо также выполнить основные рекомендации по ролевой структуре и психологической совместимости членов штаба. Создание оптимальной ролевой и психологической структуры коллектива для таких временных коллективов, как штаб, имеет очень важное значение. Ведь штаб должен начать интенсивно работать с первого дня после создания, и времени на притирку людей и характеров обычно не остается. Для формирования такого коллектива не обязательно приглашать профессиональных психологов. Но кандидат должен знать и учитывать, что мотивы работы в команде у людей разные и что даже его лучшие друзья не всегда способны пожертвовать и на короткое время личными амбициями рада блага кандидата.
Распределение функций и ответственности в штабе обычно строится на двух принципах:
1 из них – это выполнение членами штаба тех обязанностей, которые у них лучше всего получаются и к выполнению которых они лучше всего подготовлены предыдущим опытом работы,
2 принцип - необходимость распределения между членами штаба всех основных функций и направлений деятельности. Из сотрудников структурных подразделений штаба могут организовываться временные проблемные группы для выполнения отдельных конечных по времени функций. Например, обычно создается комитет стратегического планирования, который и отвечает за весь процесс принятия ключевых решений, разработки стратегии и тактики и разработки конкретных программ кампании. В состав комитета входят руководители подразделений. Возглавляет комитет стратегического планирования обычно лидер партии, так как именно он должен определять и утверждать ключевые решения по кампании.