1. Классификация строительных организаций.

1)

По форме собственности:

1. Гос

2. Муниципальные

3. Частичное(АО)

4. Общественные

5. Совместное – привлечение собственников иностранных государств

6. Не акционерные организации- фирмы ,корпорации

2)

По контрактным отношениям:

1. Заказчик – предприятие, организация или частное лицо , решившее улучшить, реконструировать или создать недвижимое имущество в виде здания.

2. Ген. Подрядчик – самостоятельная строительная организация, которая выполняет все работы за счет своих ресурсов на основе договора, в установленные сроки и сдает заказчику законченный объект .

3. Суб подрядчик – строительная организация, которая по отдельным контрактам нанимает ген подрядчик для выполнения отдельных видов работ.

3)

ПО численности рабочих

1. Малые (до 100чел)

2. Средние (100-500чел)

3. Крупные (более 500)

4)

По виду работ

1. Общее строительство

2. Специальное

5) по району дея-ти

1. Федеральные

2. Областные

3. Республиканские

4. Городские

5. Региональные

6) по отрасли строительства

1. Промышленные

2. Жилищно-гражданские

3. Транспортные

4. Сель-хоз

7) по структуре управления

1. Гос. Концерны

2. Трнесты

3. Строительные управления

4. Строительные участки

5. Самостоятельные фирмы

2. Техническое нормирование.

Техническое нормирование - система исследований и установления норм технически обоснованных расходов различных производственных ресурсов (рабочего и машинного времени, материалов, энергоносителей и т.д.).

3. Тарифная сетка.

Единая тарифная сетка РФ — система разрядов, служащая для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы.

4. Функции работников строительной организации.

1. Тех директор (глав. Инженер)

Осуществляет общее руководство и контроль, а так же изучение всеми инженерно тех . работниками (ИТР) требований (СНиП) санитарных норм и правил.

2. Отдел труда и з/п

Решает задачи по материальному стимулированию рабочих .

3. Отдел главного тех. Налога

Организовывает подготовку строительного производства и обеспечивает совершенствование организации производства работниками, участвует в проведении операционного контроля и подготовки мероприятий по повышению качества.

4. Производственно технический отдел

5. Инженер по качеству

Осуществляет инспекционный контроль качества работы, организовывает внедрение стандартов предприятий .

6. Геодезическая служба

Ведет контрольные геодезические измерения , обеспечивает точность монтажа ,наблюдает за осадкой строящегося здания

7. Строительная лаборатория

Производит анализ растворов бетона , мастики и подбирает рецепты рекомендуемых составов, проводит различные испытания конструкций и отобранных проб…

5) Назначение и состав календарных планов

Календарные планы являются проектными разработками, определяющими последовательность выполнения строительных процессов для комплекса и отдельных объектов, а также на всю годовую программу главка, треста и его низовых подразделений.

Календарный план работ строительной организации является основным средством согласования организационных и технологических решений по возведению всех объектов заданной программы. Задача календарного планирования состоит в организационной и технологической увязке работ, выполняемых различными подразделениями на различных объектах, с учетом возможностей рационального обеспечения этих работ всеми видами трудовых и материально-технических ресурсов, соблюдения установленных сроков ввода объектов в действие и организации производства непрерывным долгосрочным потоком.

В связи с тем, что равномерное использование трудовых ресурсов по профессиям рабочих (поточность) в определенной степени связано с равномерным потреблением других материально-технических ресурсов, и в том числе с использованием строительных машин и механизмов, первоначально основная задача состоит в построении такого календарного плана, который удовлетворяет условиям целевой функции и заданным ограничениям.