- •Тема 1.
- •Основні питання теми:
- •Сутність конкуренції та її роль у ринковій економіці. Міжнародна конкуренція.
- •Джерело: Michael e. Porter “How Competitive Forces Shape Strategy”. Harvard Business Review. Vol. 57.N2 (March – April 1979) pp. 137 – 145.
- •Поняття конкурентоспроможності. Міжнародна конкурентоспроможність.
- •Міжнародний ринок і ринкові ніші.
- •4. Підприємство і його місце на міжнародному ринку.
- •5. Підприємство і конкурентоспроможність галузі та національної економіки
- •Потенційні конкуренти
- •Конкурен-ти в галузі Суперництво існуючих фірм
- •Покупці
- •Замінники
- •Предмет і задачі курсу.
- •Запитання для самоконтролю:
-
Предмет і задачі курсу.
Таким чином, розгляд вищевикладених питань створює можливість для визначення предмету і задач вивчення даного курсу.
Назва курсу означає, що в його основі знаходиться така сторона діяльності підприємства (організації) або фірми, як міжнародна конкурентоспроможність та як здійснюється управління цією діяльністю.
Виходячи з цього, предметом курсу “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)” є система економічних відносин, яка застосовується для підтримання і регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємств (організацій). Цим підкреслюється положення про те, що стихійний характер міжнародної конкурентоспроможності певним чином регулюється на рівні окремих підприємств. Тобто відбувається управління цим процесом.
Що ж включається в поняття “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)?
Це поняття означає – застосування певного комплексу заходів з боку держави і окремих підприємств, спрямованих на подолання негативних наслідків конкуренції і досягнення необхідного рівня конкурентоспроможності на міжнародному ринку.
Такий комплекс заходів складається з відповідних законодавчих актів і програм, які повинні забезпечити підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.
На цій основі кожне підприємство, яке діє в умовах ринкової економіки розробляє стратегію своїх дій, спрямовану на досягнення конкурентних переваг на міжнародному ринку. А тому питання стратегії міжнародної конкурентоспроможності знаходяться в центрі уваги даного курсу.
З цього випливає, що основними задачами вивчення даного курсу є не тільки засвоєння певних теоретичних положень, але й оволодіння практичними навичками досягнення конкурентоспроможності при виході підприємств на міжнародний ринок. Для цього застосовуються різні форми навчального процесу – лекції, семінарські заняття, виконання індивідуальних завдань, розігрування ситуацій, тестування на ЕОМ тощо.
Запитання для самоконтролю:
-
В чому полягає сутність поняття “конкуренція” ?
-
Які Ви знаєте чотири класичних моделі конкуренції і в чому їх сутність?
-
Назвіть п’ять сил конкуренції та розкрийте їх зміст.
-
Визначте позитивні і негативні риси конкуренції.
-
В чому полягають особливості міжнародної конкуренції?
-
В чому полягає сутність понять конкурентоспроможність і міжнародна конкурентоспроможність?
-
Визначте основні принципи міжнародної конкурентоспроможності.
-
Якими ознаками характеризується ринок як система соціально-економічних відносин щодо товарного обміну?
-
Якими причинами зумовлюється елементний склад ринку?
-
Чим пояснюється існування міжнародного ринку?
-
Що таке ніша ринку і від чого залежить її вибір?
-
Дайте характеристику підприємства як суб’єкту господарювання.
-
Які види добровільних об’єднань можуть створювати підприємства?
-
Якими основними чинниками визначається місце підприємства (фірми) на міжнародному ринку?
-
Від чого залежить успіх фірми на міжнародному ринку?
-
Які основні чинники визначають стан галузевої конкуренції?
-
Охарактеризуйте чотири стадії конкурентоспроможності національної економіки.
-
Якими основними умовами визначається перехід від однієї стадії до іншої?
-
В чому полягає предмет курсу “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)?
-
В чому полягають основні задачі вивчення даного курсу?