1.2. История становления производственного менеджмента

Производственный менеджмент как наука зародился в конце 18 века, первыми работами в этой области стали труды А. Смита (таблица 1.1).

Таблица 1.1 - Этапы становления производственного менеджмента

Дата	Концепция	Разработчик
1776 г.	Разделение труда	А. Смит
1790 г.	Взаимозаменяемость деталей, запасных частей машин	Э. Уитни
1850 г.	Принцип сравнительного преимущества	Д. Риккардо
1911 г.	Принцип управления производством	Ф. Тейлор, Г. Эмерсон
1912 г.	Возникновение промышленной психологии. Принцип дробления трудовых движений.	Л. Гилбрет и Ф. Гилбрет
1913 г.	Диаграммы, циклограммы, графики работ. Подвижная сборочная линия.	Г. Гантт, Г. Форт

Система Тейлора заложила основы научной организации труда через «создание многочисленных правил, законов и формул, которые заменяют личное суждение работника и которые могут быть применяемы только после того, как будет произведен систематический учет, намерение их действия». Тейлор ввел расчленение трудового процесса на отдельные элементы с целью их анализа и наилучшего освоения. Применительно к оплате труда он сформулировал, например, следующие принципы: установление расценок должно быть основано на точном знании; расценки должны быть единообразны; заработная плата выплачивается человеку, а не месту; заработная плата, основанная на точном знании, создает лучших рабочих, пробуждает интерес рабочих предпринимателей к сотрудничеству. В СССР производственные менеджеры долго опирались на принципы научной организации труда.

Современные принципы научной организации труда:

I. Принцип научности

В отличие от менеджмента на основе интуитивных и волевых решений для научного подхода характерно выявление и использование количественных показателей и закономерностей в реализации трудовых процессов, поиск оптимальных вариантов организационных решений и их технико-экономическое обоснование. При этом кроме достижений в науке и передового производственного опыта используются инженерно-экономические расчеты, экономико-математические методы, экспериментирование и моделирование. Ярким примером перехода от интуитивного производственного менеджмента к научному является, внедрение в автомобилестроении научно-обоснованных норм времени, взамен консервативных опытно-статистических.

II. Принцип системности

Современное производство и организация трудового процесса на нем представляет собой сложную систему отдельными уровнями которой являются:

1. Организация труда на рабочих местах.

2. Организация труда в производственных бригадах или группах.

3. Организация труда на участках.

4. Организация труда в цехах и подразделениях.

5. Организация труда на предприятии в целом.