Оглавление

Введение 5

Тема 1. Производственный менеджмент как учебная дисциплина 6

1. Производственный менеджмент и его элементы 6

2. История становления производственного менеджмента 9

Тема 2. Производственная стратегия 15

1. Взаимосвязь операционной функции и стратегии предприятия 15

2. Стратегия производства в условиях международного рынка 20

Тема 3. Планирование производства 23

1. Планирование в системе экономической политики предприятия 23

2. Формирование производственного плана 27

3. Планирование производственных мощностей 32

Тема 4. Производственный потенциал предприятия 39

1. Сущность производственного потенциала 39

2. Структура производственного потенциала 42

3. Оценка производственного потенциала предприятия 44

Тема 5. Управление качеством производственных процессов 46

1. Современный подход к качеству в производстве 46

2. Контроль качества продукции и операций 48

3. Функции контроля качества в цикле поставок ресурсов 50

4. Критерии контроля качества обслуживания клиентов 53

Тема 6. Оценка эффективности производства 55

6.1. Понятия «экономический эффект»

и «экономическая эффективность» 55

2. Взаимосвязь затрат и объемов производства 57

3. Анализ финансового состояния предприятия 64

Конкретные ситуации 68

1. Конкретная ситуация: «Собственное дело» 68

2. Конкретная ситуация: «Промышленное предприятие «Электроник» 70

3. Конкретная ситуация: «Промышленное предприятие «Электропром».. 75

4. Конкретная ситуация: Компания «Жуковские авиалинии» 79

5. Конкретная ситуация: АО КЗХ «Бирюса» 85

7. Конкретная ситуация: управление качеством на предприятии

ОАО «Трехгорная мануфактура» 90

8. Конкретная ситуация: повышение эффективности работы

организаций «Блю кросс - Блю шилд» 93

9. Конкретная ситуация: управление производством и распределением

в масштабах страны 98

10. Конкретная ситуация: машиностроительное предприятие «Маяк» .... 102

11. Конкретная ситуация: производственное предприятие «Фарпос» 105

12. Конкретная ситуация: стратегия операционного управления 110

13. Конкретная ситуация: серьезная ошибка 112

Практические задания 115

Задачи 120

Вопросы для самостоятельного изучения 122

Перечень контрольных вопросов 123

Заключение 124

Глоссарий 125

Библиографический список 157

Введение

Предприятие является основным звеном экономики, концентрирующим в себе производственные ресурсы. В последнее время российские менеджеры уделяют особое внимание организации производственных процессов, оценке производственного потенциала предприятия, формированию эффективных производственных структур. В связи с этим рассмотрение вопросов производственного менеджмента является весьма актуальным.

Необходимость изучения производственного менеджмента объясняется объективными факторами современного производства: постоянное изменение производственных ситуаций, усложнение производственных проблем, рост затрат на персонал, расширение кооперации, увеличение скорости финансовых потоков, рост рыночной конкуренции. Все это требует более глубоких знаний в области организации производственных процессов.

Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплину «Производственный менеджмент». Оно построено таким образом, чтобы максимально упростить усвоение изложенного материала. В пособии приводится множество графиков, схем, классификаций, позволяющих наглядно и образно представить производственную деятельность любой организации.

В данном учебном пособии рассматриваются: процесс управления производством предприятия; вопросы, связанные с производственными системами; проанализированы теоретические и практические аспекты производственного менеджмента и его составных частей.

Основная цель учебного пособия ознакомить - студентов, аспирантов, а также менеджеров производственных предприятий с достижениями теории и практики производственного менеджмента.