- •Тони Скоун управленческий учет Содержание
- •Е. Ананькина
- •1. Форма
- •2. Периодичность
- •3. Точность
- •1 Движение денег в бизнесе
- •Бизнес-план
- •Финансовый рычаг
- •2 Развитие управленческого учета
- •3 Затраты, прибыль и безубыточность
- •4 Бюджетный контроль
- •5 Финансовая отчетность
- •6 Анализ коэффициентов
- •7 Ценообразование
- •8 Оценка инвестиций
- •9 Принятие управленческих решений при помощи финансовой информации
1. Форма
Форма информации должна быть такой, чтобы она воспринималась получателем. Тот, кто предоставляет информацию, должен исходить из того, что получатель знакомится с вопросом впервые.
Иногда бывает полезно заменить стоимостные измерители на натуральные. Например, мастер цеха сможет предпринять какие-то действия, узнав, что в третьем месяце его участок использовал 400 кг меди по сравнению с ожидаемым расходом 350 кг. Информация же о том, что неблагоприятное отклонение по расходам материалов составило £900, а положительное отклонение по цене — £350, не очень много ему скажет.
2. Периодичность
Как часто должна представляться финансовая информация? Ответ: "по мере необходимости". Большая часть информации по управленческому учету поступает ежемесячно, но некоторые данные целесообразно представлять ежеквартально или даже раз в год, тогда как информация по продажам, денежным остаткам на расчетном счете, кассовым поступлениям и т. д. может поступать еженедельно.
3. Точность
Насколько точной должна быть информация? Хотя мы ожидаем ответа: на 100%, но это не всегда так. Обеспечение 100%-ной точности отнимает время и стоит денег. Возможно, лучше получить информацию, точную на 90% сразу после события, чем на 100% точную, но спустя шесть месяцев. Если сказать мастеру в декабре, что трудозатраты на операцию № 123 в июне составили на £2000 больше плановых, вряд ли это поможет ему исправить положение.
Важно также быть уверенным, что стоимость получения такой полной финансовой информации не превышает эффекта от ее использования.
1 Движение денег в бизнесе
В этой главе объясняется, откуда деньги приходят и на что они направляются в бизнесе. Основные финансовые отчеты — отчет о прибылях и убытках, баланс и прогноз денежных потоков — будут представлены вместе с такими понятиями, как рычаг, оборотный капитал и амортизация. Мы проследим за работой недавно учрежденной компании Timberland Ltd.
Деньги, вложенные в бизнес, — капитал — можно инвестировать безопасным образом, например, внести на банковский депозит или вложить в строительную компанию, чтобы получать доход X % в год. В долгосрочном периоде доход на вложенный в бизнес капитал должен превысить X %, чтобы компенсировать инвесторам риск, на который они идут. Риск, связанный с такими инвестициями, имеет двойственный характер:
-
не будет доходов (прибыли) на вложения;
-
все вложения пропадут, если компания обанкротится.
Риск и доход
При вложении капитала в имущество, в антиквариат, товары или в бизнес инвестора должны интересовать два основных вопроса:
-
какой ожидается доход на вложения?
-
каков риск потери всех инвестированных денег?
В случае с бизнесом ответ на первый вопрос дает отчет о прибылях и убытках. Он показывает, какой доход был в прошлом. Изучение отчетов за ряд лет поможет инвестору построить тренд и покажет, какой доход можно ожидать в будущем.
Ответ на второй вопрос содержится в балансе. Баланс — это перечень активов и обязательств компании на определенную дату. Он показывает, куда компания вложила свои деньги и откуда она их получила. Иногда его называют отчетом "куда и откуда".
Риск возрастает, если краткосрочные обязательства больше, чем краткосрочные активы, и если заемного капитала больше, чем акционерного.
Если краткосрочный капитал больше долгосрочного капитала, то риск тоже возрастает. Другой признак высокого риска — использование краткосрочного капитала для финансирования долгосрочных активов.
Третий основной отчет о работе компании — прогноз денежных потоков, который показывает, откуда будут поступать деньги и куда они будут расходоваться в будущем. Это прогноз ожидаемого денежного остатка или перерасхода на конец каждого месяца. Он называется также планом денежных потоков.