Тема 8. Персонал предприятия. Производительность труда

Требования к знаниям: знать структуру кадров и показатели производительности труда.

Требования к умениям: рассчитывать показатели производительности труда.

План:

8.1. Трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия.

2. Состав и структура трудовых ресурсов.

3. Определение необходимой численности работников предприятия.

4. Показатели и измерители производительности труда.

5. Расчет повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам.

8.1. Трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия

Трудовые ресурсы – экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, в настоящее время чаще используют термин «персонал».

Персонал фирмы – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.

2. Состав и структура трудовых ресурсов.

В зависимости от характера участия в деятельности предприятия персонал подразделяется:

Промышленно-производственный персонал – работники, непосредственно занятые в процесс создания материальных ценностей либо работающие в основной сфере деятельности предприятия.

Непромышленный персонал – работники предприятия, не связанные с производством продукции или с основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли, бытового обслуживания, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и др.).

В зависимости от функций, выполняемых работниками, в составе ППП выделяют следующие группы:

1. рабочие:

1.1. основные рабочие – непосредственно связаны с изготовлением основной для данного предприятия продукции;

1.2. вспомогательные рабочие – работают во вспомогательном и обслуживающем производстве и создают необходимые условия для нормальной работы основного производства.

2. служащие:

2.1. руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям;

2.2. специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие работы: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, редакторы, ревизоры, экономисты, энергетики, ассистенты названных специалистов.

2.3. собственно служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, секретари, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники.

Распределение кадров по профессиям, специальностям и уровню квалификации, которое необходимо для анализа состава и структуры кадров.

Профессия отражает род трудовой деятельности, в которой занят тот или иной работник (например, токарь, слесарь, экономист, инженер и др.).

Специальность – выделяется в рамках профессии и характеризует более узкий вид трудовой деятельности, непосредственно связанный с той работой, которую выполняет какой-либо работник (например, слесарь-наладчик, слесарь-инструментальщик и др.).

Квалификация – характеризует уровень профессиональной подготовки и практические навыки к труду у какого-либо работника.

Рабочие по уровню квалификации подразделяются на четыре группы:

неквалифицированные, т.е. выполняющие работы, не требующие теоретической и практической подготовки;

малоквалифицированные, т.е. выполняющие работы, не требующие теоретической подготовки и для выполнения которых необходимы лишь некоторые практические навыки;

квалифицированные, т.е. имеющие необходимый уровень теоретической и практической подготовки для выполнения работ;

высококвалифицированные, т.е. имеющие достаточно высокий уровень теоретической и практической подготовки и выполняющие сложные работы.

У руководителей, специалистов и служащих уровень их квалификации отражают занимаемая должность, наличие высшего образования по специальности и результаты аттестации.

Управленческий персонал предприятия подразделяется на категории:

Категории	Руководители	Специалисты	Служащие
должности	- директор - управляющий - заместители директора - начальники структурных подразделений - заместители начальников структурных подразделений	экономические: - бухгалтер; - инженер по организации труда; - инженер по подготовке кадров; - инженер по организации управления производством; - техник по планированию; - техник по труду и т.п.; инженерно-технические: - инженер по качеству; - инженер-технолог; - техник-технолог и т.п.	- агент по снабжению; - секретарь-референт; - экспедитор; - кассир; - оператор диспетчерской службы и т.д.
Общие требования к должности	Наличие высшего образо-вания, стаж работы в соответствующей области 3-5 лет	Наличие высшего и среднего специального образования, в ряде случаев стажа работы	Наличие общего среднего образования и специаль-ной краткосрочной подго-товки

Подробное описание должностей каждой категории и требований к ним содержится в Тарифно-квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих.