2. Задачи и принципы кадрового менеджмента

Задачами кадрового менеджмента являются:

• обеспечение организации кадрами в необходимом количестве и необходимой квалификации;

• правильная расстановка кадров и стимулирование персонала;

• создание надлежащих организационных и иных условий труда и отдыха сотрудников;

• мотивация персонала для повышения эффективности и результативности труда;

• формирование благоприятного морально-психологического климата и установления социального партнерства в рамках организации.

Основными принципами кадрового менеджмента являются:

• ориентация на требования законодательства о труде;

• учет текущей и перспективной потребности организации в персонале;

- соблюдение баланса интересов организации и ее работников;

• создание условий для сокращения числа увольнений и сохранения занятости;

• широкое сотрудничество с профсоюзными организациями;

• максимальная забота о каждом сотруднике, уважение его прав, свобод, достоинства.

3. Функции кадрового менеджмента

Функциями кадрового менеджмента, а соответственно функциями кадровых служб являются:

• анализ структуры персонала организации;

• выявление потребности организации в работниках и факторов, под влиянием которых эта потребность формируется;

• организация подбора и отбора кадров (поиск, собеседование, тестирование);

• прием сотрудников на работу, оформление документации;

• оценка профессиональной деятельности работников;

• организация распределения, перемещения, продвижения и увольнения работников;

• учет кадров и др.

4. Нормативное правовое обеспечение системы кадрового менеджмента

Нормативное правовое обеспечение системы кадрового менеджмента - это совокупность документов и нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, требования, выполнение которых необходимо при осуществлении кадровой политики организации. При этом преследуются 2 основные задачи:

• правовое регулирование трудовых отношений между нанимателем и работником;

• защита прав и законных интересов работников.

Основными нормативными документами, регулирующими трудовые отношения, являются:

• Трудовой кодекс Республики Беларусь в ред. Закона РБ от 20 июля 2007 г.

• Закон Республики Беларусь «О коллективных договорах и соглашениях»;

• Закон Республики Беларусь «О профессиональных союзах»;

• Закон Республики Беларусь «О занятости населения;

• Закон Республики Беларусь «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов);

• Закон Республики Беларусь «О предпринимательстве»;

• Закон Республики Беларусь «О социальном партнерстве» и др.

Существуют также внутренние документы, регламентирующие управление персоналом в организации. К ним относятся:

• трудовой договор (контракт);

• коллективный договор – соглашение, заключаемое между трудовым коллективом и администрацией по урегулированию их взаимоотношений;

• правила внутреннего трудового распорядка - организационно-распорядительный документ, касающийся трудовой дисциплины;

• положение о подразделении - регламентирует назначение и место подразделения, его структуру, основные функции и задачи управления, права работников, ответственность и формы их поощрения;

• должностная инструкция - нормативный документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требование к работнику, занимающему эту должность. Функционально-должностная инструкция содержит 6 основных разделов: общие положения, функции работника, его должностные обязанности, права, взаимоотношения, ответственность.

Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на руководителя.