Возрастающая роль интеллектуальной собственности в американских корпорациях

Интеллектуальная собственность? Лет десять назад эта фраза не была даже в словарях большинства генеральных директоров корпораций, не говоря уже о том, что она могла быть частью их бизнес стратегий. Действительно, много руководителей все еще расценивают патенты, торговые марки, авторские права, и другие формы интеллектуальной собственности как правовые вопросы, которые лучше отставить корпоративным поверенным. Но расцветающая экономика знаний дала начало новому типу руководителей и новому типу бизнес конкуренции, где интеллектуальная собственность, нематериальные активы, стали основным источником богатства акционеров и конкурентным преимуществом.

Расцвет экономики знаний означает, что интеллектуальная собственность, которой владеет компания, вероятно, определит будущий успех этой компании. Поскольку интеллектуальная собственность предлагает дифференциацию между продуктами, она часто содержит ключ к быстрому росту рыночной доли компании и премиальных доходов. На самом деле, лидирующий продукт может получить успех от всех семи основных типов интеллектуальной собственности: товарных знаков, дизайнерских прав, авторских прав, патентов, ноу-хау, конфиденциальной информации производителей (так называемые коммерческие тайны), и наконец, базы данных (например, программное обеспечение для управления системой поставок и таргетирования).

Анализ компаний из списка "Форчун-500" показывает, что в 1975 60% их рыночной стоимости составляли материальные активы. Но уже 20 лет спустя этот процент упал до 25%. С тех пор, это процентное соотношение продолжало падать и этот тренд, похоже, будет продолжаться.

Компании тщательно стараются приобретать недооцененную и недоиспользованную интеллектуальную собственность. Действительно, в новом тысячелетии появятся новые виды корпоративных рейдеров, которые будут раздавать, и продавать интеллектуальную собственность так же, как их предшественники делали то же самое с недооцененными материальными активами в 1980 – х годах. В последние годы, оценка интеллектуальной собственности распространилась на широкий круг бизнес ситуаций, включая:

• Оценка потенциальных кандидатов на слияние или поглощение

• Идентифицирование и ранжирование по приоритетности активов, определяющих стоимость

• Усиление позиций на переговорах по передаче технологий

• Принятие обдуманных решений по обслуживанию, коммерциализации, дарению интеллектуальной собственности

• Оценка коммерческих перспектив на ранней стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

• Оценка усилий, направленных на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и расположение проектов по приоритетности

• Оценка предмета залога

Таким образом, качество и точность оценки интеллектуальной собственности стали важным предметом для размышлений высшего руководства компаний. Сейчас мы подходим к обзору методов оценки, наиболее часто используемых для оценки интеллектуальной собственности.

Методы оценки Доходный подход

Методы доходного подхода концентрируются на будущих денежных потоках, полученных от определенной части интеллектуальной собственности. Во всех методах доходного подхода, необходимость точного прогноза будущих денежных потоков имеет первостепенную важность. При использовании доходного подхода необходимы следующие переменные:

• Поток дохода или от продажи продукта или от лицензии на патент

• Оценка продолжительности срока полезного использования патента

• Понимание специфических патентных факторов риска и их включение в оценку

• Ставка дисконтирования

В отличие от большинства предприятий и оценок материальных активов, интеллектуальная собственность имеет свой собственный ряд уникальных факторов риска. Некоторые из них приведены ниже:

• Выдача патента: Новые патенты могут или сделать существующие технологии устаревшими, или, что более вероятно, ввести поправку на новые компании на том же самом рынке. Если подобный патент будет выпущен, стоимость основной технологии снизится. Одна ключевая трудность патентного процесса это то, что практически невозможно знать, что было уже запатентовано Бюро по патентам и торговым маркам США. Только выпущенные патенты доступны общественности, и поэтому угроза, вызванная подачей патентных заявлений, не может быть легко предсказана.

• Оспаривание патента/объявление недействительным: выпущенный патент остается открытым для нападок, требующих подтверждения его действительности, и это самая обычная защита для предполагаемого нарушителя заявить, то патент недействительный. Как правило, патентам бросают вызов на том основании, что кто-то другой изобрел тот или иной продукт, а не тот, кто получил патент на него, и что изобретение это «обычное» для квалифицированных людей в существующей технологии, или, что патент не уникален и слишком схож с уже существующими технологиями. Жалобы, которые будут удовлетворены, могут с легкостью лишить патент и существующие лицензии законной силы. В принципе, надлежащая должная старательность и точность должны решить эти потенциальные проблемы.

• Иски о нарушении патентных прав: лица, владеющие патентом, в случае нарушений, могут быть привлечены к ответственности, и будут должны возместить принесенный ущерб в трехкратном размере. Снова, должная старательность должна избавить от любых потенциальных проблем перекрывания, цитирования и сопутствующих жалоб.

• Коммерческие тайны: некоторые патенты фактически ничего не стоят без необходимых коммерческих тайн. Пример «ничего не стоящего» патента - фармацевтический патент для определенного препарата, который не показывают точный «рецепт» создания препарата. Изобретателю (ям) патента необходимо сотрудничать и делиться этими коммерческими тайнами, для того, чтобы максимизировать ценность патента.

• Отказ иностранных правительств соблюдать Договор о патентном сотрудничестве: это главная проблема для патентов в области программного обеспечения, многие из которых пиратски копируются и продаются на мировом рынке.