Организация в сфере культуры и искусства.

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется и регулируется для достижения общей одной или нескольких целей, исходя из материальных или иных интересов.

В России организация является юридическим лицом, которые имеют регистрацию в органах власти и налоговых органах, один или несколько расчётных счетов в банке, свою печать, юридический адрес, устав деятельности, учредительный договор, финансовую самостоятельность. В статистическом регистре хозяйствующих субъектов федеральной службы государственной статистики (статрегистр Росстата) в качестве единиц статистических наблюдений выделяют: организации, индивидуальных предпринимателей (ИП), местные единицы, все они функционируют в сфере культуры и искусства.

Организации – это юридические лица, прошедшие государственную регистрацию.

Индивидуальные предприниматели – это граждане, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Местные единицы – территориально обособленные подразделения, организации (филиалы, представительства), указанные единицы могут быть представлены театрами кинотеатрами, кино- и фотостудиями, музеями, музеями-усадьбами, концертными организациями, учреждениями культурно-досугового типа (клубы, дворцы, дома культуры, центры культуры и досуга, дома творческих работников.

Принципы формирования организации:

1. Принцип целостности.

2. Принцип структурности.

3. Принцип взаимозависимости структуры и среды.

4. Иерархичности.

5. Принцип множественности описания каждой системы: на макроскопическом, микроскопическом, иерархическом, функциональном и процессуальном уровнях.

Модель управления организацией в сфере культуры и искусства с позиции системного подхода может быть определена как:

1. Концептуальная, если она рассматривается как модель системы управления в какой-либо области интеллектуальной деятельности.

2. Эмпирическая, если рассматривается конкретная организация.

3. Человеко-машинная, если в контур управления включена компьютерная система обработки и хранения информации.

4. Замкнутая или открытая в зависимости от взаимосвязи с окружающей средой, решаемых задач и используемой для этого информацией, только внутренней или связанной с окружающей средой.

5. Временная, когда организация создаётся на определённый срок или периодически подвергается формальным и неформальным изменениям.

СХЕМА НАРИСОВАТЬ И З ТЕТРАДИ

Система управления организацией состоит из отдельных подсистем, каждая из которых может быть описана как некоторая система. Компоненты системы обладают определёнными свойствами или характеристиками, эти характеристики воздействуют на функционирование организации, её динамичность, точность, надёжность, гибкость и другие параметры, что предопределяет принцип альтернативности при создании и развитии организации. Организация представляет собой систему, предназначенную для достижения поставленных целей, которые реализуются с помощью решения проблем и осуществления операцией.

Лица, ответственные за принятие решений – менеджеры и исполнители решений – специалисты–управленцы, объединены между собой системами взаимодействия.

Существует 2 типа взаимосвязей:

• Формальные (горизонтальные и вертикальные), отражающие организационную структуру;

• Неформальные (в основном горизонтальные), возникающие на основе реализации интересов между отдельными менеджерами и специалистами, а главное владельцами и носителями интеллектуальной собственности.

В организациях сферы культуры и искусства менеджмент как управляющая её подсистема (орган управления), является многоранным, поэтому его следует рассматривать в различных аспектах и получать соответсвенно разные представления.

Д.З.: Взять журнал «Справочник руководителя учреждения культуры №5» май 2010года. Стр. 97-103. Автор статьи Горушкина «Многофункциональные сферы культуры». Отксерокопировать. Уметь её пересказывать.

Нарисовать схему, которая отражает структуру системы управления. Взаимосвязь по горизонтали и вертикали.