Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЗМ 3.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
150.02 Кб
Скачать

3. Стилі керівництва.

Аналізуючи позиції М.Вебера щодо ролі лідерства і, зокрема бюрократії, Р.Дарендорф звертає увагу на те, що бюрократія може панувати, але не управляти. Так, багато з тих, хто очолює сучасні адміністрації і несе політичну відповідальність, мають бюрократичний склад характеру. Так виникають посередні угрупування, без руля і вітру, якими управляють, але не правлять. Бюрократи повинні лояльно і компетентно виконувати рішенні, прийняті іншими. Звичайно, бувають ситуації, коли чиновникам приходиться казати своїм політичним керівникам, що ті чи інші вказівки здаються їм помилковими; але в кінці кінців їм залишається один вибір – робити те, що кажуть, або піти. Отже, якщо в системі управління часто відсутні чіткі взаємовідносини між рівнями управління і переважають горизонтальні зв’язки, навіть при наявності формально ієрархічних відносин залежності між вищими та нижчими інстанціями, можливості вертикальної взаємодії не використовуються повною мірою.

4. Влада управлінської команди. Висновки

Між крайностями авторитаризму та анархії треба виробити такий тип управління, який зміг би протидіяти як спробам узурпації влади будь-якою групою або окремою особою, так і встановити такі форми контролю, які дозволять підтримувати у суспільстві розумну рівновагу. І хоча створення такого механізму – це складне питання, без його здійснення подальший розвиток українського суспільства неможливий. Отже методи управління, які можуть забезпечити такий порядок, повинні постійно змінюватися та вдосконалюватися у відповідності до розвитку соціуму. Ті суперечності, які існують у суспільстві, мають вирішуватися шляхом досягнення консенсусу, компромісів, злагоди, тобто таких демократичних процедур, які збережуть стабільність у суспільстві, а конфліктну ситуацію використають для вдосконалення суспільних відносин.

Контрольні питання

  1. Як співвідносяться влада і управління?

  2. Яку роль грає громадська думка у формуванні управлінських рішень?

  3. Які функції виконує в управлінні суспільством українська інтелігенція?

  4. Яку роль відіграє в управлінні суспільством національна еліта?

Афоризми

Кожна людина, що має владу, схильна до зловживання нею. Ш. Монтеск’є

Тільки тоді бери владу, коли навчишся повисуватися. Солон

Однаково небезпечно і божевільному вручати меч і безчесному владу. Піфагор

Не хвилюйся про те, що у тебе немає високого чину. Хвилюйся проте, чи достойний ти того, щоб мати високий чин. Конфуцій

Розміри влади і відповідальності завжди повинні узгоджуватися. Ф.У. Тейлор

Люди згодні відчувати себе рабами в одному місці, щоб відчувати себе панами в іншому. Ж. де Лабрюйєр

Головна задача управління зводиться до того, щоб розвинути найбільшу ініціативу кожного робітника. Ф.У. Тейлор

18

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]