2.2Концептуальный план проекта Резюме проекта.

Рассмотрим проект по открытию фитнес-клуба «DorFit».

Цель проекта: создание и открытие фитнес-клуба для потребителей среднего достатка.

Описание продукта проекта.

Было подобрано и арендовано нежилое помещение в Южном Административном Округе, которое находится в 10 минутах от станции метро «Кантемировская». Около фитнес-зала есть автобусные остановки, чтобы можно было удобнее добраться от метро. Несмотря на то, что площадь клуба занимает достаточно большое пространство, снаружи он выглядит миниатюрно. Находясь в фитнес-клубе, посетители могут спокойно заниматься на тренажерах и не мешать друг другу при выполнении тренировок. Внешнее оформление клуба выделяется из массы близстоящих построек, что помогает без проблем найти нас.

Планировка

Характеристики:

Общая площадь: 1500 м^2;

Используемая площадь: 1200 м^2;

Сроки реализации: недель.

Стоимость открытия фитнес-зала

Стоимость регистрации юридического лица: 20 000 тысяч рублей;

Стоимость спортивного оборудования: 1 900 000 тысяч рублей;

Стоимость строительных материалов- 150 000 тысяч рублей;

Стоимость использование услуг подрядчика- 180 000 тысяч рублей;

Стоимость создания сайта- 30 000 тысяч рублей;

Итог составляет: 2 280 000 тысяч рублей.

Задачи проекта

1. Фаза 1(Прединвестиционная):

1.1 Формирование технического задания;

1.2 Юридическое оформление организации;

1.3 Поиск помещения под аренду;

1.4 Проведение переговоров с администрацией района на предмет аренды;

1.5 Разработка корпоративного цвета организации;

1.6 Поиск подрядчика для выполнения реконструкции помещения и монтажа оборудования;

1.7 Составление сметы по реконструкции помещения;

1.8 Поиск оборудования для фитнес-клуба;

1.9 Подписание договора с подрядчиком;

1.10 Формирование команды проекта;

1.11 Поиск и отбор рабочего персонала.

2. Фаза 2 (Инвестиционная):

2.1 Создание сайта;

2.2 Закупка материалов;

2.3 Закупка спортивного оборудования для фитнес-клуба;

2.4 Проведение ремонтных работ подрядчиком;

2.5 Отделочные работы внешние;

2.6 Отделочные работы внутренние;

2.7 Монтаж системы канализации;

2.8 Монтаж водопровода;

2.9 Монтаж электрики;

2.10 Установка противопожарной системы;

2.11 Установка видеонаблюдения;

2.12 Разделение фитнес-клуба на зоны;

2.13 Определение местонахождения тренажеров;

2.14 Установка спортивного оборудования.

3. Фаза (Завершающая):

3.1 Завершение работ подрядчика;

3.2 Получение лицензии от СЭС;

3.3 Получение разрешения от пожарной службы на эксплуатацию объекта;

3.4 Проведение презентации, приуроченной к открытию фитнес-клуба;

3.5 Сдача работы подрядчиком;

3.6 Проведение уборки в фитнес-клубе;

3.7 Открытие фитнес-клуба.

Для выделения основных целей организации создается дерево целей, которое можно рассмотреть на рисунке .

Рисунок 10. Дерево целей проекта²⁴

Основные задачи проекта описаны и построено дерево целей проекта. В дальнейшем следует свести все работы и построить сетевые графики и календарный план.

Предпосылки к реализации проекта

В проекте «DorFit» предпосылками являются:

1.Аренда нежилого помещения в Южном Административном Округе, которое находится в 10 минутах от станции метро «Кантемировская»;

2. Близко от жилых домов;

3. Возможность быстро добраться до фитнес-клуба на наземном транспорте;

4. Стильный внешний дизайн.

5. Качественные фитнес услуги.

Чтобы можно было начать проводить любые работы по реализации проекта, необходимо изначально составить смету. Более подробно со сметой можно ознакомиться на таблице 2.

Таблица 2