- •1.Сущность предпринимательства. Определение сущности предпринимательской деятельности законодательных актов.
- •2. Предпринимательство как явление и как процесс. Функции предпринимательства.
- •3. Классификация предпринимательства. Типы и виды предпринимательства.
- •4. Предпринимательская среда. Экономическая свобода-ведущий элемент предпринимательской среды.
- •5. Внешняя предпринимательская среда.
- •6. Внутренняя предпринимательская среда.
- •7.Физические и юридическиелица –как субъекты предпринимательства.
- •8. Права и обязанности предпринимателей.
- •9. Индивидуальный предприниматель. Порядок регистрации ип
- •Выбираем способ регистрации
- •10. Налогообложение индивидуальных предпринимателей. Применение упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности.
- •11. Хозяйственные товарищества
- •12. Общество с органичнной ответственностью
- •13.Общество с дополнительной ответственностью
- •14. Акционерное общество
- •15. Народные предприятия. Производственные кооперативы
- •16. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Объединение предпринимательских организаций.
- •17. Сущность и критерии определения объектов малого предпринимательства. Критерии определения субъекта малого предпринимательства в Москве.
- •18. Преимущества и недостатки малого предпринимательства. Роль малого предпринимательства в экономике.
- •19. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства. Направление и формы государственной поддержки малого предпринимательства. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.
- •20. Упрощенная система налогообложения, учеты и отчетности для субъектов малого предпринимательства. Уплата единого налога на вмененный доход для определения видов деятельности.
- •21. Общие условия создания собственного дела. Некоторые принципы создания собственного дела.
- •22.Этапы создания собственного дела. Идея и цели создания собственного дела.
- •23. Приобретение предприятия(бизнеса). Аренда предприятия. Франчайзинг-форма организации бизнеса.
- •25. Бизнес-план. План маркетинга. План производства и организационный план в бизнес-плане.
- •26. Риски в деятельности фирмы. Финансовый план. Приложение к бизнес-плану.
- •27.Финансирование текущей деятельности предприятия. Внутренние источники финансирования.
- •28. Внешние источники финансирования текущей деятельности предприятия. Эмиссия ценных бумаг.
- •29.Привлечение банковских кредитов. Основные виды банковского кредита. Заключение кредитного договора с банками.
- •30. Коммерческие кредитование организации.
- •31. Лизинговые операции.
- •32.Сущность кадрового обеспечения.
- •Вопрос 33. Формирование требований к потенциальным работникам организации.
- •Вопрос 34. Каналы поиска новых сотрудников организации (фирмы) . Методы отбора персонала.
- •1. Предварительная отборочная беседа
- •2. Анкетирование
- •3. Собеседование
- •4. Тестирование.
- •5. Проверка рекомендаций и послужного списка
- •6. Испытание
- •5. Конкурсный набор персонала на вакантную должность
- •Вопрос 35. Культуры предпринимательства. Предпринимательская этика и этикет.
- •Вопрос 36. Сущность предпринимательской тайны. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны.
- •Вопрос 37. Сущность предпринимательского риска . Классификация предпринимательских рисков.
- •Вопрос 38. Малое предпринимательство.
- •Вопрос 39. Особенности развития предпринимательства в России.
6. Испытание
Поведенческие науки разработали много видов различных испытаний, которые помогают предсказать, сколь эффективно сможет кандидат выполнять конкретную работу. Один из видов отборочных испытаний предусматривает измерение способности выполнения задач, связанных с предполагаемой работой. В качестве примера можно привести машинопись или стенографию, демонстрацию умения работать на станке, демонстрацию речевых способностей путем устных сообщений или письменных работ. Другой вид испытаний предусматривает оценку психологических характеристик, таких как уровень интеллекта, заинтересованность, энергичность, откровенность, уверенность в себе, эмоциональная устойчивость и внимание к деталям. Для того чтобы такие испытания были бы полезными для отбора кандидатов, требуется значимая корреляция между высокими оценками, набираемыми в ходе испытаний, и фактическими показателями работы. Руководство должно дать оценку своим испытаниям и определить, действительно ли люди, хорошо справляющиеся с испытаниями, оказываются более эффективными работниками, чем те, которые набирают меньшее количество баллов. Но я считаю, что более объективное решение о выборе наиболее подходящего кандидата принимается в результате применения метода профотбора.
Профотбор - это система мероприятий, позволяющих выявить людей, которые по своим индивидуальным качествам наиболее пригодны к обучению и эффективному выполнению профессиональной деятельности по определенной специальности.
В ряде случаев целесообразно проводить двухэтапный отбор: вначале проводят собеседование (первый этап) которое, как правило, не требует больших затрат времен, а затем кандидаты, успешно прошедшие отбор, проходят отбор на рабочих местах (второй этап), где в течение нескольких дней или недель выполняют профессиональные обязанности и ведется контроль изменения показателей качества деятельности человека.
1. Процедура приема на работу
2. Работник пишет заявление о приеме на работу, которое составляется в произвольной форме. (Законодательство не требует обязательного написания этого заявления.)
3. Работник знакомится под роспись с локальными нормативными актами (ЛНА), принятыми в организации: Правилами внутреннего трудового распорядка, Положением о защите персональных данных, Положением о составе данных, составляющих коммерческую тайну, Положением об оплате труда и премировании, другими ЛНА, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника. Кроме этого он знакомится под роспись с должностной инструкцией и Положением о структурном подразделении, с ним проводится вводный инструктаж по охране труда (технике безопасности).
4. Не позднее трех дней, как работник допущен к работе, заключается трудовой договор.
5. На основании заключенного трудового договора издается приказ, с которым работник знакомится под роспись (не позднее трех дней со дня, когда работник непосредственно приступил к работе).
6. Один экземпляр трудового договора остается у работника, другой - в организации. На экземпляре, который остается в организации, работник должен написать фразу "Экземпляр трудового договора получил", поставить дату и расписаться.
7. Сотрудник, ответственный за ведение кадрового делопроизводства, заполняет личную карточку. Работник под роспись знакомится с заполненной формой Т-2.
8. Делается запись о приеме на работу в трудовой книжке.
9. Вносятся данные о трудовой книжке в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей в них (утверждена постановлением Минтруда России от 10.10.2003 №69)