- •Образовательная программа «разработка проектов в открытой предпринимательской среде»
- •Стратегическая цель
- •Часть 1. Разработка стратегической цели и сценария ее реализации
- •Часть 2. Анализ заинтересованных сторон (стейкхолдеров) и разработка сценария взаимодействия с ними
- •Этап 2. Готовимся к разработке бизнес-плана.
- •Этап 3. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта.
- •1.________________________________________________________
Часть 1. Разработка стратегической цели и сценария ее реализации
В настоящее время на территории Туринского района проживает 38409 человек, зарегистрировано 375 предпринимателей, 119 юридических лиц, 6543 личных подсобных хозяйств. Выше перечисленные единицы, порой не готовы к самостоятельной работе в рыночных условиях. Чтобы не иметь дело с посредниками, а работать с производителями или поставщиками сырья и материалов, надо всегда знать состояние рынка, его субъектов. Следовательно, нужны маркетинговые исследования достоверной своевременной информации. Именно обработка такой информации даст возможность определить потребительский спрос, выяснить, какую продукцию, кто, по какой цене, в каком количестве готов покупать; она поможет выявить конкурентов и найти партнеров по бизнесу, будет способствовать определению и использованию эффективных каналов и методов продвижения продукции на рынки.
Одной из главных проблем маркетинга является проблема информационного обеспечения всех участников рынка актуальной для них информацией. И в зависимости от того, какого типа эта информация, каковы источники информации, средства сбора, передачи, исследования и интерпретации результатов, решаются многие вопросы развития бизнеса этих участников рынка.
На сегодняшний день на территории района существуют следующие общественные источники информации:
1.Общественно-политическая газета района, выходит три раза в неделю, имеется небольшая рубрика «Реклама». Газета охватывает всю территорию района. За пределами района газета не распространяется.
2.Телевидение района, охватывает не всю территорию района, передача выходит два раза в неделю, информация ограничена временем эфира.
3.Интернет, охватывает всю территорию района, но сайтов, предоставляющих информацию о существующем спросе и предложении на территории района нет.
4.Расклейка информации на бумажных носителях собственными силами возможна только в своем поселке.
Таблица 3 Анализ ресурсов автора проекта (swot-анализ):
Внутренние ресурсы |
Сильные стороны: |
Слабые стороны: |
Кадры |
Есть 2 человека -высшее образование, личный опыт – (юридические, практика по защите прав потребителей, технология производства продуктов питания, в области строительства), коммуникабельные, умеют работать с оргтехникой, знают территорию и возможности района Наличие двух специалистов обладающих навыками сбора информации требуемого направления. |
Нет в команде специалиста, обладающего знаниями в области создания сайтов |
Материально-техническая база |
Наличие двух компьютеров, двух модемов, телефона, автомобиля, помещения |
Нет сайта, мебели, интернет, телефонной точки, ноутбука |
Финансы |
Собственные средства в виде заработной платы, возможность взять кредит в банках на территории района |
|
Оргструктура |
Нет |
Необходима регистрация предприятия в форме ООО |
Технологии |
Технологии создания сайтов развиты, имеются специалисты как в районе, так и на территории Томской области. |
|
Система управления |
Нет |
Необходимо разработать систему управления |
Ценности |
Опыт совместной работы, умение работать в команде |
|
Механизмы работы с внешней средой |
Наличие личных контактов с муниципальными служащими различных уровней, руководителями предприятий, населением, СМИ |
|
Таблица 4 Анализ внешних ресурсов
Внешние ресурсы |
Возможности |
Угрозы |
Клиенты |
Предприниматели, юридические лица, население старше 14 лет |
Утечка информации, конкуренция организаций из сферы информационного бизнеса, снижение покупательской способности, снижение производства товаров и услуг |
Инвесторы |
Банки, провайдеры | |
Партнеры |
Предприниматели, юридические лица, население старше 14 лет, провайдеры | |
Поставщики |
Реестродержатели, клиенты | |
Власть |
Совместная работа сайтов |
ЗАДАНИЕ:
На основе представленной информации сформулируйте возможные стратегические цели проекта.
Опишите возможные сценарии достижения стратегической цели, исходя из указанных ресурсов и условий.
Выделите наиболее оптимальный с Вашей точки зрения вариант стратегической цели и сценария ее реализации.
Укажите, какой информации Вам не хватило для более объективной оценки ситуации и разработки стратегической цели и сценария развертывания проекта?
Вернитесь к своим материалам.
На какие вопросы из предыдущего задания Вы уже можете ответить?
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________