Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursach_ozz_Yurlevich.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
524.8 Кб
Скачать

Анализ показателей пульмонологического отделения за 2010/2011 гг.

  1. Показатель укомплектованности врачами снизился с 81,25% в 2009 году до 75% в 2010 году. При этом осталась неукомплектованность средним медицинским персоналом 51,2% и 41,5% в 2009 и 2010 годах соответственно.

  2. Коэффициент совместительства врачей в 2009 году составил 0,81, а в 2010 году – 1,0. Коэффициент совместительства среднего медицинского персонала составил 1,05 в 2009 году и 1,55 в 2010 году.

  3. Среднегодовая занятость койки оказалась ниже нормативных данных (300 дней) и составила в 2009 году 184,8 дней, а в 2010 году 244 дня.

  4. Средняя длительность лечения больных в отделении в 2010 году уменьшилась и составила 8,0 дней, по сравнению с 8,2 в 2009 году. Оба показателя ниже нормативного, который составляет 12,5 дней.

  5. Оборот койки и 2009, и 2010 году, ниже нормативных показателей и составил в 2009 – 22,6 раз/год, а в 2010 – 30,5 раз/год.

  6. Структура госпитализированных больных по нозологическим единицам значительно не изменилась. Как в 2009, так и в 2010 годах большая часть больных госпитализировалась с диагнозом ОРИ, о. ринофарингит и о. бронхит.

  7. Показатель больничной летальности в 2009 и 2010 году составил 0, так как в 2009 и 2010 году смертельных исходов не было.

Выводы:

  1. В отделении низкая укомплектованность средним медицинским персоналом.

  2. Средняя длительность пребывания больного на койке в 2010 году снизилась на 3% по сравнению с 2009 годом.

  3. Среднегодовая занятость койки оказалась ниже нормативных данных, что обусловлено высоким оборотом койки и низкой средней длительностью пребывания больного на койке.

  4. В 2010 году по сравнению с 2009 годом отмечалось увеличение частоты случаев ОРИ, инфекционного мононуклеоза, герпетической инфекции, но отмечалось снижение частоты бронхиальной астмы и пневмонии.

Предложения:

  1. Привлечь на работу лиц со средним медицинским образованием на должности палатных медсестер.

  2. Улучшить условия труда и выдать материальное поощрение медицинскому персоналу.

  3. Обеспечить доступ врачей и среднего медицинского персонала к компьютерной сети больницы, сети Internet, с целью улучшения преемственности между работой отделений больницы и поликлиник.

  4. Необходимо повышение квалификации персонала на международных семинарах, развитие сотрудничества с медицинскими учреждениями других стран. Проведение конференций по интересным клиническим случаям.