Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_k_gosam_GiMU_2014-15.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
321.54 Кб
Скачать

7. Технология разработки и принятия управленческих решений

(Выявление и формулировка проблемы. Формирование группы по подготовке решения, сбор информации и анализ проблемы. Подготовка и обоснование вариантов решения. Выбор и принятие решения. Организация исполнения решения. Контроль и оценка результатов исполнения решения.)

ОК–15– способность принимать участие в разработке управленческих решений и нести ответственность за реализацию этих решений в пределах своих должностных обязанностей, умение оценивать последствия решений

Литература

1. Красников В. С. Разработка управленческих решений. — СПб:Изд‑во СЗАГС, 1998.

2. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник для студ. вузов. — М.: Дело, 2002

3. Радченко, А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход/А.И. Радченко.-М.: «МарТ», 2007

8. Виды организационных структур, их взаимосвязь

(Организационная структура, организационная структура управления. Линейная структура управления. Матричная структура управления. Программно-целевая структура управления. Проектная структура управления. Функционально-объектная структура управления.)

ПК-3- уметь выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения

Литература

Атаманчук, Г.В. Проблемы управления и управляемости в обществе: избранное/Г.В. Атаманчук.-М.,2011

2. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления: курс лекций/Г.В. Атаманчук.-М.,2004

3. Глазунова, Н.И. Государственное управление как система/ Н.И. Глазунова.-М.,2001

4. Чиркин, В.Е. Публичное управление: учебник/В.Е.Чиркин.-М.,2004

5. Шамхалов, Ф.И. Теория государственного управления /Ф.И. Шамхалов.-М.,2002

9. Внутренняя и внешняя среды организации, их роль в развитии организаций.

(Понятие и структура среды организации, ее анализ. Внешняя среда – возможности и угрозы. Методы оценки внутренней среды организации.)

ПК-3- уметь выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения

ПК-30-уметь общаться четко, сжато, убедительно; выбирая подходящие для аудитории стиль и содержание

10. Управленческий контроль и его виды.

(Государственный (муниципальный) и общественный (социальный) контроль. Политический, административный и судебный контроль. Принципы и методы контроля.)

ПК-24-уметь применять количественные и качественные методы анализа при оценке состояния экономической, социальной, политической среды, деятельности органов и организаций

ОК-9 - уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь; способность к эффективному деловому общению, публичным выступлениям, переговорам, проведению совещаний, деловой переписке, электронным коммуникациям; использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии

Литература

1. Емельянов С.М. Практикум по менеджменту / С.М. Емельянов. – СПб.: Питер, 2005

2. Ильин Г.Л. Менеджмент и психология управления: Учеб. пособие / Г.Л. Ильин.- М. : Издательский центр «Академия», 2006

3. Лифиц И.М. Теория и практика менеджмента / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт-М, 2005

4. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А. Л. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]