1.2 Перспективы развития деятельности оао «Россельхозбанк»

За последние  годы ОАО " Россельхозбанк " регулярно попадает в список самых динамично развивающихся банков страны. Из регионального он стремительно стал межрегиональным и продолжает осваивать соседние с Калужской областью территории. Третий год подряд клиенты называют крупнейший  калужский  банк  "Брендом года" в номинации "Банковские услуги".

В соответствии с принятой стратегией, основной целью развития ОАО "Россельхозбанк" до 2013 года было повышение эффективности использования активов банка; дальнейший рост доли на региональном и продвижение на межрегиональном рынках банковских продуктов и услуг.

Приоритетными для развития банка в 2012 году были несколько направлений. По каждому из направлений банк разработал и выполнил соответствующие целевые программы. Каждая из программ включает комплекс мер и мероприятий организационного, кадрового, методического и технического характера.

В качестве определенных KPI, банк стремится занять ключевое место в комплексном рейтинге российских банков по ряду важнейших финансовых показателей: укрепление конкурентных позиций на основных банковских рынках физических и юридических сегментов.

Основным направлением развития розничного бизнеса стал переход от предложения населению отдельных банковских продуктов и услуг к продвижению принципа "Банк для всей семьи!" и комплексной модели взаимодействия с клиентами. В 2012 году продолжилась активная региональная экспансия в Калужской области и за её пределами: в Смоленской, Тульской, Брянской областях. Основная задача — постоянный рост как в масштабах сети офисов банка, так и в качестве услуг.

Реализация такого подхода и динамичного развития является источником конкурентного преимущества Россельхозбанка в розничном бизнесе. Скорость работы, клиентское предложение, принцип выделяться на рынке не только выгодными процентными ставками, но и теми дополнительными удобными для клиентов услугами, которых нет у остальных,  позволит сохранить и укрепить позиции банка во всех регионах присутствия.

На рынке работы с клиентами малого и среднего бизнеса Банк укрепляет свои позиции. В 2012 году Россельхозбанк расширил свою известность не только как розничный банк, "Банк для всей семьи!", но и как "Банк для уверенного роста бизнеса!". Ключевым в минувшем году стало предоставление качественного пакета стандартизированных продуктов, направленных на максимально полное удовлетворение потребностей именно малого и среднего бизнеса.

Основным направлением корпоративного бизнеса  в 2012 году стало дальнейшее развитие  комплексного подхода и "института персонального менеджера". За счет максимально четкой фокусировки на потребностях клиента компетентные, грамотные специалисты, способные самостоятельно принимать решения, брать на себя ответственность и выполнять обещания наделены достаточными полномочиями для решения всех задач клиента. Стратегией банка на корпоративном рынке является всестороннее обеспечение текущих потребностей клиентов в комплексном расчетно-кассовом обслуживании, кредитовании, международных расчетах, размещении свободных денежных средств и других услугах.

Стратегия развития Банка на долгосрочную перспективу основывается на составляющих, которые в комплексе обеспечат укрепление имиджа банка, как устойчивого кредитного учреждения, и сохранение доверия к нему со стороны клиентов. Для решения этих вопросов ведется работа по совершенствованию организации текущей деятельности банка, его финансовой и маркетинговой политики.