Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОСНОВНОЙ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.03.2016
Размер:
111.62 Кб
Скачать

Заключение

Исторические особенности проявляются в том, что наибольших абсолютных масштабов распространение производств того или иного ТУ достигает в стране-лидере (или группе тесно интегрированных лидирующих стран). Обладая монопольными преимуществами опрежающего развития базисных технологий соответствующего ТУ на ранних фазах его жизненного цикла, лидирующий страны получают изрядную добавочную прибыль, которую капитализируют в расширенном воспроизводстве указанных технологий в рамках мирового рынка. В результате длительного и значительного расширения производств данного ТУ в странах-лидерах формируются устойчивые социально-экономические институты и стереотипы предпринимательского и потребительского поведения, способствующие перенакоплению капитала в указанных производствах сверх не только национальных, но и мировых потребностей. Так, Англия, являясь лидером в течение жизненного цикла первого и второго ТУ, была одновременно крупнейшим производителем и потребителем ткацких и прядильных машин, а также паровых двигателей и чугуна того времени. США, занимавшие лидирующее положение в ходе жизненного цикла третьего и четвертого ТУ, характеризовались одновременно наибольшим уровнем производства и потребления электротехнического и энергетического оборудования, энергии, включая электрическую, автомобилей, химических продуктов. В настоящее время одновременно со смещением центра становления нового ТУ на Дальний Восток там же наблюдается наиболее высокая концентрация его базисных производств — электронных компонентов и приборов.

Список использованных источников

  1. 1.И. Горюнов, Ю. Ушанов. Внутренние рискованные предприятия в корпорациях. "США: ЭПИ" , 12, 1986.

  2. Иванова Н. Финансовые механизмы научно технической политики (опыт стран Запада). - Проблемы теории и практики управления, 1997

  3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – М.: «Гардарики», 1999

  4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учебное пособие. – М.: «Финпресс», 1998

  5. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др., Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: «Банки и биржи», «Юнити», 1997

  6. http://www.dissercat.com

  7. http://www.zadachi.org.ru

22