4. Эффективность библиотечных инноваций

Эффективность определения библиотечных инноваций представляет определенную проблему среди ученых. Так данной проблематикой занимаются Н. С. Карташов, Е. Ю. Качанова, Е. А. Фенелонов, В. С. Дутченко и др.

Существуют следующие критерии оценки эффективности библиотечной инновации (по Карташову):

• - актуальность нововведения

• - его соответствие общей идее развития данной библиотеки

• - результативность нововведения

• - творческая новизна

• - уровень методической разработки идеи

• - возможность потенциальных участников освоения новшества

• - финансовые затраты

Е. Ю. Качанова выявила и упорядочила объекты изменений под влиянием инноваций:

• - услуги, продукты библиотеки

• - средства библиотечного производства

• - технологические процессы

• - организационное развитие библиотеки

• - социальная база инновационных процессов

Качанова считает, что индикаторы изменений должны носить качественный характер.

В библиотечном деле используются внешнеэкономические критерии эффективности, где под затратами понимаются все материальные, интеллектуальные и другие ресурсы, использованные для получения результата (продукты библиотечного труда).

Таким образом, библиотечная инновация определяется общими закономерностями и принципами инновационной деятельности в производственной сфере. Однако библиотечным инновациям свойственны особенности:

- сочетании инноваций с традиционными

- социальный характер инноваций (социальный эффект)

Тема: Инновационный процесс в библиотеке

1. Этапы осуществления инновационного процесса в библиотеке

Переход инновационной идеи в реальный объект изменений представляет многоэтапный процесс. К основным этапам инновационного процесса в библиотеке специалисты относят:

1. Инициация инновации – включает определение потребности в инновации, формирование портфеля требований потребителя, поиск идеи новой услуги/продукции на основе проведения специальных исследований. Результат этапа: формулировка целей инновации в библиотеке, определение инновационной стратегии, определение ресурсов и конкретных мероприятий по организации библиотечного производства или продвижения новой услуги/продукции. Таким образом, на I этапе определяется что, зачем, за счет чего и в какой последовательности будет подлежать изменениям в библиотеке.

2. Реализация инноваций – включает определение необходимых инновационных предложений на «рынке новшеств» (где, кому и как можно заказать разработку, отбор готовых инновационных решений, оценка их адаптации конкретной библиотечной ситуации). Результат: если на рынке нет пригодных для библиотеки инновационных предложений, то появляется необходимость в следующем этапе.

3. Создание новшества – самой библиотекой или с помощью ВУЗа, при помощи методического центра другой библиотеки (например НББ). Включает формулировку инновационного запроса, заказа, фиксируется он в специальной документе – инновационной заявке, в ней конкретизируются требования к качеству, создание временной проектной группы, разрабатывает программу развития новых услуг или продуктов, осуществляет детальное проектирование процесса производства и предоставление конечной цели этого этапа – не только создать новшество, но и подготовить библиотеку к его внедрению.

4. Организация и проведение лабораторных и рыночных испытаний, включает:

• - определение всех составляющих произв. внедрения новшества;

• - подготовку информационной базы (для осуществления нововведения и его превращения в инновацию).

V. Использование (освоение) инновации, включает организацию массового производства новой продукции или услуги. В данном случае осуществляется:

• - наблюдение за точным исполнением мероприятий инновационного проекта и соблюдение сроков;

• - оценка соответствия параметров услуги (продукции и реальных характеристик спроса, внесение (при необходимости) корректировок свойства услуги) продукции, разработка рекламных мероприятий, формирование мероприятий по стимулированию спроса на новые продукцию /услуги библиотеки.

Таким образом, инновационный процесс от анализа инновационной ситуации и осознание потребности в изменениях до внедрения новшества и получении социального эффекта – замкнутый повторяющийся процесс. Станет ли новшество инновацией – покажут результаты внедрения.