- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема №1 (модуль) № м-1 Введення в дисципліну «Маркетинг галузі». Стисла історія розвитку маркетингу і його сутність.
- •Еволюція концепцій маркетингу.
- •3.1 Сутність, мета і задачі.
- •3.2 Основні поняття.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-2. Особливості маркетингу галузі «Будівництво».
- •Особливості продукції будівельної галузі Таблиця 2.2
- •2.2. Специфіка будівельної продукції (товарів, послуг).
- •Загальні поняття маркетингу в будівництві. Типи маркетингу.
- •Маркетингове середовище будівельної фірми, організації.
- •4.1 Мікросередовище будівельної фірми.
- •Конкуренти
- •2.4.2 Макросередовище будівельної фірми.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) №: м-3 Організаційні маркетингові структури будівельних організацій.
- •Будівництво
- •3.3. Організаційні форми служб маркетингу проектно-будівельної фірми.
- •4. Основні функції служб маркетингу будівельної організації.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •4.1 Структура маркетингових досліджень.
- •4.2 Етапи маркетингових досліджень.
- •4.2.1. Виявлення проблем і формування цілей дослідження.
- •4.2.2. Добір джерел інформації.
- •4.2.3. Збір інформації.
- •4.2.4. Аналіз інформації і розробка плану маркетингу фірми.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •5.1.1. Аналіз попиту на будівельну продукцію
- •Основні критерії сегментації внутрішнього ринку будівельної продукції.
- •Приклад цифрової моделі вихідних даних по місту __________ За період з 2001 по 2002 р.
- •Аналіз зміни по джерелах фінансування
- •Аналіз змін структури капітальних вкладень по джерелах фінансування будівництва.
- •Матриця сегментації ринків
- •5.1.2. Аналіз ринкових можливостей будівельної фірми.
- •Матриця розвитку послуг (товару) і ринку
- •5.1.3. Аналіз реальної конкуренції на внутрішньому ринку об'єктів будівництва.
- •Список конкурентів за станом на 01.01.2002
- •Сегментація досліджуваних ринків за рівнем конкуренції.
- •5.1.4. Аналіз загальних умов будівництва об'єктів на внутрішньому ринку.
- •Сегментація внутрішнього ринку за критерієм перспективності попиту на об'єкти будівництва.
- •5.2. Дослідження власної діяльності будівельної організації.
- •5.2.1. Аналіз основних техніко-економічних показників будівельної фірми.
- •Аналіз динаміки основних об'єктів бмр за формою. ______
- •Аналіз зміни рентабельності роботи фірми.
- •5.2.2. Аналіз факторів конкурентноздатності.
- •Таблиця порівняння показників фірми з показниками конкурентів.
- •Сегментація внутрішніх ринків за рівнем конкурентноздатності фірми.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки.
- •6.1.Цілі та задачі розробки плану
- •6.2 Планування маркетингу
- •6.3. Вибір перспективних ринків і ключових факторів фірми.
- •6.4 Вибір стратегії маркетингу фірми.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-7 Маркетингова стратегія і стратегічне планування.
- •7.1. Стратегічне планування і його етапи.
- •7.2. Види стратегії будівельних фірм стосовно будівельної продукції.
- •7.3. Стратегії будівельних фірм у відношенні охоплення ринку.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-8 Інвестиції в об'єкти капітального будівництва.
- •8.1. Сутність маркетингу інвестиційної діяльності.
- •8.2. Капітальні вкладення на підприємствах
- •2000000
- •8.3. Вплив фактора часу в будівництві на капітальні вкладення.
- •8.4. Маркетинг іноземних інвестицій.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-9 Реклама в системі маркетингових комунікацій і стимулювання збуту будівельної продукції.
- •9.1. Сутність реклами, принципи, мети і задачі, функції реклами.
- •9.2. Види реклами, сфера діяльності реклами, кошти і носії реклами.
- •9.2.1. Види реклами.
- •9.2.2. Сфера діяльності реклами.
- •9.2.3. Кошти і носії реклами. Рекламне звертання.
- •9.3. Планування реклами, достоїнства і недоліки.
- •9.4. Стимулювання збуту будівельної продукції.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-10 Маркетингова цінова політика.
- •10.1. Ціноутворення в маркетингу.
- •10.1.1. Основні цілі і задачі.
- •10.1.2. Етапи ціноутворення.
- •10.1.3. Класифікація цін.
- •10.2. Основні положення ціноутворення в будівництві.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) № м-11 Маркетинг інновацій.
- •11.1. Сутність, мета і задачі маркетингу інновацій у будівництві.
- •11.2. Фактори, від яких залежить впровадження інновацій у будівництві.
- •11.3. Етапи інноваційного процесу.
- •11.4. Основні напрямки впровадження інновацій у будівництві.
- •11.5. Місце служби маркетингу в створенні і реалізації інвестицій у будівництві.
- •Висновки.
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема (модуль) м-12 Маркетинг якості в будівництві.
- •12.1. Якість і конкурентноздатність, їхнє місце в стратегії маркетингу.
- •12.2. Стратегія маркетингу в забезпеченні якості будівельної продукції.
- •12.3. Основні функції відділу маркетингу в керуванні якістю.
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки.
- •Література та методичні посібники.
Маркетингове середовище будівельної фірми, організації.
По визначенню Ф. Котлера: «Маркетингове середовище фірми – це сукупність активних суб'єктів і сил, що діють за межами фірми і, що впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати і підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішного співробітництва».
Це формулювання повною мірою характеризує маркетингове середовище будівництва. Маркетингове середовище будь-якої галузі складається з мікросередовища і макросередовища (мал. 2.1), з урахуванням впливу яких повинні розроблятися плани маркетингу в галузі.
4.1 Мікросередовище будівельної фірми.
Мікросередовище будівельної фірми, організації представлені силами, що мають безпосереднє відношення до самої фірми і її можливостей по обслуговуванню клієнтури, тобто проектувальниками, замовниками, постачальниками, маркетинговими посередниками, клієнтами, конкурентами і контактними аудиторіями.
Основна мета будь-якої будівельної організації – це одержання прибутків, а основна задача системи керування маркетингом фірми складається в одержанні будівельної продукції задовольняючої попит ринку.
Успіх будівельної організації залежить не тільки від служби маркетингу, але і від діяльності інших підрозділів фірми, а також дії її посередників, конкурентів і різних контактних аудиторій. Усі ці сили і складають мікросередовище фірми будівельної організації. Для більшості будівельних фірм, організацій, такі сили представлені на мал. 2.2.
Проектувальники
Замовники
(інвестори) постачальники
Будівельна
фірма (організація)
Маркетин- гові
посеред-ники
Конкуренти
Контактні
аудиторії фірми
Рис 2.2 Основні сили, що діють у мікросередовищі будівельної фірми.
Розглянемо кожну із сил, що діють у рамках мікросередовища будівельної організації.
Проектувальники. Як проектувальника в Україні діють різні юридичні і фізичні особи, незалежно від форм власності, що мають ліцензію. Здебільшого, великі проектні організації формуються по галузевою, відомчою ознакою, конструктивному і технологічному в промисловому будівництві з виділенням ген проектувальника, а в цивільному по типу регіональних «Цивпроєктів». Існує також безліч дрібних проектних організацій по типу ТОВ, проектних фірм та ін.
Замовники (інвестори).Суб'єкти інвестиційної діяльності, що приймають рішення про вкладення власних, позикових і притягнутих майнових і інтелектуальних цінностей в об'єкти інвестування.
Постачальники– це юридичні і фізичні особи, у якості яких можуть виступати окремі організації й особи по забезпеченню будівельних організацій і об'єктів матеріалами, ресурсами й устаткуванням, для створення будівельної продукції. Постачання здійснюються замовником (прямі) і підрядними організаціями (по субпідряду).
Будівельна фірма, організація. В Україні будівельні організації представлені великим переліком організаційних структур, що залежать від виду діяльності, обсягів виконуваних робіт, видів робіт, конструктивів, району діяльності і т.д. Найбільш прогресивними і розповсюдженими за кордоном є проектно-будівельні фірми, що займаються проектуванням і будівництвом. Такі організації мають перспективу поширення в Україні. При розробці маркетингових планів, служби маркетингу будівельної фірми повинні враховувати інтереси інших підрозділів фірми і вищого керівництва, що і складають мікросередовище фірми. (Рис. 2.3).
Аналізуючи зазначену схему ми бачимо, що маркетингова діяльність будівельної організації безпосередньо зв'язано з усіма підрозділами фірми.
Маркетинговими посередникамив просуванні і збуті будівельної продукції є аукціони, фірми нерухомості, рекламні й інформаційні агентства по наданню маркетингових послуг і кредитно-фінансові установи.
Клієнтура. Як клієнтура будівельних організацій виступають різні типи ринків. Будівельний ринок товарів і послуг умовно можна розділити на наступні п'ять типів ринків:
Споживчий ринок;
Ринок підприємств;
Ринок посередників;
Ринок державних організацій;
Міжнародний ринок.
Споживчий ринок – це сукупність окремих громадян, родин, що здобувають будівельну продукцію для особистого використання і споживання. Маркетинг житла в основному орієнтований на ринок споживачів, де як товар може виступати індивідуальний житловий будинок із земельною чи ділянкою квартирою. На цьому етапі існує велика потреба в різнобічних будівельних послугах по виконанню окремих видів СМР.
Ринок підприємств – це сукупність промислових, сільськогосподарських і інших видів підприємств, що здобувають будівельні товари чи послуги для їхнього використання в процесі виробництва чи споживання. Сюди відносяться не тільки підприємства виробничої сфери, але і не зв'язані з виробництвом, наприклад, торгові підприємства, підприємства побутових послуг і т.д., а також зони господарської забудови (заводи, фабрики і т.д.), у яких частково зважуються проблеми для членів своїх колективів, у тому числі житла. Таким чином, на цьому типі ринку діє і маркетинг житла, інвестицій у земельну власність, а підприємства розташовані по територіально-адміністративних одиницях а також беруть участь у соціальній облаштованості цих територій, у тому числі даних селищ і садівничих кооперативів, зв'язані і з маркетингом територій.
Ринок посередників – це сукупність комерційних підприємств, що здобувають будівельну продукцію для наступного її перепродажу з метою одержання прибутку. Такою продукцією може бути житло, офіси, садівничі і дачні ділянки, міські зони і т.д.
Ринок державних організацій – це державні установи, що здобувають будівельну продукцію для наступного використання їх у сфері комунальних послуг чи для передачі їхнім споживачам відповідно до державних програм допомоги населенню. З цим типом ринку зв'язаний маркетинг територій і житла. Крім того, держава, здійснюючи свої інвестиційні програми в капітальному будівництві з вищезгаданим типом ринку буде зв'язаний і маркетинг зон господарської забудови, а також маркетингом інвестицій у земельну власність.
Міжнародний ринок – це сукупність закордонних споживачів, підприємств, посередників і державних установ. Міжнародний ринок, розроблений ООН, розділяють на:
держави Східної Європи;
ближнє зарубіжжя;
держави Західної і Північної Європи;
США і Канада;
інші промислово-розвинуті країни світу;
інші країни світу із середнім рівнем розвитку;
країни, що розвиваються.
Для світового економічного співтовариства такий поділ ринків умовний, а для України, у період входження у світовий ринок, він необхідний.
Внутрішній ринок– це сукупність споживачів, підприємств, державних організацій і посередників на території України. Саме на цей ринок і буде сконцентрований подальший розгляд усіх типів маркетингу будівництва і будівельних фірм.
7) Контактні аудиторії.До складу маркетингового мікросередовища будівельної фірми входять різні контактні аудиторії фірми:
контактні аудиторії державних установ. Керівництво фірми повинне враховувати всі те, що відбувається в державі і повинне відзиватися на проблемі безпеки будівельної продукції, істини в рекламі і т.д.;
фінансові кола,що впливають на здатність будівельної організації забезпечувати себе капіталом. Це банки, інвестиційні компанії, брокерські фірми, фондові біржі, аукціони;
різні інформаційні структури, що поширюють новини, статті і т.д. про будівельну продукцію;
широка публіка(споживачі). Будівельній організації необхідно постійно стежити за відгуками і відношенням споживачів (публіки) до будівельної продукції і до своєї діяльності. Для створення свого іміджу фірма повинна брати участь у благодійних внесках і підтримці і т.д.