- •Уманський національний університет садівництва
- •Розглянуто, схвалено і рекомендовано до видання
- •Методичною комісією факультету менеджменту
- •(Протокол № _ від __________ 2013 р.)
- •Передмова
- •Навчально – тематичний план дисципліни Структура навчальної дисципліни для студентів окр «спеціаліст»
- •Структура навчальної дисципліни для студентів окр «магістр»
- •Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
- •Тема 2. Планування зед
- •Тема 1. Організування зед
- •Тема 2. Мотивування працівників у сфері зед
- •Тема 3. Контролювання, діагностування та регулювання зед
- •Тема 1. Методи менеджменту та управлінські рішення у зед
- •Тема 2. Антикризовий менеджмент зед
- •Тематика та зміст семінарських і практичних занять
- •1. Індикатори планування та ефективності зед.
- •2. Особливості бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів. Інвестиційний аналіз капіталовкладень у зед
- •1. Вибір іноземного партнера при виході на зовнішній ринок. Діагностування ефективності здійснення зед. Індикатори та критерії ефективності зед.
- •2. Система державного регулювання зед в умовах глобалізації
- •Індикатори планування та ефективності зед
- •ОСобливості бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів. Інвестиційний аналіз капіталовкладень у зед
- •1. Метод чистої сьогоднішньої вартості.
- •2. Внутрішня норма рентабельності.
- •3. Метод періоду повернення вкладених інвестицій.
- •4. Балансова норма рентабельності.
- •5. Індекс прибутковості.
- •Вибір іноземного партнера при виході на зовнішній ринок. Діагностування ефективності здійснення зед. Індикатори та критерії ефективності зед.
- •Система державного регулювання зед в умовах глобалізації
- •Індивідуальні завдання
- •Орієнтовна тематика індивідуальних науково-дослідних завдань
- •Питання для самостійної підготовки Змістовий модуль 1.
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
- •Тема 2. Планування зед
- •Змістовий модуль 2.
- •Тема 3. Організування зед
- •Тема 4. Мотивування працівників у сфері зед
- •Тема 5. Контролювання, діагностування та регулювання зед
- •Змістовий модуль 3.
- •Тема 6. Методи менеджменту та управлінські рішення у зед
- •Тема 7. Антикризовий менеджмент зед
- •Екзаменаційні Питання з дисципліни Менеджмент зед
- •Список використаної та рекомендованої літератури Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
Структура навчальної дисципліни для студентів окр «магістр»
|
Назви змістових модулів і тем |
Кількість годин | ||||||
|
|
денна форма | ||||||
|
усього |
у тому числі | ||||||
|
л |
с/п |
лаб |
інд |
с.р. | |||
|
Модуль 1 | |||||||
|
Змістовий модуль 1. Теоретико-методологічні засади менеджменту ЗЕД. Планування ЗЕД. | |||||||
|
Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент ЗЕД» |
18 |
4 |
4 |
|
|
10 | |
|
Тема 2. Планування ЗЕД |
26 |
6 |
6 |
|
|
14 | |
|
Разом за змістовим модулем 1 |
44 |
10 |
10 |
- |
- |
24 | |
|
Змістовий модуль 2. Функції менеджменту ЗЕД | |||||||
|
Тема 1. Організування ЗЕД |
28 |
8 |
8 |
|
|
16 | |
|
Тема 2. Мотивування працівників у сфері ЗЕД |
24 |
6 |
6 |
|
|
12 | |
|
Тема 3. Контролювання, діагностування та регулювання ЗЕД |
26 |
6 |
6 |
|
|
14 | |
|
Разом за змістовим модулем 2 |
82 |
20 |
20 |
- |
- |
42 | |
|
Змістовий модуль 3. Управлінські рішення та антикризовий менеджмент у ЗЕД | |||||||
|
Тема 1. Методи менеджменту та управлінські рішення у ЗЕД |
30 |
6 |
8 |
|
|
16 | |
|
Тема 2. Антикризовий менеджмент ЗЕД |
20 |
4 |
4 |
|
|
12 | |
|
Разом за змістовим модулем 3 |
50 |
10 |
12 |
|
|
28 | |
|
Усього годин |
176 |
40 |
42 |
- |
- |
94 | |
|
Модуль 2 | |||||||
|
Індивідуальне науково-дослідне завдання |
40 |
- |
- |
- |
40 |
- | |
|
Усього годин |
216 |
40 |
42 |
- |
40 |
94 | |
Програма навчальної дисципліни
Змістовий модуль 1. Теоретико-методологічні засади менеджменту ЗЕД. Планування ЗЕД.
Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
Предмет, мета та завдання дисципліни «Менеджмент ЗЕД». Сутність менеджменту ЗЕД. Принципи менеджменту ЗЕД. Процес менеджменту ЗЕД в організації. Керівна і керована системи у менеджменті ЗЕД. Суб'єкти ЗЕД. Застосування функціонального підходу до менеджменту ЗЕД. Характеристика основних функцій менеджменту ЗЕД. Методи менеджменту ЗЕД. Застосування системного підходу до менеджменту ЗЕД. Застосування ситуаційного підходу до менеджменту ЗЕД. Комплексний підхід до менеджменту ЗЕД як основа ефективного управління ЗЕД. Особливості менеджменту ЗЕД великих, середніх та малих підприємствах. Місце курсу серед інших економічних дисциплін, його структура і логіка викладання, значення у підготовці менеджерів ЗЕД. Інформаційно-методичне забезпечення курсу.