Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ (МГОУ)

Кафедра «Управление персоналом»

Курсовая работа

по «Управлению персоналом организации»

тема: Совершенствование системы управления адаптацией персонала на примере организации ОАО «Мобильные ТелеСистемы»

Выполнил студент:

38 группы 3 курса

Экономического факультета

Федотов Д.А.

Научный руководитель:

Кандидат экономических наук, доцент Матюнин Л.В.

Москва 2014

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации

1.1 Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала

1.2 Основные этапы процесса адаптации

Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ОАО «Мобильные ТелеСистемы»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Организационная структура предприятия

2.3 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

2.4 Анализ эффективности системы адаптации

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала

3.1 Список рекомендуемых мероприятий для оптимизации системы адаптации

3.2 Совершенствование организационной структуры

Заключение

Список литературы

Введение

Сегодня, важным фактором, влияющих на уровень эффективности предприятия является персонал организации.

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, очень чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.

Работа с человеком как ресурсом компании начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.

Если в результате процесса адаптации, организация в короткие сроки получает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например, денежный фактор), но и с организационными задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной организации правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффективен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании уже на начальном этапе работы, и его деятельность начинает позитивно влиять на конкурентные преимущества организации. Этим обусловлена актуальность данной курсовой работы.

Цель курсового проекта установление возможных направлений совершенствования адаптации персонала на основании анализа информации о развитии предприятия.

Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:

• исследовать теоретические аспекты адаптации персонала;

• проанализировать существующее состояние системы адаптации в компании;

• предложить ряд мероприятий по совершенствованию адаптации персонала.

Объектом исследования является ОАО «Мобильные ТелеСистемы» крупнейший оператор мобильной связи. Мы будем исследовать и анализировать степень применения в компании мероприятий, позволяющих новым сотрудникам быстрее и легче войти в новый коллектив.

Предмет: система адаптации персонала в компании и пути её совершенствования.