Семинарские занятия Темы семинарских занятий

II Социальная среда организации как объект управления

Семинар № 1. Внутриорганизационные факторы социальных изменений

Исследование факторов внутренней среды организации. Социальный мониторинг – как источник информации об организации. Задачи социального мониторинга. Внутренняя среда организации и организационная культура. Формирование корпоративной этики социально-трудовых отношений. Японская модель управленческой культуры. Интеллектуальная культура специалиста управления.

Контрольные вопросы

1. Понятие управление развитием.

2. Методы социального менеджмента

3. Основные направления развития организации.

4. Компоненты социальной среды организации.

5. Факторы, определяющие развитие социальной среды организации.

6. Разность потенциала и социальной инфраструктуры организации.

Вопросы для обсуждения:

1. Обоснуйте положение, что процесс управления социальными процессами является очень сложным.

2. Объясните различие между объектом общего и социального менеджмента.

3. Охарактеризуйте предмет социального менеджмента.

Семинар №2. Внешние факторы социального развития организации

Факторы внешней среды организации. Угрозы современной цивилизации. Социально-экономическое положение страны. Духовно-нравственное состояние общества. Социальная политика государства. Система отслеживания внешней среды организации, ее задачи.

Контрольные вопросы

1. Компоненты внутренней среды организации.

2. Задачи системы социального мониторинга организации.

3. Признаки прогрессивной управленческой культуры.

4. Факторы внешней среды организации, определяющие возможности социального управления.

5. Влияние духовно-нравственного состояния общества на социальное

развитие организации.

Выберите правильный вариант ответа.

1. Социальная ответственность предприятий предполагает:

а) организация максимально увеличивает прибыль, не нарушая законов и норм государственного регулирования;

б) организация в дополнение к ответственности экономического характера обязана учитывать человеческие и социальные аспекты воздействия своей деловой активности на работников, потребителей, а также вносить определенный вклад в решение социальных проблем в целом.

2. Для социального менеджмента организация имеет значение с точки зрения:

а) организации работы по достижению общей цели организации;

б) как управленческая структура;

в) социального поведения индивидов и различных общественных образований.

3. Социальное управление через мотивы и потребности относится к:

а) отдельному работнику;

б) группе;

в) социальной организации.

4. Вы считаете, что формирование группы целесообразно:

а) только с учетом квалификационных признаков;

б) только с учетом психологических признаков;

в) с учетом комплекса признаков.

III Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем

Семинар № 1. Отечественный опыт управления социальным развитием

Понятие «опыт» в контексте управления социальным развитием организации. Этапы развития управленческих стратегий. Русская социология на рубеже ХIХ и ХХ веков: первые опыты анализа социального управления. Проблемы управления в годы НЭПа. Социальное управление в 60-70 гг. Реформы 90-гг. и проблемы социального управления. Реализация социальных программ по направлениям современных отечественных компаний. Характерные черты и отличительные особенности социально-экономического развития России, основные этапы. Положительные и отрицательные моменты социальных реформ в России на этапе перехода от плановой к рыночной экономике.

Контрольные вопросы

1. Примеры опыта социального управления в дореволюционной России.

2. Вклад русской науки на рубеже ХIХ-ХХ веков в формировании основ социального управления.

3. НЭП – исторический опыт социального управления.

4. Тенденции социального управления в 60-70 гг.

5. Социальные проблемы переходного периода 90-х годов в контексте организационного управления.

Семинар № 2. Зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем

Методы социального управления Г.Форда. Методы социального управления в США, влияние технического и социального прогресса на управленческий гуманизм, распространение концепции качества трудовой жизни (КТЖ), вовлечение персонала в управление.

Социальная рыночная экономика в странах Западной Европы. Сохранение активной регулирующей роли государства при свободно функционирующем рынке и обеспечении высокой степени социальной защиты населения.

Специфический опыт Японии в решении социальных проблем, ориентированный на ценности, социальные нормы, нравственные требования при эффективной регулирующей роли государства.

Контрольные вопросы

1. Методы социального управления в исторической практике американских корпораций.

2. Отличительные черты европейских моделей и американской модели социального управления.

3. Ценностные основания социального управления восточных стран.

4. Интеграционные процессы в развитии социального управления.

5. Социальная ответственность в условиях реструктуризации предприятий.