Практическое занятие 4 - ФРД, хронометраж

Тема практического занятия 4:

Фотография рабочего дня и хронометраж.

Фотография рабочего дня - это проведение замеров рабочего времени рабочего на протяжении всей рабочей смены.

Виды фотографии:

1. Индивидуальная – 1 нормировщик и 1 рабочий;

2. Бригадная – 1 нормировщик и бригада;

3. Самофотография.

Этапы проведения фотографии:

1. Подготовка к проведению – нормировщик предупреждает рабочего о проведении предстоящей процедуры, заполняет наблюдательный лист;

2. Наблюдение за рабочим – с помощью обычных часов, для достоверности необходимо провести минимум 3 фотографии рабочего дня;

3. Обработка данных и соответствующие выводы – на основе 3-х фотографий составляется сводная, где фиксируют фактический баланс рабочего времени, а затем составляют проектный баланс.

Фактический баланс рабочего времени включает в себя следующие затраты времени:

Работа
1	Т оп	Время оперативной работы (основной То и вспомогательной Тв)
2	Т пз	Время подготовительно-заключительной работы
3	Т орм	Время обслуживания рабочего места
4	Т с	Время выполнения случайной, лишней работы
Перерывы и простои
5	Т олн	Время на отдых и личные надобности
6	Т пвр	Время перерывов по вине рабочего
7	Т отп	Время перерывов по организационно-техническим причинам

таб.1: Фотография рабочего дня
	Что наблюдалось	Текущее время	Продолжит.в		Индекс	Заме-чания
		мин	час/мин	мин
1	Начало наблюдений	7:00
2	Начало работы	7:04				опоздание
3	Инструктаж мастера	7:09
4	Подготовка рабочего места	7:13
5	Упаковка печенья	9:40
6	Разговаривает, отдыхает	9:52
7	Упаковка консервов	10:00
8	Обеденный перерыв	10:20
9	Начало работы	10:22				опоздала с обеда
10	Разговаривает	10:29				частный разговор
11	Упаковка консервов	10:59
12	Ушла	11:03
13	Упаковка консервов	13:20
14	Убирает рабочее место	13:25
15	Инструктаж мастера в течении смены	13:30
16	Простой	13:42
17	Упаковка консервов	14:00
18	Переделывает упаковку, возвращенную ОТК	14:08
19	Упаковка консервов	15:11
20	Убирает рабочее место	15:20
21	Конец работы и наблюдений	15:20
			8:00	480

Для расчета норм затрат труда, выявления непроизводственных затрат рабочего времени необходимо провести 3 фотографии рабочего дня (ФРД), на основе которых делается сводных фактический баланс рабочего времени исполнителя.

В учебных целях для сокращения объема расчетов результаты 2-ой и 3-ей ФРД представлены в виде фактических балансов рабочего времени.

По данным вышеприведенной ФРД упаковщицы консервов в короба и балансов рабочего времени по 2-ой и 3-ей ФРД составляем сводный фактический баланс (по среднеарифметическим величинам) рабочего времени.

таб.2: Расчет сводного баланса рабочего времени упаковщицы
Индекс	Затраты времени			Сумма	Повторяемость	Средняя	%
	ФРД 1	ФРД 2	ФРД 3
ОП		400	406		3
ПЗ		25	11		3
ОРМ		7	3		3
С		11	5		3
ОТП		16	18		3
ОЛН		11	21		3
ПВР		10	16		3
	480	480	480			480	100,00

Далее, мы можем приступить к проектированию баланса рабочего времени. Проектный баланс рабочего времени отличается от фактического баланса времени на сумму времени устранимых потерь.

Возможный % прироста производительности труда:

В₁ – все перерывы

В₂ – время устранимых перерывов

ОВ – среднее оперативное время

Нормативный баланс включает в себя:

-подготовительно-заключительное время

-оперативное время

-время обслуживания рабочего места

- время регламентированными перерывами

Оперативное время определяется на основе наблюдения за рабочими (передовыми), которые составляют не меньше 25% к общему количеству рабочих данной профессии. Принимается за 100%.

Время подготовительно-заключительной работы и время обслуживания рабочего места определяется в процентном отношении к оперативному времени.

Если ставится перед нормировщиком задача выявления потерь рабочего времени по разным причинам большой группы рабочих, то наблюдение проводится с помощью метода моментных наблюдений --- представляет собой количественный учет одноименных явлений регистрируемых в процессе обхода рабочих мест.

В соответствии с теорией вероятности моменты начала обхода рабочих мест должны быть случайными и не регулярными. Их как правило, определяют по специальным таблицам случайных чисел.

Обработку результатов наблюдений начинают с подсчета количества зафиксированных моментов по каждому элементу затраченного рабочего времени.

Затем подсчитывается общее число моментов по всем наблюдениям и определяется доля каждого элемента в общем числе зафиксированных. По этой доле и устанавливаются абсолютные затраты времени.

таб.3: Проектируемый баланс рабочего времени
Затраты времени	Индекс	Фактический		Проектируемый		Разница (проект-факт)
		мин	%	мин	%	мин	%
Работа
Оперативная (основн.+вспомог)	ОП
Подготовит.-заключительная	ПЗ
По обслуживанию раб.места	ОРМ
Случайная (лишняя+холостая)	С
Итого:
Перерывы и простои
Регламентированные (отдых, личные надобности)	ОЛН
Лишние (по вине рабочего)	ПВР
Организационно-технические причины (примем простой как неустранимый)	ОТП
Итого:
Всего:		480	100,00	480	100,00

В таб.3 мы видим, что к непродуктивно используемому времени можно отнести случайную работу и лишнюю – они будут устранимыми потерями. Регламентированные перерывы нужны для личных надобностей, а организационно-технические по производственной необходимости – эти потери будем считать для этого примера неустранимыми.

Мы можем определить возможный % прироста производительности труда (П) математическим путем:

П = В1 – В2

ОВ + В2,

где,

В1 – все потери

В2 – время устранимых потерь

ОВ – среднее оперативное время = ОП

В нашем примере, это будет считаться так:

В1 = С + ОЛН + ПВР + ОТП =

В2 = С + ПВР +частьОТП =

ОВ = в данном случае равно ОП =

Тогда,

ХРОНОМЕТРАЖ

Хронометраж – это наблюдение и замеры непосредственно на рабочем месте затрат оперативного времени, повторяющиеся при многократном выполнении определенной операции.

Хроноряд – это ряд чисел, выражающих зафиксированную продолжительность каждого элемента операции.

Этапы проведения хронометража:

1. Подготовка к проведению – нормировщик предупреждает рабочего о проведении предстоящей процедуры, заполняет наблюдательный лист + разложение операции на трудовые приемы (производится с помощью фиксажных точек, которые дают возможность судить о начале приема и его окончании);

2. Наблюдение за рабочим – с помощью секундомера, для достоверности необходимо провести минимум 20 замеров. В результате образовывается хроноряд. Число хронорядов будет столько насколько приемов разбита данная операция;

3. Обработка данных и соответствующие выводы. При этом тот замер времени который значительно отклоняется признается дефектным и из хроноряда исключается.

При обработке данных хронометражных наблюдений необходима проверка хронорядов на устойчивость, а трудового процесса на стабильность. Это производится с помощью коэффициентов устойчивости и модальности.

К уст = МАХ величина в хроноряду / MIN величина в хроноряду

Хроноряд признается устойчивым, в том случае, если коэффициент устойчивости хроноряда меньше либо равен нормативным (нормативные берут в справочниках).

В нашем примере Куст фактический везде меньше чем по норме, т.е. хроноряд устойчив (стабилен).

таб. : Хронометраж операции "подача ящиков на маркировку"
	Элементы операции	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	Сумма времени	Замеров	Средняя продолж.сек	Коэфф. Устойч.
																									факт		норма
	1	2																				3		4	5		6
1	Взятие в руки партии ящиков (5шт)	3	4	4	3	3	3	3	4	3	3	3	3	3	4	4	3	3	3	3	3
2	Перенос ящиков к месту маркировки	8	7	7	7	8	8	7	8	15	8	8	8	8	8	7	7	7	7	7	6
3	Постановка ящиков на стол	2	3	3	3	2	2	2	3	2	3	2	3	2	2	3	3	2	2	2	2
4	Движение за новой партией	7	6	6	7	7	7	6	6	6	7	5	6	5	5	6	6	5	5	5	5
																							Топ

Коэффициент модальности (К мо) (показывает стабильность хроноряда)– отношение количества повторения «моды» в хроноряду к общему количеству замеров.