Задача 20

На протязі робочої зміни на неперервно-потокої лінії виробляється 120 деталай, тривалість зміни – 8,2 год., час регламентованих перерв – 12 хв. Розрахувати кількість робочих місць і величину міжопераційних заділів, якщо на лінії виконується 6 операцій тривалістю 12, 7, 4, 9, 8, 11хв.

Рішення: Ефективний фонд робочого часу = 8,2*60 – 12 = 480 хв.

Такт = 480/120 = 4 хв./дет.

К – кість деталей на операцію: C_i=t_i/r

C₁=12/4=3 C₂=7/4=1,75 C₃=4/4=1 C₄=9/4=2,25 C₅=8/4=2 C₆=11/4=2,75 C на лінії = 3+2+1+3+2+3=14

Технічний заділ Zтех=p∑C_np_i=120*14=1680

Транспортний заділ Zтран=p(C_n-1)=120(6-1)=600

Страховий заділ Zстр=∑t_пер=12/4=3

Загальний заділZзаг=1680+600+3=2283

Задача 21

Потокова лінія працює в дві зміни по 8 годин, час регламентованих перерв на протязі одної зміни – 15 хв. Такт лінії – 7 хв., роботи споживчої лінії – 10 хв.

Побудувати графік руху заділу, а також визначити максимальну величину міжлінійного оборотного заділа, повний період обороту заділу, режим споживчої лінії.

НЕ БУДЕТ

Задача 22

Тривалість виробничого циклу виготовлення партії деталей в ковальському цеху складає 15 календарних днів, тривалість обробки в механічному цеху – 1 місяць (30 календарних днів), подальша обробка в термічному цеху – 10 днів і гальванічному цеху 5 днів. На передачу партії із цеху в цех передбачений резервний час: в ковальському і механічному цехах – по 10 днів, в термічному і гальванічному цехах – по 5 днів.

Визначити календарне планове випередження запуску і випуску партії заготовок в ковальському цеху по відношенню до гальванічного.

Розв’язання: Випередження запуску – період часу від запуску партії деталей у перший цех до випуску цієї партії з останнього цеху.

Випередження випуску – період часу від випуску партії з першого цеху до випуску цієї партії з останнього цеху.

Виперед. Запуску=15+10+30+10+10+5+5=85 днів

Виперед. Випуску=10+30+10+10+5+5=70 днів

Задача 23

Механічна дільниця за місяць (21 робочий день) випускає 1050 деталей партіями по 210 шт. Штучний час при обробці деталей по операціях складає: токарна – 6 хв., фрезерна – 4 хв., свердлильна – 2 хв., шліфувальна – 5 хв. Виконання норм часу по операціях складає 135% (в середньому). Контроль – вибірковий (10% від партії) після 1 і 4 операції, тривалістю 1,5 хв. на деталь. На передачу партії деталей з операції на операцію і готових виробів в цехову кладову потрібно по 20 хв. Дільниця працює 21 день в плановому місяці в дві зміни по 7 год. Рух партії в процесі виробництва паралельний, причому до 30% міжопераційного часу йде на час технологічних операцій.

Визначити нормативний розмір циклового заділу по деталях.

НЕ БУДЕТ

Задача 24

Визначити місячну виробничу потужність перемінно-потокової лінії на основі даних: в місяці – 22 робочих дня, режим роботи – трьохзмінний, тривалість зміни – 8 год. Час на преналадку обладнання 6% від номінального фонду. На лінії виготовляється 4 вироби. В виробничий програмі питома вага виробу А складає 35%, виробу Б – 20%, виробу В – 15%, виробу Г – 30% до місячного випуску продукції. Такт потокової лінії по виробу А – 3 хв., виробу Б – 4 хв., виробу В – 2 хв., виробу Г – 5 хв.

Розв’язання: Ефективний фонд робочого часу = 22*8*3*60*(1–0,06) = 29779,2 хв.

Час на виробництво всіх виробів = Ефективний фонд робочого часу* питома вага виробу

А = 29779,2*0,35 = 10423 хв. Б = 29779,2*0,2 = 5956 хв.

В = 29779,2*0,15 = 4467 хв. Г = 29779,2*0,3 =8934 хв.

К – кість виробів = Час на виробництво/Такт

А = 10423/3 = 3474 шт. Б = 5956/4 = 1489 шт.

В = 4467/2 = 2234 шт. Г = 8934/5 =1787 шт.