Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
oformlenie_diplomov.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
177.15 Кб
Скачать

Образец оформления рисунков

Повременная система оплаты труда применяется практически в любой отрасли. При повременной оплате труда зарплата начисляется пропорционально отработанному времени независимо от результатов работы. Для работников устанавливаются специальные тарифы (оклады, дневные и часовые тарифные ставки). Чтобы рассчитать зарплату работника, нужно умножить отработанное им время в днях или часах на соответствующую тарифную ставку (рисунок 6).

Оплата труда работников

Прямая со стрелкой 32Прямая со стрелкой 34Прямая со стрелкой 31Прямая со стрелкой 30

Сдельная форма оплаты труда

Повременная форма оплаты труда

Комбинированные формы оплаты труда

Прямая со стрелкой 23Прямая со стрелкой 25Прямая со стрелкой 22Прямая со стрелкой 27Прямая со стрелкой 21Прямая со стрелкой 28

Система оплаты по трудодням

Прямая сдельная система

Простая повременная система

Прямая со стрелкой 18Прямая со стрелкой 16

Прямая со стрелкой 15

Сдельно-прогрессивная система

Аккордная система

Прямая со стрелкой 12

Повременно-премиальная система

Прямая со стрелкой 10

Аккордно-премиальная система

Сдельно-премиальная система

Прямая со стрелкой 8Прямая со стрелкой 7

Прямая со стрелкой 5Прямая со стрелкой 4

Прямая со стрелкой 3

Прямая со стрелкой 2

Система премирования

Рисунок 6. Формы и системы оплаты труда работников сельхозорганизаций при тарифной системе

Повременная система оплаты труда применяется в тех случаях, когда:

– затраты труда на определение нормативного и фактического количества продукции или объема работ относительно высокие…

Приложение 8

Образец оформления списка использованных источников Список использованных источников

  1. Конституция Российской Федерации – М.: «Юридическая литература», 2011. – 137с.

  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации – М.: Эксмо, 2012. – 960 с.

  3. Налоговый кодекс – М.: «Эксмо», 2013. – 944с.

  4. Трудовой кодекс – М.: «Эксмо», 2012. – 470с.

  5. Агеева О.И., Сафонов А.Ю. Мотивация труда в сельском хозяйстве: Учебное пособие. Пермь: Пермская ГСХА, 2012. – 137с.

  6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер. 2012. – 825с.

  7. Бадаев И. Три источника и три составных части KPI, или компания не может априори измениться изнутри//Управление персоналом – 2012. - № 23. С. 22-27.

  8. Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы: практическое пособие. – М.: АСТ, 2012. – 192с.

  9. Булатов С. Идеальной системы компенсаций не существует... как не существует и идеального работника//Управление персоналом – 2013. - №5. С. 43-48.

  10. Васильева М. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом – 2012. - №10. С. 45-50.

  11. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 148с.

  12. Власова Е, Копачевская Т. Cистема мотивации как привлечь и удержать//Управление персоналом -2011.- №8. С. 21-26.

  13. Даниленко Н. Система снимает размытость ожиданий работников//Управление персоналом – 2012. - № 22. С. 30-35.