Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекция 6.DOC
Скачиваний:
5
Добавлен:
11.06.2015
Размер:
60.93 Кб
Скачать

Тема 6. Лидерство в малой группе. Теории происхождения лидерства

Социально-психологическая структура коллектива заканчивается выдвижением лидеров в малых группах и в целом в коллективе.

Активная разработка концепций лидерского поведения началась накануне второй мировой войны и продолжается до настоящего времени. В основном, все они на первых этапах были построены на основании тезиса о существовании единственно верного пути лидерского поведения.

Теории происхождения лидерства и руководства

А. Личностные теории или теории черт (Джон Хант) Данный подход включает в себя харизматические теории и личностные теории. Харизматическая теория: (харизма - благодать) лидером может быть не каждый человек, но лишь такой, который обладает определенным набором качеств. Множество исследований предъявляло обширные, но не согласующиеся между собой списки качеств лидера. Личностные теории в большей степени отражали черты экспериментатора, но не черты лидера.

Б. Теории стиля или ориентации (Левин, Мак-Грегор, Блейк - Моутон) - эти концепции ориентированы на преобладающий стиль руководства, где определяющим, конституирующим фактором является система установок лидера - ориентировка на задачу, или на человека.

В. Ситуационные теории (Танненбаум - Шмидт, Херсей - Бланшард, Фидлер) - в основном лидерство - продукт ситуации. В различных конкретных ситуациях групповой жизни выделяются отдельные члены группы, которые превосходят других по крайней мере в каком-то одном качестве. Так как именно это качество необходимо в данной ситуации, то именно этот человек и становится лидером.

Г. Синтетическая теория лидерства или функциональный подход (модель Дж. Адаира). Лидерство - это процесс организации межличностных отношений в группе для достижения целей группы, но на роль лидера претендуют личности совершенно определенного склада.

6.1. Различия в понятиях “лидер” и “руководитель”

Чаще всего подразумевается, что руководитель одновременно является лидером организации или некоторой группы внутри организации. Именно поэтому в рамках психологии менеджемента создавались теории лидерства (50-60 гг.), и лишь позднее, убедившись, что на практике подобное положение вещей чаще является желаемым, но не действительным, стали создавать теории руководства.

Поэтому важно разграничивать эти понятия (и, соответственно, сферы влияния) - см. таблицу.

1. Определения:

Лидерство - это естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личности и авторитета человека на поведение группы и эффективность групповой деятельности или процесс, посредством которого отдельные члены группы мотивируют и ведет за собой группу. Лидер – это человек, отвечающий эспектациям (ожиданиям) группы.

Руководство - одна из функций менеджмента, которая связана с управлением людьми при решении какой-либо задачи.

Стиль руководства - индивидуально-типические особенности целостной, устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций.

Таблица.

Лидер

Руководитель

лидер регулирует межличностные отношения в группе

руководитель регулирует официальные отношения группы как некоторой социальной организации

лидерство - элемент микросреды

руководство - элемент макросреды, так как оно связано со всей системой общественных отношений

лидерство возникает стихийно

руководитель либо назначается, либо избирается, но в любом случае, это целенаправленный процесс, осуществляемый под контролем различных элементов социальной структуры

лидерство менее стабильно, выдвижение лидера в большей степени зависит от мнения и настроения группы (т.е. носит ситуативный характер)

руководство достаточно стабильно

власть лидера абсолютна

власть руководителя ограничена формальными полномочиями

в раках у лидера нет определенной системы санкций

руководство предполагает определенную, иногда жесткую систему санкций и наказаний

лидер принимает непосредственные решения относительно групповой деятельности

процесс принятия решений руководителем опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе

сфера деятельности лидера - малая группа

сфера деятельности руководителя - реализация основных управленческих функций в структуре организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]