- •Тема 2. Основы бизнес-планирования.
- •Технико-экономическое обоснование
- •Информационный проспект
- •Инвестиционный меморандум
- •Бизнес-план
- •Структура бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Продукт, продукция, услуги, изделие
- •Анализ рынка, маркетинг и продажи
- •План производства
- •Организационный план
- •Советы и рекомендации при подготовке инвестиционных документов
Продукт, продукция, услуги, изделие
1. Характеристика продукта:
-
функциональное назначение, примеры использования;
-
соответствие принятым стандартам;
-
технологичность, универсальность;
-
стадия разработанности;
-
требования к контролю качества;
-
требования к подготовке пользователей;
-
требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию и поддержке пользователей;
-
условия хранения, транспортировки;
-
возможности дальнейшего развития продукта;
-
фото.
2. Технологии (способы производства).
3. Лицензирование и сертификация, патентно-лицензионная защита.
4. Стоимость в зависимости от объемов производства.
5. Исследования и разработки.
6. Анализ продукции конкурентов.
7. Конкурентные преимущества и недостатки продукта.
Анализ рынка, маркетинг и продажи
1. Анализ отрасли, сегмента и рынка:
-
отрасль — текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;
-
производители — конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики — объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на выход нового продукта, прогнозы;
-
рынки и инфраструктура — структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование;
-
потребители (покупатели) — фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;
-
специфические особенности рынка — лицензирование и сертификация, трудности доступа и др.
2. План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):
-
конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOT-анализ;
-
имидж, миссия и общественное мнение о компании;
-
целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;
-
продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия;
-
методы поиска партнеров;
-
рекламная кампания;
-
связи с общественностью.
3. План продаж (сбыта) включает такие подразделы:
-
методы ценообразования и установления гарантийного срока;
-
ценовая политика (цены, скидки, кампании);
-
формы организации сбыта, распределение;
-
логистика: охрана, транспорт, хранение;
-
уровень запасов;
-
схемы реализации, условия оплаты;
-
сервисное и гарантийное обслуживание.
4. Диагностика и настройка внутренней системы принятия решений по маркетингу и сбыту.
План производства
1. Снабжение (обеспечение):
-
сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);
-
источники сырья — цены, условия поставки, транспортировки, тенденции, контракты;
-
энергия — потребности, источники, доступность;
-
участки земли, здания, сооружения, коммуникации;
-
оборудование — модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием, условия приобретения;
-
поставщики оборудования (фирмы, контракты).
2. Технология:
-
описание технологии, лицензий;
-
описание технологического цикла, производительности;
-
опыт внедрения.
3. Производство:
-
оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики;
-
транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе;
-
размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологических циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности;
-
требуемая рабочая сила;
-
режим работы;
-
график производства;
-
расчет затрат и себестоимости продукции;
-
контроль качества.
4. Обслуживание оборудования:
-
ремонт, нормативное обслуживание;
-
обеспечение условий функционирования оборудования — энергия, микроклимат, сохранность.
5. Возможности совершенствования технологии.