- •Новоуральский
- •Оглавление
- •Введение
- •1 Порядок проектирования машиностроительных предприятий
- •1.1 Основные понятия и определения, связанные с производственным процессом
- •1.2 Основные задачи проектирования
- •1.3 Предпроектные работы
- •1.4 Техническое задание на проектирование
- •1.5 Рабочий проект и рабочая документация
- •1.6 Основные принципы разработки генерального плана
- •1.7 Производственное деление предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •2 Общие вопросы проектирования механических цехов
- •2.1 Классификация механических цехов
- •2.2 Формы организации производства
- •2.3 Исходные данные для проектирования
- •2.4 Последовательность проектирования цеха
- •Вопросы для самоконтроля
- •3 Проектирование основной системы механических цехов
- •3.1 Основные вопросы, решаемые в процессе проектирования
- •3.2 Методы определения трудоемкости и станкоемкости механической обработки деталей
- •3.3 Определение количества основного технологического оборудования
- •3.4 Определение состава и численности работающих
- •3.5 Принципы расположения технологического оборудования и организации рабочего места
- •3.6 Разработка планировок оборудования
- •3.7 Определение производственных площадей
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания
- •4 Проектирование основной системы сборочных цехов
- •4.1 Методы и организационные формы сборки
- •4.2 Определение трудоемкости сборочных работ
- •4.3 Определение количества рабочих мест и оборудования
- •4.4 Определение состава и числа работающих
- •4.5 Испытательное отделение
- •4.6 Разработка планировок и определение площади и сборочного цеха
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания
- •5 Проектирование вспомогательных систем
- •5.1 Состав вспомогательных систем
- •5.2 Заготовительное отделение
- •5.3 Инструментальное отделение
- •5.4 Контрольное отделение
- •5.5 Ремонтное отделение
- •5.6 Отделение приготовления и раздачи сож
- •5.7 Отделение удаления и переработки стружки
- •5.8 Цеховой склад материалов и заготовок
- •5.9 Промежуточный и межоперационный склады
- •5.10 Инструментально-раздаточная кладовая
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания
- •6 Компоновка механических и сборочных цехов
- •Вопросы для самоконтроля
- •7 Проектирование транспортной системы
- •7.1 Назначение транспортной системы и классификация грузов
- •7.2 Классификация транспортных систем
- •7.3 Железнодорожный, автомобильный и напольно-тележечный транспорт
- •7.4 Крановое оборудование
- •7.5 Подвесной транспорт
- •7.6 Напольные конвейеры
- •7.7 Расчет потребного количества подъемно-транспортного оборудования
- •Вопросы для самоконтроля
- •Литература
Введение
Под проектированием понимают представление сначала в воображении, а затем на каком-либо носителе информации образца нового изделия, производства или процесса, необходимого для его реализации.
Проектируемый производственный процесс должен обеспечивать выпуск продукции необходимого качества с учетом спроса и возможностей реализации. Необходимо также добиваться, чтобы выпуск требуемого количества продукции в единицу времени осуществлялся с наименьшими затратами. Все это требует тщательного анализа производственного процесса. С этой целью на базе накопленного практического опыта была сформирована научная дисциплина «Проектирование машиностроительного производства».
Дисциплина «Проектирование машиностроительного производства» занимается изучением закономерностей производственного процесса изготовления изделий с целью использования их при создании производства, которое обеспечивает выпуск изделий требуемого качества и количества с наименьшими приведенными затратами.
Машиностроительное производство можно рассматривать как сложную систему, изменяющуюся во времени. Задачи проектирования машиностроительного производства сложны и многообразны, включают в себя множество взаимосвязанных локальных задач различного профиля. Поэтому дисциплина «Проектирование машиностроительного производства» является завершающей в системе подготовки инженеров-механиков и базируется на знании всех основных дисциплин, в частности, технологии машиностроения.
Основной целью данной дисциплины является подготовка специалистов к реализации разработанных производственных процессов при внедрении нового оборудования, реконструкции производства и создании новых участков и цехов.
Для достижения поставленной цели студенты должны иметь системное представление о машиностроительном производстве на базе знаний о структуре производства в целом и его отдельных подсистем, об основных характеристиках данного производства и методах их количественной оценки, об особенностях подхода к разработке участков и цехов для поточного и непоточного производства.
Задачей изучения данной дисциплины является четкое усвоение методологической концепции проектирования машиностроительного производства на уровне участка и цеха, знание основных положений общего подхода и оценки технико-экономической эффективности проектируемого варианта.
При проектировании прорабатывается весь комплекс вопросов, связанных с построением производственного процесса, то есть рассматриваются все аспекты функционирования производства. Особое внимание при этом уделяется взаимосвязи этапов получения готового изделия, характеризующихся количественными и качественными изменениями исходного объекта. Поэтому одного умения проектировать технологический процесс недостаточно: проектировщик должен также хорошо разбираться в экономике, в вопросах организации и управления производством, в вопросах технического, инструментального, ремонтного обслуживания и многих других. Кроме того, масштабы современного производства и условия рыночной экономики, диктующие высокие требования к конкурентоспособности продукции, обязывают проектировщика иметь широкий кругозор, знать современные методы проектирования, основанные на новейших научных и технических данных, и максимально использовать все возможности вычислительной техники.