- •Планирование показателей автосервисного предприятия
- •Задание на проектирование
- •Расчет объема работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования
- •Расчет трудозатрат на проведение ремонтов и техобслуживаний
- •Расчет потребности трудозатрат и фонда оплаты труда
- •Расчет стоимости основных фондов, амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт
- •Расчет потребности вспомогательных материалов, запасных частей и износа малоценных предметов
- •Смета цеховых расходов ремонтного предприятия
- •Плановая калькуляция нормо-часа на ремонтных работах
- •Расчет полной себестоимости и цены по маркам машин и видам выполненных услуг
- •Расчет показателей экономической эффективности
- •Приложение нормативно-справочный материал Календарный фонд рабочего времени
- •Литература
Расчет потребности трудозатрат и фонда оплаты труда
На основе расчетной трудоемкости определяется потребное количество рабочих и плановый фонд заработной платы. В Форму 4 заносятся объемы работ в человеко-часах по видам работ, рассчитанные в предыдущей Форме 3. Кроме того, общий объем трудозатрат следует увеличить на 30% на прочие неучтенные и вспомогательные виды работ.
Основной системой оплаты труда во вспомогательном производстве является повременно-премиальная. Фонд оплаты труда состоит из двух частей: основной заработной платы – оплаты за отработанное время, премии и других доплат и дополнительной заработной платы - оплаты за нерабочее время (отпуска, льготы, стипендии).
Время отпуска устанавливается в календарных днях. Минимальная продолжительность отпуска – 28 рабочих дней.
При расчете количества рабочих, выполняющих слесарные работы, необходимо учесть, что примерно 30% работ выполняется по III разряду, 4-% - IV разряду, 20% - по V разряду и 10% - по VI разряду.
Выполнение станочных работ дифференцировано следующим образом:
30% - IV разряд
50% - V разряд
20% - VI разряд
Следует обратить внимание на то, что время отпуска исчисляется одинаково при шести- и пятидневной рабочей недели: к каждым шести рабочим дням отпуска добавляется один выходной. Поэтому, для работающих по пятидневке общее количество выходных дней в году меньше, чем по календарю. Например, 24-дневный отпуск займет 28 календарных дней. Число выходных дней на этом отрезке времени на 4 меньше, чем во время работы. Следовательно, и общее число выходных дней в году на 4 меньше, чем по календарю.
Для рабочих принята пятидневная рабочая неделя, примерный расчет годового фонда времени одного рабочего приведен в таблице 1(см. Приложение).
Количество ремонтных рабочих по каждому виду работ определяется отношением объема работ в человеко-часах к числу часов работы одного рабочего в год.
Тарифные ставки устанавливаются дифференцировано в зависимости от формы оплаты труда. От сложности и условий выполняемых работ и приведены в таблице№4 (см. Приложение).
Тарифный фонд заработной платы определяется умножением часовой тарифной ставки на объем работ в человеко-часах. В состав доплат включаются премии и прочие доплаты, а также районный коэффициент, поэтому общий размер доплат следует принимать в размере 30-45% от тарифного фонда заработной платы. Дополнительная заработная плата составляет 10-15% от фонда основной зарплаты.
Штатное расписание персонала вспомогательно-обслуживающих цехов планируется согласно типовых штатных расписаний и заработная плата этих работников относится непосредственно на сметы расходов по соответствующему вспомогательному или обслуживающему производству. Премии цеховому персоналу выплачиваются из фонда оплаты труда. В штатное расписание ремонтной службы следует включить: начальника, 1-2 механиков I категории, 1-2 механиков II категории, техника по учету, бухгалтера, 1-2 уборщицы. Основные оклады цеховому персоналу устанавливаются в соответствии с действующими положениями об оплате труда и приведены в таблице №4 (см. Приложение). Отчисления на социальные нужды составляют 26,2% от «всего основной и дополнительной заработной платы». Все расчеты выполняются в форме 4 и 5. Кроме того, необходимо сделать распределение объема ремонтных работ по видам используемой техники в человеко-часах.