- •1.Основные задачи организации производства:
- •2. Функциональные подсистемы деятельности предприятия:
- •3. Предприятие как основное звено промышленности. Классификация предприятий.
- •4. К современным формам объединений относят:
- •5. Виды собственности предприятий
- •6. Стоимостная оценка продукции предприятия.
- •7. Источники формирования прибыли предприятия.
- •8.Основные направления использования прибыли предприятия.
- •9. Показатели рентабельности работы предприятия
- •10.Особенности организации горного предприятия.
- •11. Производственная мощность горного предприятия.
- •12. Принципы рациональной организации производства.
- •13.Производственный цикл, его структура и длительность.
- •14. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •15. Основные типы экономических и организационных задач, решаемых с применением математических методов.
- •16. Транспортная задача линейного программирования.
- •17. Экономико-математическая формулировка транспортной задачи
- •21. Распределительный метод решения транспортной задачи
- •22. Применение метода потенциалов для решения транспортной задачи.
8.Основные направления использования прибыли предприятия.
Прибыль остающаяся после уплаты налогов на предприятии называется чистой (хозрасчетной) и является собственностью собственника предприятия. Использование этой прибыли на предприятии регламентируется самим-же предприятием и предполагает следующие направления:
Развитие и совершенствование производства (прирост основных фондов – прирост активов), образует «Фонд развития производства».
Решение социально-бытовых проблем коллектива предприятия, образует «Фонд социального развития».
Материальное стимулирование
Все указанные направления использования чистой прибыли регламентируются внутренним документом предприятия , называется как «Коллективный договор». На собрании представителей предприятия, с участием профсоюзной организации проводиться такой договор, в котором регламентируются принятые решения.
9. Показатели рентабельности работы предприятия
Для того что бы оценить степень использования возможностей предприятия, а также эффективность его производственно-хозяйственной деятельности применяются абсолютные и относительные показатели. К абсолютным показателям относят: валовая, товарная, реализованная продукция. К относительным показателям относят (либо в %, либо в долях) показатели уровня рентабельности производства(рентабельность):
Уровень рентабельности производства (может иметь название «уровень капиталовложений вложений», «уровень инвистиций»)
Рп=(Пв(ч)/(Cоф+Со.ср))*100=Пв(ч)/И=Пв(ч)/Ко
Пв(ч) – прибыль валовая (чистая)
И – инвестиции (средства вкладываемые с целью прироста)
Уровень рентабельность продаж
Рпродаж=Пв(ч)/РП
РП – стоимость реализованной продукции
Уровень рентабельности производства конкретного вида продукции (уровень рентабельности себестоимости издержек производства
Рс=Пв(ч)/Сп
Сп – полная себестоимость продукции
10.Особенности организации горного предприятия.
Специфика состоит в том, что предприятия располагаются, как правило, в малообжитых, а в последнее время в географически удаленных от поставщиков и потребителей районах.
Предметом труда для предприятий горной промышленности является не сырье и материалы, поставляемые со стороны, а ПИ, находящееся в недрах земли в естественных условиях. Соответственно горное предприятие это природа-эксплуатирующее предприятие. Капиталовложение в освоение и вовлечение в добычу месторождения ПИ , а также затраты на добычу конкретного ПИ в значительной степени зависит от природных условий залегания ПИ и его качественных показателей в естественном состоянии.
Влияние факторов природной среды на экономику предприятия заключается в следующем:
Горно-геологические факторы внешней среды, а именно: мощность пласта, глубина залегания, тектоника, обводнённость, газовыделение, теплота сгорания, примеси, вредные компоненты оказывают влияние, прежде всего, на производственную мощность, на качество, на себестоимость и как конечный итог на прибыль.
Срок службы горных предприятий определяется сроком отработки запасов шахтного или карьерного поля. Пределом срока отработки запасов необходимо постоянно вести горно-подготовительные работы по подготовке новых участков по вскрытию новых пластов и горизонтов. Все это усложняет работу предприятия и отражается на его организационной структуре, на его экономике( на текущих затратах).
На горном предприятии осуществляется перемещение рабочих мест, при проведении вскрышных, проходческих и добычных работ, меняются места расположения погрузочных пунктов, схема транспортных коммуникаций. Все это также усложняет общую координацию и организацию работ на предприятии.
Некоторые горные предприятия , при открытом способе добычи, работают сезонно, что, в свою очередь требует создания не профильных производств в межсезонный период, для увеличения занятости работников.
Горные предприятия отличаются от предприятий других отраслей более сложными и более опасными условиями производства и труда, что также отражается на его экономических показателях.