Контрольные вопросы к теме №6

1. Обоснуйте необходимость финансового плана в составе бизнес-плана.

2. Что включает в себя финансовый раздел бизнес-плана?

3. Охарактеризуйте долгосрочное финансовое планирование в составе бизнес-плана.

4. Как планируется прибыль в бизнес-плане?

5. Как определяются затраты на производство и реализацию продукции?

6. Какова роль прогноза баланса в финансовом плане?

7. С какой целью проводится анализ безубыточности в финансовом плане?

8. Что такое «производственный рычаг» и какова его роль в финансовом плане?

9. Как может быть определена «критическая цена» реализации?

10. Как рассчитать плановый объем продаж для заданной прибыли?

11. Что такое cash-flow?

12. Охарактеризуйте основные группы показателей оценки финансового плана.

13. Что такое платежеспособность и как она обеспечивается в бизнес-плане?

14. Что такое финансовая устойчивость и как она обеспечивается в бизнес-плане?

15. Охарактеризуйте основные показатели рентабельности и объясните их применение.

Тема 7. Учет рисков в плановой деятельности предприятия Лекция 7. Учет рисков в плановой деятельности предприятия

Основные понятия:

риск; хозяйственный риск; предпосылки риска; параметры риска; типы рисков; производственный риск; финансовый риск; коммерческий риск; показатели риска; потери; анализ риска; зона допустимого риска; зона критического риска; зона катастрофического риска; предельные значения риска; методы оценки риска; снижение риска.

Понятие и виды рисков в предпринимательстве

В условиях рыночной экономики предпринимательская деятельность предприятий и особенно граждан осуществляется на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, которые определяются организационно-правовой формой предприятия. Государство не несет ответственности за результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Вместе с тем деятельность практически любого субъекта в условиях рыночной экономики осуществляется в условиях неопределенности, которая порождается изменчивостью внешней среды. Именно неопределенность выступает в качестве источника риска. Неполнота и недостоверность информации характерны для большинства плановых задач.

Только в оперативно-производственном планировании решения могут приниматься в условиях полной информационной определенности. В стратегическом и тактическом планировании такие решения не возможны. Поэтому риск является неотъемлемым атрибутом хозяйствования. Его последствия сказываются на субъектах хозяйствования – финансовых результатах его деятельности, вплоть до банкротства.

Это вызывает необходимость тщательного расчета степени риска при осуществлении коммерческих мероприятий и разработки мер по его снижению или недопущению. Риск выступает ограничением при принятии плановых решений.

Под риском понимают возможную опасность потерь, вытекающую из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск – это историческая и экономическая категория.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае свершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (убыток, ущерб), нулевой и положительный (выигрыш, прибыль).

Под хозяйственным рискомпонимают угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанной с производством и реализацией продукции.

Хозяйственный риск всегда связан с угрозой полной или частичной потери ресурсов, а наличие риска обусловливает ответственность за принятое решение.

Предпосылкой риска является наличие альтернатив вариантов принятия решений в условиях неопределенности.

Любой предпринимательский риск имеет три параметра:

• размер риска – размер возможных потерь при осуществлении проекта;

• вероятность наступления риска;

• разработка мер по минимизации ущерба.

Основная задача предприятиязаключается в том, чтобы предугадать все типы рисков, с которыми может столкнуться организация, источники их возникновения, после чего разрабатываются меры по сокращению рисков.

Существуют разные виды предпринимательского риска. Их обилие привело к появлению различных подходов, классификаций риска.

Производственный рисксвязан с выпуском продукции и оказанием услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности. Наиболее важными причинами возникновения этого вида риска являются:

• возможность снижения предполагаемых объемов производства;

• рост материальных и других затрат;

• уплата повышенных налогов, отчислений;

• неполучение или несвоевременное получение денежных средств за отгруженную продукцию;

• риск возврата продукции;

• срыв заключенных соглашений относительно инвестиций, кредитов и т.д.

Коммерческий рисквозникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Основными причинами коммерческого риска являются:

• снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры рынка или других обязательств;

• повышение закупочной цены товара;

• непредвиденное снижение объема закупок;

• потери товара в процессе обращения;

• повышение издержек обращения и др.

Финансовый рисквозможен в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Чаще всего измеряется отношением заемных средств к собственным. Например, чем выше отношение заемных средств предприятия к собственным, тем в большей степени оно зависит в своей деятельности от кредиторов и тем больше финансовый риск.

Все эти виды рисков тесно связаны между собой, и каждый в отдельности может привести к крайне нежелательным последствиям, вплоть до банкротства.

Поэтому на крупных западных предприятиях имеются специалисты по риску. И обязательно разрабатывается соответствующий раздел в бизнес-плане. Обычно, специалист по риску работает в тесном контакте с маркетологами, финансистами, сбытовиками и другими специалистами предприятия.

Степень риска может быть различной и оцениваться разными людьми может по-разному. Отношение к риску определяется многими факторами и, прежде всего, относительной величиной капитала и временем.

В ходе оценки альтернативных вариантов приходится прогнозировать возможные результаты, которые будут иметь разную степень риска.

Большинство людей предпочитает нерискованные проекты. Но практика свидетельствует, что такие решения, как правило, неэффективны. Задача заключается в том, чтобы научиться предвидеть риск, оценивать его размеры и планировать мероприятия по его недопущению.

Примером могут служить инвестиции в государственные облигации, когда точно известно, что на вложенные средства будет получено определенное конкретное количество процентов годовых.

Решения, принимаемые в условиях риска – это решения с известной вероятностью получения каждого из результатов. Вероятность определяется как степень возможности совершения данного события и изменяется от нуля до единицы. Сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна единице.

Решения принимаются в условиях неопределенности, в том случае, если невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Так бывает, когда требующие учета факторы настолько новы или сложны, что достаточной информации о них просто нет или она баснословно дорога. В результате вероятность результата невозможно предсказать с достаточной степенью достоверности.

В этом случае необходимо попытаться вывести решение из разряда неопределенных в разряд рискованного.