Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика -13.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
31.05.2015
Размер:
99.79 Кб
Скачать

Задание

по преддипломной практике

Сроки прохождения практики: 24.01 - 20.03.

Контрольные точки: 10 февраля; 21февраля; 10 марта.

Время: 1000

База практики__________________________________________________________

(наименование организации)

Студент (ка)__________________________________________ группа____ Vкурс

ФИО

Провести:

− анализ деятельности организации и ее системы управления персоналом (по функциям)

− обосновать существующую в организации проблему управления персоналом:

________________________________________________________________________________

(проблема исследования выделяется в соответствии с темой ВКР)

__________________________________________________________________________________________

В том числе дополнительно исследоватьследующие аспекты:

1.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(заполняется руководителем по ВКР)

Руководитель практики_________________________________

(ученая степень, звание, ФИО, подпись)

Воронеж-2011

Обязательные элементы отчета

п/п

Элементы

Наличие/

отсутствие

1

2

3

1

схема организационной структуры организации (состав подразделений, отделов, служб и их взаимосвязь)

2

схема организационной структуры управления персоналом (должностная иерархия, подчиненность)

3-7

характеристика персонала по :

- гендерному признаку

- возрасту

- стажу работы

- образованию

- по категории

8

таблица, отражающая информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом (кол-во технических средств, обязательные документы, программное обеспечение и др.)

9

таблица функциональных взаимосвязей службы УП с другими структурами организации

10

таблица «Основные технико-экономические и финансовые показатели работы организации

11

график или схема, отражающие динамику (изменение) численности персонала по категориям работников за последние 3-5 лет или поквартально

12

расчетиздержек на персонал

13

расчет потерь рабочего времени на одного работника

14

расчетдоли работников управленческого труда

15-19

расчетпоказателей:

- рентабельность деятельности

- прибыль балансовая

- средняя заработная плата

- коэффициент текучести или постоянства кадров

- коэффициент абсентеизма

20

оценка трудо- и работоспособности персонала (заболеваемость и травматизм).

21

оценка состояния трудовой дисциплины (нарушения, опоздания, конфликты и др.)

22

оценка условий производственного быта (обеспеченность помещениями, питанием, наличие бытовых услуг)

23

таблица основных выводов(положительных и отрицательных аспектов управления персоналом по всем видам деятельности:

подбор и расстановка персонала, оценка персонала и аттестация, обучение, адаптация, безопасность труда, социальная защита, мотивация и стимулирование и т.д.)

Итого: