34

Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика деятельности ООО «Т.Л.К.П.» 5

3.Технико-экономические показатели деятельности ООО ««Т.Л.К.П.»» 8

3. Оценка структуры и стоимости капитала 12

3.1 Оценка стоимости и анализ структуры капитала ООО «Т.Л.К.П.» 12

3.2 Оптимизация структуры капитала ООО «Т.Л.К.П.» 15

4. Мероприятия по совершенствованию управления капиталом 19

Заключение 26

Список литературы 28

Приложения 32

Введение

Преддипломная практика проходила в Обществе с ограниченной ответственность «Т.Л.К.П.» в соответствии с содержанием, целями, задачами и требованиями, которые предусмотрены программой по специальности «Финансы и кредит».

Обращение к изучению темы «Оценка стоимости капитала организации (предприятия) и оптимизация его структуры» обусловлено тем, что капитал предприятия представляет собой одно из важнейших понятий финансового менеджмента. Управление капиталом предприятия является одним из наиболее важных звеньев системы финансового менеджмента.

Об актуальности этого управления свидетельствует активное развитие в последние десятилетия его теоретического базиса и эффективные формы практического его осуществления.

Цель написания данного отчета — систематизация и обощение практических навыков при прохождении практики на предприятии на основании полученных теоретический знаний.

Объект исследования —капитал ООО «Т.Л.К.П.».

Общество предлагает услуги по изготовлению и поставке литьевых заготовок и комплектующих самого широкого спектра. Высокий уровень подготовки специалистов ООО «Т.Л.К.П.» позволяет производить изделия по полному циклу, т.е. от разработки конструкторской документации до выпуска готового изделия, включая производство модельной оснастки.

Предмет исследования: оценка стоимости и структуры капитала предприятиия.

В ходе прохождения практики мною были поставлены следующие профессиональные задачи:

1. Дать краткую характеристику ООО «Т.Л.К.П.».

2. Провести анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Т.Л.К.П.».

3. Раскрыть особенности основной деятельности ООО «Т.Л.К.П.».

4. Провести анализ структуры капитала и дать оценку его стоимости.

5. Предложить мероприятие по эффективному управлению капиталом.

Решение поставленных задач основывалось на изучении нормативно-законодательной базы, монографических изданий и публикаций периодики; различного рода «текущей» профессиональной документации ООО «Т.Л.К.П.».

1. Краткая характеристика деятельности ооо «т.Л.К.П.»

ООО «Токарно Литейно Кузнечное Производство» (сокращенно ООО «Т.Л.К.П.») образовано 28 мая 2007 года и зарегистрировано ИФНС по г.Мурманску. Генеральный директор: Макаров Юрий Иванович

основные сведения Адрес юридический 183001 г. Мурманск, Мурманский рыбный порт Адрес фактический 183001 г. Мурманск, Мурманский рыбный порт Телефон/факс 8-8152-28-61-85 ИНН 5190167452 КПП 519001001 Банк ОАО «МДМ-Банк» Расчётный счёт 40702810500170020641 Корреспонденский счёт 30101810700000000781 Бик 044705781 ОГРН 1075190014063

 

Общество предлагает услуги по изготовлению и поставке литьевых заготовок и комплектующих самого широкого спектра. Высокий уровень подготовки специалистов ООО «Т.Л.К.П.» позволяет производить изделия по полному циклу, т.е. от разработки конструкторской документации до выпуска готового изделия, включая производство модельной оснастки.

ООО «Т.Л.К.П.» работает для того, чтобы качественно удовлетворять потребности заказчиков в литье с использованием принципиально новых конструкторских и технологических решений. Основным направлением руководства являются:

Обеспечение качества продукции за счет постоянного совершенствования конструкторских решений и технологических процессов при изготовлении отливок.

Постоянное улучшение качества продукции с помощью изменения современных систем автоматизации производственных процессов.

Структура управления ООО «Т.Л.К.П.», благодаря умелому управлению и расстановке кадров, это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Организационная структура ООО «Т.Л.К.П.», своего рода форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Элементами организационной структуры ООО «Т.Л.К.П.» являются и отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), и службы аппарата управления, в которых занято небольшое количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности

1. звенья, осуществляющие маркетинг, менеджмент,

2. органы, занимающиеся планированием, организующие труд и управление, контролирующие все процессы в организации.

Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяются на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения.

Характерной особенностью организационной структуры управления ООО «Т.Л.К.П.» является специализированное разделение труда – закрепление данной работы за специалистами, т.е. теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

В компании работают специалисты с более чем 20 летним стажем, что позволяет нам успешно выполнять заказы горнодобывающих комбинатов и судоремонтных предприятий, постоянно совершенствуя технологию изготовления изделий.

Согласно положению об учетной политике учетную работу ведёт бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером. Для подтверждения данных налогового учёта применяются первичные учётные документы (включая бухгалтерскую справку), оформленные в соответствии с законодательством Российской Федерации и Перечнем применяемых в организации форм первичных документов согласно Альбома унифицированных форм, утверждённых Госкомстатом РФ.

Отчетными периодами по налогу на прибыль признаются первый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года.

По итогам каждого отчетного периода организация начисляет сумму авансового платежа.

Доходы и расходы организации при расчете налога на прибыль определяются по методу начисления. Доходы и расходы признаются в том отчетном периоде, в котором они имеют место быть.

Организация исчисляет налоговую базу по налогу на прибыль по итогам каждого отчетного (налогового) периода на основе данных налогового учета.