- •Содержание: раздел 1. Общая характеристика оао «автовазбанк»
- •Раздел 2. Организационная структура управления оао «Банк авб»
- •2.1. Структура собственности оао «автовазбанк», положение акционеров
- •2.2. Филиалыи представительства оао Банк авб
- •2.3. Структура и компетенция органов управления Банка
- •Раздел 3. Анализ системы управления оао «автовазбанк»
- •Раздел 4. Управление производственной деятельностью оао «автовазбанк»
- •Раздел 5. Управление маркетинговой деятельностью в оао Банк авб
- •Раздел 6. Управление человеческими ресурсами в оао «автовазбанк»
- •Раздел 7. Управление финансами в оао Банк авб
- •Раздел 8. Управление инновационной деятельностью в оао «автовазбанк»
- •Раздел 9. Управление качеством оао Банк авб
Раздел 4. Управление производственной деятельностью оао «автовазбанк»
ОАО «АВТОВАЗБАНК» является коммерческой банковской структурой и по своей сути не осуществляет прямой производственной деятельности, а лишь предоставляет различного рода банковские услуги: потребительские кредиты, кредитные карты, автокредиты, ипотека, кредиты для бизнеса, депозиты юр. лиц.
Процесс принятия решения о предоставлении услуги клиенту осуществляется в ряд этапов, за время которых проверяется надежность и кредитоспособность клиента, соответствие требованиям нормативно-правовых актов и внутренних положений (рис. 4).
Рис. 4. Процесс обработки заявлений в ОАО Банк АВБ
На сегодняшний день ОАО Банк АВБ характеризуется финансовой стабильностью. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности Банка АВБ на уровне, А «Высокий уровень кредитоспособности», прогноз по рейтингу «стабильный».
Поддержку рейтингу Банка АВБ оказывают адекватная текущему уровню кредитного риска политика резервирования, низкий уровень концентрации привлеченных средств на крупных кредиторах, хорошая сбалансированность активов и пассивов на краткосрочном горизонте (на 01.03.2013 норматив Н3 составил 97,8%) (табл. 4). Также агентство позитивно оценило приемлемый уровень покрытия внебалансовых обязательств кредитного характера высоколиквидными активами (154,5% на 01.03.2013) и низкий уровень принимаемых банком валютных рисков (на 01.03.2013 по всем валютам составляет 0,1% капитала).
ТАБЛИЦА 4.
Сведения об обязательных нормативах, %
Наименование показателя |
Нормативное значение |
Фактическое значение | |||||
2010 |
2011 |
2012 | |||||
Норматив достаточности собственных средств банка (Н1) |
10 |
15.9 |
13.3 |
12.4 | |||
Норматив мгновенной ликвидности (Н2) |
15 |
57.4 |
32.7 |
48.1 | |||
Норматив текущей ликвидности (Н3) |
50 |
115.8 |
146.1 |
87.4 | |||
Норматив долгосрочной ликвидности (Н4) |
120 |
75.2 |
48.5 |
65.7 | |||
Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) |
25 |
Максимальное |
21.6 |
Максимальное |
23.4 |
максимальное |
23.4 |
Минимальное |
0.1 |
Минимальное |
1.1 |
минимальное |
0.3 | ||
Норматив максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) |
800 |
461.9 |
544.0 |
553 |
На 01.03.2013 величина активов банка по РСБУ составила 26 млрд руб. (136-е место в рэнкинге «Эксперта РА» на 01.03.2013), размер собственного капитала — 3,1 млрд руб., прибыль до налогообложения за 2012 г.- 138 млн. руб. с учетом СПОД3.
Однако, анализ хозяйственной деятельности ОАО БАНК АВБ выявил тенденцию к снижению чистой прибыли банка (в 2012 г. в сравнении с 2011 наблюдается снижение на 31%), что связано в некоторой степени с усилением налогового бремени (табл. 5).
Процентные доходы увеличились на 9% за счет роста доходов по кредитам клиентам. При этом рост процентных доходов по кредитам юридических лиц составил в 2012 г. 8% при росте объемов кредитов на 12%, а рост по кредитам физических лиц – 31,4% при соответствующем росте кредитов на 47%.
В то время как процентные расходы увеличились в 2012 г. на 19% главным образом за счет расходов по средствам физических и юридических лиц.
ТАБЛИЦА 5.
Динамика основных экономических показателей деятельности банка
Показатели |
Годы |
Отклонение по годам |
Темп роста |
Средний коэффициент роста за 2010– 2012 гг. |
Прогнозное значение показателя на 2013 г. | ||||
(+,-) |
по годам, | ||||||||
|
% | ||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | |||
1. Показатели экономического потенциала банка | |||||||||
Активы, тыс. руб. |
18467702 |
23008566 |
26365960 |
4540864 |
3357394 |
1,25 |
1,15 |
1,19 |
31503510,8 |
Обязательные резервы, тыс. руб. |
149962 |
378573 |
448690 |
228611 |
70117 |
2,52 |
1,19 |
1,73 |
776120,177 |
Обязательства, тыс. руб. |
15712249 |
20170135 |
23391223 |
4457886 |
3221088 |
1,28 |
1,16 |
1,22 |
28540410,6 |
Собственные средства (капитал), тыс. руб. |
2755453 |
2838431 |
2974737 |
82978 |
136306 |
1,03 |
1,05 |
1,04 |
3090838,83 |
2. Показатели результативности деятельности банка | |||||||||
Процентные доходы, тыс. руб. |
2081015 |
2180625 |
2372462 |
99610 |
191837 |
1,05 |
1,09 |
1,07 |
2533152,25 |
Процентные расходы, тыс. руб. |
1406554 |
1324390 |
1572194 |
-82164 |
247804 |
0,94 |
1,19 |
1,06 |
1662191,27 |
Комиссионные доходы, тыс. руб. |
181249 |
206227 |
223713 |
24978 |
17486 |
1,14 |
1,08 |
1,11 |
248541,562 |
Комиссионные расходы, тыс. руб. |
63107 |
67491 |
65708 |
4384 |
-1783 |
1,07 |
0,97 |
1,02 |
67048,4288 |
Операционные доходы, тыс. руб. |
1749298 |
34794 |
156426 |
-1714504 |
121632 |
0,02 |
4,50 |
0,30 |
46776,9079 |
Операционные расходы, тыс. руб. |
191175 |
781067 |
846149 |
589892 |
65082 |
4,09 |
1,08 |
2,10 |
1780142,29 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
191175 |
197787 |
138460 |
6612 |
-59327 |
1,03 |
0,70 |
0,85 |
117834,087 |
Прибыль (убыток) после налогообложения, тыс. руб. |
74982 |
103204 |
63061 |
28222 |
-40143 |
1,38 |
0,61 |
0,92 |
57831,2754 |
Сформированные резервы на возможные потери (тыс. руб.) |
1537 |
1936 |
2035 |
399 |
99 |
1,26 |
1,05 |
1,15 |
2341,5837 |
Чистый доход от операций с ценными бумагами вырос на 287%, до 88 200 тыс. рублей. Наибольший объем доходов получен по акциям и корпоративным облигациям. Доход от участия в капитале других юридических лиц составил 4 187 тыс. рублей. Чистый доход от операций с иностранной валютой увеличился в 16 раз.
Чистый комиссионный доход увеличился на 14%, рост произошел за счет увеличения объемов операций и услуг, эффективного управления тарифами, оптимизация расходов, обеспечивающих предоставление услуг. В сравнении с 2011 г. увеличились комиссионные доходы по кассово-инкассационным операциям, операционному обслуживанию, операциям с платежными картами, по документарным операциям и валютному контролю.
Операционные расходы Банка увеличились на 8%. Размер внутрибанковских расходов на обеспечение деятельности Банка, входящих в состав операционных расходов, увеличился за счет планового повышения расходов на содержание персонала и роста расходов, сопровождающих развитие бизнеса и реализацию программ развития.
При анализе эффективности деятельности ОАО БАНК АВБ за период 2010-2012 гг. была выявлена негативная тенденция к снижению эффективности деятельности: значения показателей рентабельности активов и капиталов сократились вдвое (табл. 6).
ТАБЛИЦА 6.
Показатели эффективности деятельности ОАО Банк АВБ, %
Показатели эффективности |
2010 |
2011 |
2012 |
Рентабельность активов-нетто |
0,54 |
0,54 |
0,27 |
Рентабельность капитала |
3,67 |
4,35 |
2,31 |