- •Министерство образования и науки рф
- •Аннотация
- •Раздел 1 «Торговый маркетинг»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 2 «Маркетинг»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 3 «Коммерческая деятельность»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 4 «Рекламная деятельность в торговле»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 5 «Эмпирический маркетинг в торговле»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 6 «Связи с общественностью в коммерции»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 7
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 8 «Маркетинговые исследования в торговле»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 9 «конкуренция на товарных рынках»
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел 10 «теоретические основы товароведения»
- •Рекомендуемая литература:
- •Вопросы к гэк по торговому маркетингу
- •Вопросы к гэк по маркетингу
- •Вопросы к гэк по коммерческой деятельности
- •Вопросы к гэк по рекламной деятельности в торговле
- •Вопросы к гэк по эмпирическому маркетингу в торговле
- •Вопросы к гэк по связям с общественностью в коммерции
- •Вопросы к гэк по организации отдела маркетинга и сбыта
- •Вопросы к гэк по маркетинговым исследованиям в торговле
- •Вопросы к гэк по конкуренции на товарных рынках
- •Вопросы к гэк по теоретическим основам товароведения
- •Критерии оценки
Вопросы к гэк по маркетинговым исследованиям в торговле
Маркетинг как система исследований, значение маркетинговых исследований.
Сущность и предмет маркетингового исследования
Цели и объекты маркетинговых исследований в торговле.
Принципы маркетинговых исследований.
Типы маркетинговых исследований.
Задачи маркетинговых исследований.
Служба маркетинговых исследований в структуре отдела маркетинга предприятия.
Сущность и виды маркетинговой информации.
Компоненты маркетинговой информационной системы
Требования к исследователю, предъявляемые маркетинговой культурой.
Понятие первичной и вторичной информации.
Носители, источники и поставщики маркетинговой информации.
Основные направления маркетинговых исследований.
Методы сбора вторичной маркетинговой информации.
Методы сбора первичной маркетинговой информации
Наблюдение: сущность и виды в маркетинге.
Выборочная совокупность: понятие, правила и процедуры формирования.
Опрос: сущность, формы, условия эффективности.
Анкетирование: сущность, виды, правила.
Анкета, как инструмент маркетингового исследования.
Интервьюирование: сущность, виды, требования.
Панель как метод сбора маркетинговой информации.
Фокус-группа: сущность, правила, процедура формирования.
Эксперимент как метод маркетингового исследования в рекламе.
Экспертные оценки при проведении маркетингового исследования в рекламе.
Ситуационный анализ.
Методы ситуационного анализа.
Обработка собранных данных.
Цели и содержание маркетингового анализа.
Предмет маркетингового анализа.
Оперативный и стратегический маркетинговый анализ.
Прогнозирование покупательского спроса.
Исследование политической, научно-технической, культурно-образовательной, информационной среда фирмы.
Потребители как объект анализа.
Модель поведения потребителей на рынке.
Механизм обратной связи производителя и потребителя.
Прогнозирование нужд и запросов потребителей.
Методы формирования информационно-статистической базы по оценке конкурентоспособности.
Анализ уровня цены товара, услуги.
Анализ цен фирмы и цен ее конкурентов.
Анализ системы товародвижения.
Анализ посредников в системе товародвижения.
Оценка эффективности затрат на рекламу. Оценка психологического воздействия рекламы на потребителя.
Вопросы к гэк по конкуренции на товарных рынках
Определение конкуренции. Трактовки конкуренции в экономических школах.
Роль конкуренции в рыночной экономике. Формы и методы конкурентной борьбы.
Субъектно-объектная структура конкурентных отношений. Конкурентные преимущества и их источники.
Теории протекционизма, абсолютных и сравнительных преимуществ.
Теория соотношения факторов.
Детерминанты конкурентного преимущества стран: параметры факторов; условия спроса; родственные и поддерживающие отрасли; стратегия, структура и соперничество фирм; роль случая; роль правительства.
Базис источников конкурентных преимуществ РФ.
Цепочка создания стоимости и конкурентные преимущества. Масштаб конкуренции и цепочка создания стоимости.
Цепочка создания стоимости и преимущества в издержках. Стратегический анализ издержек. Дифференциация и ее источники. Затраты на дифференциацию. Потребительская стоимость и дифференциация. Стратегия дифференциации.
Сегментация отрасли и конкурентное преимущество. Структурная база сегментации. Матрица сегментации.
Сегментация отрасли и конкурентная стратегия. Замещение. Склонность покупателя к переходу на продукты-заменители. Замещение и конкурентная стратегия.
Взаимосвязи между бизнес-единицами: материальные и нематериальные. Конкурентные взаимосвязи.
Формирование взаимосвязей. Стратегия диверсификации и ошибки при ее разработке.
Контроль сферы взаимодополняющих товаров.
Объединение продуктов в пакеты.
Особенности отбора вариантов новых товаров.
Инновации и инновационный процесс.
Особенности взаимодействия жизненных циклов технологии и товара.
Цикл жизни фирмы.
Эволюционный путь и проблемы патиента. Стратегия патиента.
Эволюция коммутанта. Характеристики коммутантов и требования к коммутантной стратегии.
Стратегия борьбы с конкурентами и разновидности фирм – коммутантов.
Особенности эксплерентной стратегии. Венчурный капитал, риски и проблемы финансирования. Эволюция эксплерента.
Технопарки. Государственная поддержка инновационной деятельности.
Определение корпоративного портфеля продукции предприятия. Методы и задачи стратегического управления корпоративным портфелем продукции.
Алгоритм оптимизации корпоративного портфеля продукции.
Позитивный опыт управления корпоративным портфелем.
Конкурентная стратегия в условиях неопределенности. Отраслевые сценарии: формирование и анализ.
Отраслевые сценарии и конкурентная стратегия. Стратегические методы в рамках разных сценариев.
Комбинированные и последовательные стратегии. Выбор стратегии в условиях определенного сценария.
Оборонительная стратегия и тактика. Оценка защитной тактики. Ошибки оборонительной стратегии.
Атака на лидеров отрасли. Признаки уязвимости лидера.