- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по бизнес-планированию
- •080502 – Экономика и управление на предприятии (в ап)
- •Введение
- •Понятие, функции бизнес-плана
- •Планирование материальных затрат
- •Потребности в сырье, материалах следует соотнести с динамикой развития соответствующего сырьевого рынка. Планирование расходов на оплату труда
- •Планирование величины амортизационных отчислений
- •Планирование прочих расходов
- •Где Js – индекс сезонности; Yj – фактические продажи за месяц (квартал);
- •Приложения
- •Санович Марина Александровна
Планирование материальных затрат
К материальным относятся затраты на приобретение сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, воды и энергии на технологические цели, приобретение услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями и структурными подразделениями предприятия.
Для планирования величины материальных затрат необходимо знать нормы расхода сырья на единицу продукции, плановый объем производства, цену единицы сырья. Расчет величины материальных затрат целесообразно проводить в таблице.
Таблица 4 - Расчет потребности в сырье и материалах на производство продукции
Наименование сырья |
Норма расхода на единицу продукции |
Цена единицы сырья, руб. |
Стоимость сырья, руб. |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
Итого на единицу продукции |
х |
х |
|
Виды, цены и нормы расхода сырья, необходимого для производства планируемой продукции, можно узнать на предприятии, в сборниках рецептур или из публикаций в периодической печати.
Определяя потребности в сырье и материале необходимо предусмотреть их потери. Для этого разработаны нормы естественной убыли (см. приложение В).
Потребности в сырье, материалах следует соотнести с динамикой развития соответствующего сырьевого рынка. Планирование расходов на оплату труда
К расходам на оплату труда относятся любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие, компенсационные начисления и надбавки, премии, а также суммы взносов работодателей по договорам обязательного социального страхования.
Для планирования расходов на оплату труда нужно знать дополнительную потребность в персонале, связанную с реализацией проекта, ставки заработной платы, плановый объем производства (при сдельной форме оплаты) или плановый фонд рабочего времени (при повременной форме оплаты), а также налоговые ставки (см. Приложение Г). Расчет целесообразно провести в таблице.
Для администрации предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника устанавливаются должностные оклады. На основе должностных окладов производится, как правило, оплата труда руководителей и специалистов.
Таблица 5 - Расчет потребности в персонале и расходов на оплату труда
Категории работников |
Потребность, чел. |
Объем производства (фонд рабочего времени) 1 работника за период (месяц, год) |
Сдельная расценка за единицу продукции (тарифная ставка за единицу отработанного времени), руб. |
Сумма заработной платы, руб.
|
Доплаты, премии, руб. |
Районный коэффициент, руб. |
Оплата отпуска, руб. |
Фонд оплаты труда, руб. |
Страховые взносы, руб. |
Итого фонд оплаты труда со страховыми взносами, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО за период |
|
|
х |
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО на единицу продукции |
х |
х |
х |
х |
х |
|
|
|
|
|