3_2_1_DNEVNIK_1_chast

Индекс

Наименование модулей и дисциплин

Трудоемкость (в за- четных едини-

Всего часов

В том числе

Аудит.

Внеаудит.

лекции

семинары

Практические

(самост.

занятия

работа)

ОД.И.00

Обязательные дисциплины

20

720

480

240

ОД.И. 01

Специальные дисциплины:

Управление и экономика фармации

12

432

96

192

-

144

ОД.И. 02

Смежные дисциплины:

3

108

24

48

-

36

Фармакология

36

8

16

12

Фармацевтическая технология

18

4

8

6

Фармацевтическая химия

36

8

16

12

Фармакогнозия

18

4

8

6

ОД.И. 03

Фундаментальныедисциплины:

3

108

24

48

-

36

Медицинская статистика

54

12

24

18

Медицинская педагогика и психология

54

12

24

18

ОД.И. 04

Дисциплина повыбору интерна:

2

72

16

32

-

24

ОД.И.05 и

ОЗЗ

т.д.

ФД.И.00

Факультативные дисциплины:

4

144

32

64

-

48

Электив

ОСК.И.ОО

Обучающий симуляционный курс

2

72

-

-

48

24

П.И.00

Практика

45

1620

-

-

1620

-

ИТОГО

70

2556

192

384

1668

312

ИГА.И.00

Итоговая государственная аттестация

1

36

-

9

-

27

ИГА.И.01

Выпускной экзамен по специальности

1

36

-

9

-

27

Общий объем подготовки

72

2592

192

393

1668

339

Тема

К-во

Дата

Преподава-

час

тель

Модуль 1. Фармацевтический менеджмент (20 часов)

1.1. Общий и фармацевтический менеджмент. Сущность и содержание.

10

1.2. Кадровый менеджмент в фармации.

4

1.3. Деловое общение (коммуникации) в фармации.

6

2.1. Социальная направленность государственных преобразований в Рос-

2

сийской Федерации как фактор сохранения и укрепления здоровья россий-

ских граждан

2.2. Основы теории государства и права

2

2.3. Государственное регулирование как реализация права граждан РФ на

4

охрану здоровья

2.4. Законодательное и нормативно-правовое регулирование деятельности

4

в сфере обращения лекарственных средств

2.5. Лицензирование фармацевтической деятельности в РФ

4

Модуль 3. Фармацевтический маркетинг (8 часов)

3.1. Маркетинг и его роль в экономике фармацевтических организаций

2

3.2. Продвижение товара на фармацевтическом рынке

2

3.3. Планирование и анализ маркетинговой деятельности фармацевтиче-

2

ской организации

3.4. Система маркетинговой информации

2

Модуль 4. Правовое обеспечение фармацевтической деятельности (20 часов)

4.1. Трудовой кодекс РФ. Система найма на работу.

4

4.2. Основные положения гражданского права.

4

4.3. Предпринимательское право в фармации.

4

4.4. Правовые аспекты деятельности фармацевтических организаций.

4

4.5. Хозяйственное право.

4

Модуль 5. Ценовая политика и ценообразование на фармацевтическом рынке (8 часов)

5.1. Ценовая политика государства в условиях рыночной экономики.

4

5.2. Особенности ценообразования на фармацевтическом рынке.

4

Модуль 6. Налогообложение фармацевтических организаций ( 8 часов)

6.1. Налоговая система РФ.

4

6.2. Права налогоплательщика и налоговый контроль.

4

Модуль 7. Финансовыйменеджмент (16 часов)

7.1. Контроллинг и финансовый менеджмент в системе управления органи-

8

зацией.

7.2. Экономический контроль и аудит деятельности фармацевтических ор-

4

ганизаций в условиях рыночной экономики.

7.3. Финансирование и кредитование фармацевтических организаций

4

2. Тематический план семинарских занятий

Тема

К-во

Дата

Оценка, ку-

час.

ратор

Модуль 1. Фармацевтический менеджмент (40 часов)

1.2. Общий и фармацевтический менеджмент. Сущность и содержание.

20

1.2. Кадровый менеджмент в фармации.

8

1.3. Деловое общение (коммуникации) в фармации.

12

Модуль 2. Государственное регулирование отношений в сфере обращения лекарственных средств (32 часа)

2.1. Социальная направленность государственных преобразований в Российской

4

Федерации как фактор сохранения и укрепления здоровья российских граждан

2.2. Основы теории государства и права

4

2.3. Государственное регулирование как реализация права граждан РФ на охрану

8

здоровья

2.4. Законодательное и нормативно-правовое регулирование деятельности в сфере

8

обращения лекарственных средств

2.5. Лицензирование фармацевтической деятельности в РФ

8

Модуль 3. Фармацевтический маркетинг (16 часов)

3.1. Маркетинг и его роль в экономике фармацевтических организаций

4

3

3.2. Продвижение товара на фармацевтическом рынке

4

3.3. Планирование и анализ маркетинговой деятельности фармацевтической орга-

4

низации

3.4. Система маркетинговой информации

4

Модуль 4. Правовое обеспечение фармацевтической деятельности (40 часов)

4.1. Трудовой кодекс РФ. Система найма на работу.

8

4.2. Основные положения гражданского права.

8

4.3. Предпринимательское право в фармации.

8

4.4. Правовые аспекты деятельности фармацевтических организаций.

8

4.5. Хозяйственное право.

8

Модуль 5. Ценовая политика и ценообразование на фармацевтическом рынке (16 часов)

5.1. Ценовая политика государства в условиях рыночной экономики.

8

5.2. Особенности ценообразования на фармацевтическом рынке.

8

Модуль 6. Налогообложение фармацевтических организаций (16 часов)

6.1. Налоговая система РФ.

8

6.2. Права налогоплательщика и налоговый контроль.

8

Модуль 7. Финансовый менеджмент (32 часа)

7.1. Контроллинг ифинансовый менеджмент в системе управления организацией.

16

7.2. Экономический контроль и аудит деятельности фармацевтических организаций

8

в условиях рыночной экономики.

7.3. Финансирование и кредитование фармацевтических организаций

8

ОД.И.02 СМЕЖНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

№

Наименование раздела

Всего

В том числе

п/п

часов

Лек-

Семина-

Практиче-

Внеаудитор-

Зачет,

под-

ции

ры

ские занятия

ная работа

пись

пре-

подавателя

1

Фармакология

36

8

16

-

12

2

Фармацевтическая технология

18

4

8

-

6

3

Фармацевтическая химия

36

8

16

-

12

4

Фармакогнозия

18

4

8

-

6

ОД.И.03 ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

№

Наименование раздела

Всего

В том числе

п/п

часов

Лек-

Семина-

Практические

Внеаудиторная

Зачет,

под-

ции

ры

занятия

работа

пись

пре-

подавателя

1

Медицинская статистика

54

12

24

-

18

2

Медицинская психология

54

12

24

-

18

и педагогика

ОД.И.04 ДИСЦИПЛИНА ПО ВЫБОРУ ИНТЕРНА: ОЗЗ

№

Наименование раздела

Всего

В том числе

п/п

часов

Лек-

Семина-

Практические

Внеаудиторная

Зачет,

под-

ции

ры

занятия

работа

пись

пре-

подавателя

1

ОЗЗ

72

16

32

-

24

ФД.И.00 ФАКУЛЬТАТИВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ: ЭЛЕКТИВ

Даты проведения с _ _ __ по __ __ __

№

Наименование электива

Всего

В том числе

п/п

часов

Лекции

Семинары

Практические

Внеаудиторная

Зачет,

под-

занятия

работа

пись препо-

давателя

1

Электив: «Современные

проблемы фармакоэко-

144

32

64

-

48

номики и рациональной

фармакотерапии»

ОСК.И.ОО ОБУЧАЮЩИЙ СИМУЛЯЦИОННЫЙ КУРС

№

Наименование раздела

Всего

В том числе

п/п

часов

Лекции

Семинары

Практические

Внеаудиторная

Зачет,

под-

занятия

работа

пись препо-

давателя

1

ОСК

72

-

-

48

24

№

Наименование дисциплин

Тип и вид симулятора

Формируемые профессиональные

Подпись

п/п

(модулей) и тем

умения и навыки

преподава-

теля

I. Общепрофессиональные умения и навыки

1.

Справочно-

-создание и использование неслож-

информационное обеспече-

Компьютерная симуляция

ной базы данных

ние (СИО) специалистов

-поиск информации в глобальных

фармацевтических органи-

компьютерных сетях

заций (учреждений)

II. Специальные профессиональные умения и навыки

1.

Прикладное программное

-принимать оптимальные управлен-

обеспечение для фармацев-

Компьютерная симуляция

ческие решения по вопросам выбора

тических организаций.

программного обеспечения с учетом

Принципы выбора

специфики деятельности фармацев-

тической организации.

2.

Работа с автоматизирован-

- работа с автоматизированными

ными системами управле-

Компьютерная симуляция

системами управления бизнес-

ния бизнес-процессами в

процессами в сфере фармацевтиче-

сфере фармацевтической

ской деятельности

деятельности

3.

-проводить оформление витринных

Основные принципы аптеч-

Учебная игровая симуляция

экспозиций, руководствуясь основ-

ного мерчандайзинга

ными принципами мерчендайзинга,

- проводить оформлении торговых

залов, используя элементы техниче-

ской эстетики

-оформление ценников на лекарст-

венные препараты

4.

Моделирование сценариев

-установление контакта с потребите-

коммуникативного взаимо-

Учебная игровая симуляция

лем

действия «фармацевтиче-

-выявление потребности клиента

ский специалист – потреби-

-презентация фармацевтических то-

тель»

варов

-обработки возражений

-предотвращение конфликтных си-

туаций

- формирование покупательской ло-

яльности.

№

Виды профес-

Место ра-

Продол-

Формируемые профессиональные

Зачет,

сиональной

боты

житель-

компетенции

подпись

деятельности

ность

препо-

(провизора-

циклов

/

давателя

интерна)

трудоем-

кость

в

зач. ед.

Фармацевтическая организация

1.

Организацион-

Директор

учебных

- проектирование организационной структу-

но-

(заведую-

часов 324

ры, осуществление распределений полномо-

управленческая

щий)

недель 6

/

чий и ответственности на основе их делеги-

(раздел - фар-

9 зачет.ед.

рования;

мацевтический

- разработка процедур и методов контроля;

менеджмент)

- использование основных теорий мотива-

ции, лидерства и власти для решения управ-

ленческих задач;

- организация групповой работы на основе

знания процессов групповой динамики и

принципов формирования команды ;

- применение различных способов разреше-

ния конфликтных ситуаций;

- анализ и проектирование межличностных,

групповых и организационных коммуника-

ций;

- оценка условий и последствий принимае-

мых организационно-управленческих реше-

ний;

- разработка стратегии управления человече-

скими ресурсами организаций, планирование

и осуществление мероприятий, направлен-

ных на ее реализацию ;

- использование

современные

технологии

управления персоналом;

- разработка стратегии организации, исполь-

зуя инструментарий стратегического ме-

неджмента;

- использование методов принятия стратеги-

ческих, тактических и оперативных решений

в управлении производственной деятельно-

стью аптек;

- планирование производственной деятель-

ности фармацевтических организаций

2.

Контрольно-

Директор

учебных

-осуществлять подбора, оформление вещных

разрешительная

(заведую-

часов 270

прав, оснащение оборудованием

и эксплуа-

деятельность

щий)

недель 5

/

тацию помещений с учетом видов, объемов

(раздел - госу-

7,5 зачет.

фармацевтической

деятельности и дейст-

дарственное

ре-

ед

вующих санитарно-гигиенических нормати-

гулирование

в

вов;

сфере обраще-

- подготовка фармацевтической организации

ния лекарствен-

к регистрации, лицензированию, реоргани-

ных средств)

зации, ликвидации, приватизации, проверкам

хозяйственной деятельности;

№

Виды

профес-

Место

ра-

Продол-

Формируемые профессиональные

Зачет,

сиональной

боты

житель-

компетенции

подпись

деятельности

ность

препо-

(провизора-

циклов

/

давателя

интерна)

трудоем-

кость

в

зач. ед.

3.

Реализация

ле-

Отдел запа-

учебных

- организация и контроль работы по снабже-

карственных

сов, юриди-

часов 324

нию фармацевтической организации необхо-

средств

и

дру-

ческий

от-

недель 6/

димыми товарами в соответствии с требова-

гих

фармацев-

дел

9

зачет.

ниями действующего законодательства и ре-

тических

това-

ед.

зультатами анализа рыночной ситуации;

ров

- организация работы по защите прав орга-

(раздел – право-

низации при осуществлении хозяйственной

вое обеспечение

деятельности, использование юрисдикцион-

фармацевтиче-

ных и неюрисдикционных форм защиты;

ской

деятельно-

- осуществление в соответствии с дейст-

сти)

вующим законодательством контроля каче-

ства поступивших товарно-материальных

ценностей и документальное его оформле-

ние;

- организация, оценка и оптимизация систе-

мы кадрового делопроизводства и кадрового

учета;

- разработка и внедрение политики привле-

чения, подбора, отбора, адаптации, обучения

и развития персонала фармацевтической ор-

ганизации;

- организация мероприятий по созданию

комфортных условий труда, оптимальных

режимов труда и отдыха, обеспечение безо-

пасности с учетом требований законодатель-

ства в области охраны труда и санитарно-

эпидемиологического благополучия;

- формирование оптимального бюджета за-

трат на персонал и контроль его исполнения

4.

Реализация

ле-

Отдел запа-

учебных

- формирование и проведение маркетинговой

карственных

сов,

отдел

часов 108

политики фармацевтической организации

средств

и

дру-

маркетинга,

недель 2

/

гих

фармацев-

отдел

гото-

3 зачет. ед

тических

това-

вых

лекар-

ров

(раздел

-

ственных

фармацевтиче-

форм

ский маркетинг)

5.

Реализация

ле-

Отдел запа-

учебных

- формирование ценовой политики фарма-

карственных

сов

часов 108

цевтической организации на основе дейст-

средств

и

дру-

недель 2

/

вующих требований законодательства в об-

гих

фармацев-

3 зачет. ед

ласти ценообразования

тических

това-

ров

(раздел

–

ценовая

поли-

тика)

6.

Организацион-

Директор

учебных

- разработка налоговой стратегии фармацев-

но-

(заведую-

часов 108

тической организации на основе действую-

управленческая

щий),

бух-

недель 2

/

щих требований налогового законодательст-

(раздел - нало-

галтер (эко-

3 зачет. ед

ва

гообложение

номист)

фармацевтиче-

ских

организа-

ций)

7

№

Виды

профес-

Место

ра-

Продол-

Формируемые профессиональные

Зачет,

сиональной

боты

житель-

компетенции

подпись

деятельности

ность

препо-

(провизора-

циклов

/

давателя

интерна)

трудоем-

кость

в

зач. ед.

7.

Организацион-

Директор

учебных

- разработка и обоснование методики, мето-

но-

(заведую-

часов 270

дов и системы организации внутреннего ау-

управленческая

щий),

бух-

недель 5

/

дита и финансового контроля;

(раздел – фи-

галтер (эко-

7,5 зачет.

- оценка результатов и эффективности фи-

нансовый

ме-

номист)

ед

нансово-хозяйственной деятельности фарма-

неджмент)

цевтических организаций различных органи-

зационно-правовых форм деятельности на

основе комплексного экономического и фи-

нансового анализа;

- разработка краткосрочной и долгосрочной

финансовой политики и стратегии развития

фармацевтической организации на основе

критериев финансово-экономической эффек-

тивности;

- проведение контроля и анализа информа-

ции об имуществе и финансовом положении

организации, ее платежеспособности и до-

ходности

8.

Научно-

Определя-

учебных

практическая

ется

тема-

часов 108

работа

по

изу-

тикой рабо-

недель 2

/

чению

актуаль-

ты

3 зачет. ед

ных проблем в

сфере

обраще-

ния лекарствен-

ных средств

№

Наименование модуля, темы

Степень освоения

1

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Общий и фармацевтический менеджмент. Сущность и содержание.

+ + +

Кадровый менеджмент в фармации.

+ + +

Деловое общение (коммуникации) в фармации.

+ + +

2

ГОСУДАРСТВЕННОЕРЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ

ОБРАЩЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

Социальная направленность государственных преобразованийв Российской Федера-

+

ции как фактор сохранения и укрепления здоровья российских граждан

Основы теории государства и права

+

Государственное регулирование как реализация права гражданРФ на охрану здоровья

+

Законодательное и нормативно-правовое регулирование деятельности в сфере обра-

+

щения лекарственных средств

Лицензирование фармацевтической деятельности в РФ

+ +

3

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

Маркетинг и его роль в экономике фармацевтических организаций

+

Продвижение товара на фармацевтическом рынке

+ + +

Планирование и анализ маркетинговой деятельности фармацевтической организации

+ +

Система маркетинговой информации

+ + +

4

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Трудовой кодекс РФ. Система найма на работу.

+ +

Основные положения гражданского права.

+

Предпринимательское право в фармации.

++

Правовые аспекты деятельности фармацевтических организаций.

+ +

Хозяйственное право.

+ +

5

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ

Ценовая политика государства в условиях рыночной экономики.

+ +

Особенности ценообразования на фармацевтическом рынке.

+ +

6

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Налоговая система РФ

+

Права налогоплательщика и налоговый контроль

+ +

7

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Контроллинг и финансовый менеджмент в системе управления организацией

+ +

Экономический контроль и аудит деятельности фармацевтических организаций в ус-

+ +

ловиях рыночной экономики

Финансирование и кредитование фармацевтических организаций

+ +

№

Наименование

Уровень

Минимальное

Выполнено

п/п

усвоения

обязат. кол-во

I

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1

Использование в работе принципов и методов об-

3

10

щего и фармацевтического менеджмента, законо-

мерностей осуществления коллективного труда,

научного и административного управления

2

использование современных методов и принципов

3

1

управления аптечной организацией, разработки

структуры аптек

3

выбор наиболее рационального типа менеджмента

3

1

в зависимости от форм собственности

4

проектирование работы аптеки в существующих

2

1

организационных правовых формах собственно-

сти

5

делегирование полномочий и мотивирования

3

20

персонала с учетом взаимодействия формальных и

неформальных организаций в производственном

процессе;

6

организация информационного обеспечения про-

3

20

цесса управления, способов обмена и передачи

информации

7

использование современных методов делового

3

60

общения (коммуникации, перцепции, интерак-

ции);

8

использование основ моделирования управленче-

3

5

ских процессов

9

разработка стратегии и тактики фармацевтической

2

1

организации

10

прогнозирование деятельность аптечной органи-

2

2

зации

11

выбор организационно-правовой формы предпри-

3

1

нимательской деятельности в сфере фармацевти-

ческого бизнеса, стратегии и тактики управления

II

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ

ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

1

работа с нормативно-правовой базой, на основа-

3

1

нии которой осуществляется лицензирование ап-

течной организации

2

оформление документации, необходимой для по-

2

-

лучения лицензии

3

проведение мероприятий по переоформлению до-

2

-

кументов, связанных с возобновлением или пре-

кращением действия лицензии, а также при ее ан-

нулировании

4

осуществление мониторинга качества и безопас-

3

50

ности лекарственных препаратов

III

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

1

анализ рыночной ситуации, обеспечение конку-

3

5

рентоспособности продвигаемых товаров и услуг

2

использование информационных технологий для

3

50

решения маркетинговых задач;

3

разработка товарной политики фармацевтической

2

1

организации

4

разработка стратегии сбытовой деятельности

2

2

фармацевтической организации

5

создание систем коммуникаций по продвижению

3

10

товаров и услуг, формирование имиджа предпри-

ятия

10