- •3.Место и роль предприятия в экономической системе.
- •7.Внешняя среда предприятия.
- •9.Внутренняя среда предприятия.
- •12.Общие условия учреждения и прекращения деятельности предприятия.
- •21.Общая характеристика основного, вспомогательного, обслуживающего производств.
- •28. Понятие производственной программы предприятия и исходные материалы для ее разработки.
- •31. Понятие производственной мощности и методика ее расчета.
- •32. Сущность производственного процесса и его составные части.
- •37. Структура основных фондов предприятия.
- •40. Виды стоимостной оценки оф.
- •43. Показатели воспроизводства оф.
- •38. Амортизационный фонд предприятия, его назначение и планирование.
- •34. Оборотные фонды: сущность, величина, структура.
- •39. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами.
- •44. Значение нормативной работы на предприятии. Методы нормирования.
- •25. Содержание, направление и задачи организации труда на предприятии.
- •29. Сущность нормирования труда. Виды норм труда.
- •33. Условия, резервы и источники роста производительности труда.
- •4. Принципы организации оплаты труда.
- •6. Повременная форма оплаты труда.
- •41.Сдельная форма оплаты труда.
- •10. Премиальные системы: назначение, сущность и виды премий.
- •13. Значение себестоимости, ее виды, методы, расчеты.
- •17. Виды материальных затрат, их группировка и методы оценки.
- •15. Распределение прибыли и его особенности на предприятиях различных уровней.
- •45. Прибыль предприятия: виды и расчет показателей.
- •42. Рентабельность: показатели и расчет уровня.
- •35. Показатели финансового состояния предприятия.
- •27. Ценовая политика на предприятии.
- •23. Факторы экономического роста предприятия.
- •18. Товарная политика предприятия.
- •11. Финансы и финансовое ресурсы предприятий.
- •8. Понятие капитальные вложения, капитальное строительство, их назначение.
- •5. Характеристика отраслевой, воспроизводственной и технологической структуры капитальных вложений.
- •1. Определение валовой, товарной, реализованной и чистой продукции. Назначение и сфера данных показателей.
- •20. Состав прочих расходов, включаемых в себестоимость продукции.
41.Сдельная форма оплаты труда.
Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих. С точки зрения рабочего сдельная форма оплаты труда имеет то преимущество, что дает возможность повышения заработка при увеличении интенсивности труда. Для предприятия применение сдельной системы оплаты труда дает возможность стимулировать при необходимости выработку рабочих, а основным недостатком является возможное снижение качества при росте выработки. Сдельная форма оплаты труда имеет несколько систем: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную, коллективную сдельную. При прямой сдельной системе оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости от его индивидуальной выработки. Такая система применяется там, где легко можно организовать индивидуальный учет труда. Заработок определяется как сумма произведений соответствующей сдельной расценки на фактическую выработку. Расценка – это часть заработной платы, приходящаяся на единицу продукции.
При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям. При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы – по повышенным. Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основных рабочих-сдельщиков, от темпа и выработки которых зависит производительность основных рабочих. При аккордной системе размер оплаты работ устанавливается не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом с указанием срока их выполнения. Коллективные системы оплаты труда целесообразно применять в тех случаях, когда невозможен учет индивидуальной выработки каждого рабочего.
10. Премиальные системы: назначение, сущность и виды премий.
Премия- элемент заработной платы призванный стимулировать работников к улучшению количественных и качественных показателей работы, к более эффективному решению различных хозяйственных, управленческих и иных задач. Следовательно, их главная задача напрямую связана со стимулирующей функцией, поощрением за предусмотренные трудовым договором достижениями в труде. При уровнях оплаты труда по тарифу, обеспечивающих затраты на воспроизводство рабочей силы, основное назначение премии – обеспечивать поощрение за сверх
нормативные достижения в труде, а не выполнять роль элемента оплаты, лишь формирующего необходимые размеры заработка.
Главными в системе премиальных вознаграждений являются премии за основные результаты хозяйственной деятельности – для руководителей и специалистов, за соблюдение напряженных или превышение установленных количественных и качественных показателей – для рабочих. Кроме того премии выплачиваются единовременно за особые достижения в труде и выполнение особо важных производственных заданий и работ. К числу единовременных выплат можно отнести вознаграждения по итогам работы за год, вознаграждение за стаж работы на
данном предприятии или отрасли. Поскольку для работодателей премии, как и другие элементы затрат на рабочую силу, представляют прежде всего издержки производства, поскольку весьма важной проблемой определение предельного размера средств, которые могут быть направлены на поощрительные выплаты, что бы эффект, полученный от их премирования не был превышен. В целях обеспечения эффективности премирования должно соблюдаться правило: сумма поощрения может составлять лишь часть денежных средств, полученных дополнительно после введения премиальных системе оплаты. При премировании за повышение качества продукции эти дополнительные средства могут быть получены работодателями за счет повышения цен на увеличившуюся часть первосортной продукции; реализации дополнительной продукции в результате выхода большего объема конкурентно-способной годовой продукции. Применение премиальных систем за увеличение объемов выпускаемой продукции экономически целесообразно прежде всего тогда, когда экономия на условно- постоянных расходах перекрывает затраты на премирование и кроме того часть ее направляется на снижение себестоимости продукции.