- •Рекомендуемая литература
- •Рекомендуемая литература
- •Федеральное агенство по образованию
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования ... 44
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование .... 58
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды .............................................. 80
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике ............................................................................................ 94
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации ...................................................... 117
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов ........................................................................... 132
- •Введение
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования
- •1.1. Стратегическое планирование как наука
- •1.2. Методологическая система и логика стратегического планирования
- •1.3. Экономико-организационные основы методологии стратегического планирования
- •1.4. Система показателей и методы стратегического планирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования
- •2.1. Сущность процесса внутрифирменного корпоративного планирования деятельности фирмы
- •2.2. Анализ внешней и внутренней среды корпоративного предприятия
- •Анализ элементов среды для организаций различных размеров
- •Характеристика признаков внутрифирменного планирования
- •Способы реакции:
- •Матрица вероятность – воздействие
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование
- •3.1. Система стратегического планирования на предприятии
- •Гибкость тактического плана
- •3.2. Взаимосвязь планирования и прогнозирования
- •Экономико-математические методы анализа
- •3.3. Индикативное планирование и его роль
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды
- •4.1. Стратегический анализ в организации
- •Факторы, определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение фирмы (или бизнес-единицы)
- •4.2. Стратегия развития деловой единицы
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике
- •5.1. Технологии планирования производственной программы и финансовых результатов деятельности организации
- •5.2. Сметно-бюджетное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •6.1. Сущность инвестиционного планирования
- •6.2. Внутрифирменное бизнес-планирование
- •6.3. Реинжениринг бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально─экономических процессов
- •7.1. Стратегическое планирование уровня жизни народа
- •7.2. Стратегическое планирование воспроизводства населения
- •7.3. Регулирование и стратегическое планирование занятости
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Макроэкономическое стратегическое планирование научно─технического развития и рационального природопользования в россии
- •8.1. Стратегическое планирование научно-технических и инновационных исследований
- •Развития Российской Федерации
- •8.2. Стратегическое планирование экологического мониторинга
- •Распределение функций в егсэм
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Ответы на вопросы для самопроверки
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Тематика контрольных работ
- •Тема 1. Плановое регулирование экономики в рыночных условиях
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 2. Опыт государственного планирования развития экономики
- •Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в планируемом году
- •Тема 3. Методологические особенности прогнозирования в рыночной экономике
- •Стратегический баланс плановых доходов и расходов предприятия
- •Тема 4. Нормативно–методические основы макро- экономического планирования в рыночной экономике
- •Бизнес-проекта
- •Тема 5. Государственное экономическое программирование
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 6. Стратегическое планирование социального развития и решения социальных проблем
- •Расчет потребности предприятия в краткосрочном кредите
- •Тема 7. Стратегическое планирование охраны окружающей среды и рационального природопользования
- •Тема 9. Стратегия внутрифирменного корпоративного планирования
- •Расчет плановой выработки товарной продукции и производительности труда ппп
- •Тема 10. Управление планированием социально-экономического развития предприятия
- •Перспективный план повышения эффективности деятельности предприятия в результате технической реконструкции и технологического перевооружения
- •Примерный перечень экзаменационных вопросов
- •Библиографический список
Тема 9. Стратегия внутрифирменного корпоративного планирования
Теоретическая часть
1. Экономико-правовые основы стратегического планирования корпоративных предприятий в крупном или малом бизнесе.
2. Формирование стратегических целей, оценка внешней и внутренней среды корпоративного предприятия.
3. Проблемы стратегического планирования развития корпоративной концентрации и специализации производства.
Практическая задача
Разработать прогноз выпуска товарной номенклатуры и производительности труда промышленно-производственного персонала (ППП) производственного предприятия пищевой промышленности (табл. 8):
Таблица 8
Расчет плановой выработки товарной продукции и производительности труда ппп
|
Наименование товарной продукции |
Цена за единицу, р. |
Объем производства ТП, тыс.шт. |
Численность ППП, чел. |
Стоимость выпуска ТП, млн.р. (ст.3xст.4) |
Выработка на 1 работающего (ст.6/ст.5) |
Изменение производительности труда (ст.7/ итог ст.7)x100, (%) |
|
Маргарин Масло Сыр Итого |
50 80 150 - |
141 705 1 974 2 820 |
|
|
|
|
Тема 10. Управление планированием социально-экономического развития предприятия
Теоретическая часть
1. Стратегия социально-экономического развития предприятия и его инфрастуктуры.
2. Функциональные стратегии предприятия, особенности их реали-зации.
3. Основы управление процессом реализации стратегии.
Практическая задача
Разработать прогноз прироста абсолютной и относительной прибыли от производства товарной продукции в результате осуществления мероприятий по технической реконструкции и технологическому перевооружению предприятия (табл. 9):
Таблица 9
Перспективный план повышения эффективности деятельности предприятия в результате технической реконструкции и технологического перевооружения
|
№
п/п |
Товар- ная про- дукция |
Себесто-имость произ-водства ед-цы ТП в плановом периоде, тыс.р.
|
Себесто-имость произ-водства ед-цы ТП за отчетный периоде, тыс.р. |
Цена производства ТП, тыс.р. |
Годовой объем производства ТП, шт.
|
Экономия на ед-цу ТП в отчетном году, тыс.р. (ст.3–ст.4) |
Экономия на годовую программу производства, тыс. р. (ст.7 x ст.6) |
Прибыль плановая годовая (ст.5–ст.3)x ст.6
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 2 3
|
Краны Замки Печки Итого |
0,15 0,35 0,44 |
0,12 0,3 0,4 |
0,22 0,4 0,5 |
3 000 4 000 6 000 |
|
ПРабс= |
ПРпл= |
Прибыль относительная ПРотн = (ПРабс/ ПРпл) x 100 (%).