2. Структура и содержание дисциплины

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

5

Аудиторные занятия (всего) в том числе

50

50

- лекции ( Л)

34

34

- лабораторные занятия ( ЛЗ)

-

-

- практические занятия ( ПЗ)

16

16

- семинары ( С)

-

-

- курсовой проект (работа)

-

-

Самостоятельная работа (всего) в том числе

50

50

- по разделу “К”

-

-

К

- курсовой проект (КП)

-

- курсовой работа (КР)

-

- по разделу “Р”

30

30

Р

(колич./

/часы)

- расчётно-графические работы (РГР, РР, ГР)

-

-

- реферат (Рф.)

2/20

2/20

- коллоквиумы (Кл.)

1/10

1/10

- сочинение (Сч.)

-

-

- контрольная работа (Кр.)

-

-

- другие виды заданий (Дз.)

-

-

-

-

- по разделу “Т”– текущая работа

20

20

Вид промежуточной аттестации

экзамен

экзамен

Общая трудоёмкость, часы

100

100

№ темы

№№ лекций

Наименование тем, лекций и программные вопросы

№ практичес-кого занятия

№ лаборатор-ного занятия

1

2

3

4

5

5 семестр

1

Тема: «Менеджмент - как вид деятельности и система управления»

1

Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Менеджмент как наука. Цели и задачи менеджмента в организации. Развитие менеджмента в современных условиях.

1

2

Тема: «Возникновение и эволюция менеджмента»

2

Зарождение менеджмента. Основные школы (научная, классическая, школа человеческих отношений, школа науки управления) и концепции менеджмента. Другие направления и подходы. Особенности становления и развития науки управления в России. Современная система менеджмента.

1

3

Тема: «Методологические основы менеджмента»

3

Основные категории менеджмента и их состав. Виды менеджмента. Методы менеджмента. Принципы и закономерности менеджмента.

1

4

Тема: «Инфраструктура менеджмента»

4

Организация и ее среда. Организационная и информационная структуры управления. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные. Задачи организации, технология. Внешняя среда и ее воздействие на организацию. Основные факторы воздействия.

2

5

Тема: «Социофакторы и этика менеджмента»

5

Социальная ответственность организации. Организационная культура: понятие и элементы. Виды организационных культур. Этика и менеджмент.

2

6

Тема: «Интеграционные процессы в менеджменте»

6

Сущность интеграции. Интегрированные системы управления. Основные принципы интеграции. Структурная, кадровая и культурная интеграция. Интеграция горизонтальная и вертикальная и присоединяемых предприятий. Механизмы интеграции. Методы интеграции.

2

7

Тема: «Моделирование ситуаций и разработка решений»

7

Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Понятие и виды управленческих решений. Методы разработки решений. Структура и содержание принятия решений. Модели и методы принятия решений. Области применения методов

3

Продолжение таблицы

принятия решений.

8

Тема: «Природа и состав функций менеджмента»

8

Цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль – основа управленческой деятельности. Основные составляющие цикла менеджмента. Характеристика функций менеджмента. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

4

9

Тема: «Стратегические и тактические планы в системе менеджмента»

9

Роль планирования в организации. Формы и виды планирования. Основные стадии планирования. Модель стратегического (перспективного) планирования. Этапы процесса стратегического планирования. Управление деловой и функциональной стратегиями. Тактическое (текущее) планирование. Основные этапы текущего планирования. Программно-целевое планирование. Дерево целей.

4

10

Тема: «Организационные отношения в системе менеджмента»

10

Понятие организации и организационной структуры. Типы организационных структур. Проектирование организационной структуры организации.

5

11

Тема: «Формы организации системы менеджмента»

11

Централизованные и децентрализованные структуры. Иерархические структуры: линейные, функциональные, дивизиональные, штабные. Адаптивные структуры: проектные и матричные организационные. Делегирование полномочий.

5

12

Тема: «Мотивация деятельности в менеджменте»

12

Понятие мотивации. Потребности и запросы работников. Современные теории мотивации (содержательные и процессуальные). Использование мотивации в практике современного менеджмента.

6

13

Тема: «Регулирование и контроль в системе менеджмента»

13

Понятие контроля как процесса. Субъекты и объекты контроля. Механизм и принципы осуществления контроля. Принципы и формы контроля. Этапы процесса контроля. Виды управленческого контроля.

6

14

Тема: «Деление групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и группой»

14

Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы. Причины формирования групп. Лидерство и руководство: соотношение понятий. Источники лидерства. Лидерство и культура в современном менеджменте. Управление человеческими ресурсами и групповыми процессами.

7

15

Тема: «Руководство. Власть и партнерство. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера»

15

Руководство как процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Стили руководства и их эволюция. Власть и ее формы. Партнерство. Требования к менеджеру. Стиль менеджмента Имидж руководителя (менеджера).

7

Продолжение таблицы

16

Тема: «Конфликтность в менеджменте»

16

Конфликт как особый вид взаимодействия субъектов организации. Возникновение, проявление и разновидности конфликтов. Влияние конфликтов на управление. Механизмы разрешения и использование конфликтов в современном менеджменте.

8

17

Тема: «Факторы и тенденции эффективности менеджмента»

17

Сущность и содержание понятия эффективности. Виды и оценка эффективности. Эффективность менеджмента и методологические трудности ее оценки. Существующие подходы к оценке эффективности. Эффективность деятельности менеджера и процедура ее оценки.

8