Министерство образования и науки Российской Федерации
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
________________________________________________________________________________________________________________
Утверждаю
Проректор по учебной работе
_____________________ И.Э.Вильданов
« ____ » ___________________ 201__г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
СД. 10 Основы менеджмента
(индекс, наименование дисциплины)
270100.65 Строительство
(направление)
270115.65 Экспертиза и управление недвижимостью
(специальность)
Очная форма обучения
Кафедра
Менеджмента
____________________
Казань, 2011г.
Рабочая программа разработана в соответствии с Государственным Образовательным Стандартом высшего профессионального образования по направлению 270100 «Строительство», утвержденным приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от « 07 » марта 2000 г. и рабочим учебным планом по специальности 270115.65 «Экспертиза и управление недвижимостью».
Разработал (ли):
ассистент
_
___________
/Афанасьева
А.Н.
/
Рассмотрена и одобрена на заседании кафедры
менеджмента
« ___ » __________________ 201__ г.
Протокол № ___
Заведующий кафедрой
_
___________________
/
Ланцов В.М.
/
Рассмотрена и утверждена на заседании методической комиссии по специальности
« ___ » __________________ 201__ г.
Протокол № ___
Председатель комиссии
_
________________
/Загидуллина
Г.М.
/
Отдел управления качеством образовательного процесса и тестирования знаний УМУ:
_
__________________
/ Бикчентаева Р.Р. /
«___» __________________ 201__ г.
1. Требования к уровню подготовки студента по дисциплине
(Согласно стандарта ГОС ВПО с учетом особенностей дисциплины)
По данной дисциплине студент должен
знать:
общие положения теории менеджмента, его методы и принципы;
основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
методологические основы менеджмента;
законы организации ее признаки и сущность;
преимущества и недостатки основных видов управленческих структур;
содержание личностных факторов, оказывающих влияние на процесс производства и управление им;
сущность и основные принципы интеграции;
моделирование ситуаций, процесс принятия и реализации управленческих решений;
основные функции менеджмента;
сущность и виды планирования, контроля;
основные стили руководства, теории мотивации, лидерства и власти;
основные полномочия высшего, среднего и низового звеньев управления предприятием, основные принципы делегирования полномочий;
процесс управления конфликтами
основные пути повышения эффективности управления.
уметь:
определять и описывать характеристики основных элементов системы управления деловой организацией;
выбирать и формулировать цели, стоящие перед организацией, анализировать наиболее правильные и экономичные пути для их достижения;
объяснять комплексный характер взаимодействия человека в организации, применять способы оценки психологического климата в коллективе; различать власть и полномочия;
обнаруживать многофакторное воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегии организации в ее взаимодействии с этим окружением, уметь применять показатели эффективности для оценки снижения негативных показателей финансово-экономического состояния предприятия;
использовать нормативную, правовую информацию и справочный материал в своей профессиональной деятельности;
принимать эффективные решения.
владеть:
методами реализации основных управленческих функций (планирование, организация, мотивирование и контроль)
методами и инструментами обработки информации и принятия управленческих решений в области недвижимости;
современными методами и инструментами управления, разработанными в рамках основных школ менеджмента;
методами и инструментами стратегического и тактического планирования;
навыками формирования и совершенствования организационной структуры компании;
методами и инструментами осуществления контроля реализации управленческих функций;
методиками формирования и навыками применения эффективных систем мотивации персонала компании;
методами и инструментами управления конфликтными ситуациями в компании;
методами проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
Требования к обязательному минимуму содержания образовательной программы
«менеджмент; вид деятельности и система управления; развитие менеджмента в прошлом и настоящем; методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; деление групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство; власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы и тенденции эффективности менеджмента; организация компаний и распределение функций».