- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Конспект лекций
- •Социология труда и экономическая социология
- •Структура курса
- •Социологии труда как элемент общей системы знания о труде.
- •Сущность и функции труда, его социальные аспекты. Предметная область социологии труда
- •Связь социологии труда с науками о труде социологического профиля
- •Связь социологии труда с науками о труде несоциологического профиля
- •Тема 3
- •2. Занятость: сущность и формы
- •Занятость по секторам экономики (млн. Чел.)
- •3.3. Сегменты рынка труда
- •3.4. Предложение и спрос на рынке труда
- •5 . Безработица
- •6. Государственная политика в области занятости
- •3.7. Миграция населения
- •Факторы мобильности рабочей силы
- •Различные прогнозные гипотезы годовых объемов чистой миграции в Россию (2000—2015 гг.) (тыс. Чел.)
- •3.8. Регулирование рынка труда и служба занятости
- •Тема 4 трудовая адаптация работников
- •2. Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации
- •Комплексная система профессиональ- ной ориентации, адаптации и продвижения на предприятии
- •Система профессионального отбора
- •3. Наем и отбор персонала
- •Профессиональная подготовка рабочих
- •Движение кадров на предприятии
- •Тема трудовой конфликт
- •1.Сущность, показатели, типы и социальная структура трудового конфликта
- •2. Причины трудовых конфликтов
- •3. Разрешение трудового конфликта
- •2. Причины трудовых конфликтов
- •3. Разрешение трудового конфликта
- •Тема 12 Система стимулирования работников в рыночных условиях
- •4.1. Сущность заработной платы и ее
- •Формирование
- •2. Функции, Элементы и принципы организации заработной платы
- •3. Организационные основы заработной платы
- •4. Сущность и элементы тарифной системы
- •5. Разработка собственных заводских тарифных сеток
- •Тема организация заработной платы на основе тарифной системы
- •1. Формы организации заработной платы
- •2. Повременные системы заработной платы
- •3. Сдельные системы заработной платы
- •5.4. Система премирования работников
- •5. Доплаты и надбавки к заработной плате
- •Тема 12 производительность труда, факторы и резервы ее роста
- •1. Методы измерения производительности труда
- •2. Факторы и условия изменения производительности тpуда
- •3. Резервы повышения производительности труда
- •Тема 13 организация и нормирование труда работников
- •1. Разделение и кооперация труда
- •2. Организация, планировка и обслуживание рабочих мест
- •3. Дисциплина и стимулирование труда
- •4. Условия труда, их оценка
- •Производственный травматизм и профессиональные заболевания в Российской Федерации
- •Льготы и компенсации за работу с вредными условиями труда (% от общей численности работников)
- •5. Роль и значение нормирования труда в современных условиях
- •6. Нормативы по труду
- •7. Нормы труда, их структура и виды
- •2.. Система профессионального отбора
- •3. Наем и отбор персонала
- •Пример расчета среднесписочной численности работников предприятия за сентябрь 1998 г.
- •2. Система профессионального отбора
- •8.3. Наем и отбор персонала
- •4. Профессиональная подготовка рабочих
- •Движение кадров на предприятии
2.. Система профессионального отбора
3. Наем и отбор персонала
Все работающие на предприятии делятся на две категории:
• промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
• персонал непромышленных организаций (работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию). Все занятые на предприятии подразделяются по категориям: рабочие, руководители, специалисты, служащие, для чего создан классификатор профессий и должностей.
К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг и т.д. Например, занятые управлением, регулированием и наблюдением за работой автоматов, автоматических линий; изготовлением материальных ценностей вручную; уходом за машинами, оборудованием; обслуживанием производственных и непроизводственных помещений.
Руководители — это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. Например, директор, начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный электрик, главный редактор, а также их заместители.
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в частности, администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспектора, математики, нормировщики, механики, ревизоры, социологи, экономисты, юрисконсульты и др.
Служащие — это работники, осуществляющие подготовку ц оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, в частности, агенты, делопроизводители, кассиры, коменданты, секретари-машинистки, статистики, стенографистки и т.д.
Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность — это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация зависит от уровня специальных знаний и практических навыков работника и характеризует степень сложности выполняемого дм данного конкретного вида работы.
В практике учета кадров различают списочный состав, среднесписочный и явочный.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.
В отчетности по труду численность работников списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период (месяц, квартал, год). Численность на дату — это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода (например, на первое или последнее число месяца), включая принятых и исключая выбывших в этот день работников. Для определения численности работников предприятия, учреждения, организации за какой-либо период недостаточно принимать численность работников на дату, так как в этих показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение рассматриваемого периода. Для этого необходимо рассчитать среднесписочную численность работников, которая используется для исчисления производительности трУД • средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести ps ботников, и других показателей.
Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 31 число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.
Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет численности работников списочного состава, которая уточняется на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращения трудового договора.
Как видно из табл. 8.1, сумма численности работников списочного состава за все дни сентября, подлежащих включению в среднесписочную численность, составляет 11012, календарное число дней в сентябре — 30, среднесписочная численность работников за месяц в этом случае составила 367 (11012 : 30).
Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три. Среднесписочная численность работников за год рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.
Таблица 8.1