Описание оцениваемого предприятия

ОАО «Территориальная генерирующая компания №5» создано в ходе реформирования энергетической отрасли и объединяет генерирующие мощности Кировской области, Удмуртской и Чувашской республик, Республики Марий Эл.

Основные виды деятельности ОАО «ТГК-5» - производство тепловой и электрической энергии.

Операционную деятельность ОАО «ТГК-5» начала 1 июля 2005 г.

В состав Компании входят генерирующие мощности, ранее входившие в состав ОАО «Кировэнерго», ОАО «Удмуртэнерго», ОАО «Чувашэнерго и ОАО «Мариэнерго».

Всего в состав ОАО «ТГК-5» входят 11 теплоэлектроцентралей, расположенных на всей территории деятельности компании. Установленная электрическая мощность электростанций ОАО «ТГК-5» – более 2 400 МВт. Установленная тепловая мощность станций – более 9 тыс. Гкал/ч.

Миссия: Надежное и бесперебойное удовлетворение потребностей населения и бизнес-сообщества в электрической и тепловой энергии. 

Видение: Инвестиционно привлекательная компания, занимающая ведущие позиции на рынках электрической и тепловой энергии регионов производственной деятельности на базе применения современной техники, технологий и методов управления, профессионального развития своих работников. 

Цель: Рост капитализации на основе повышения конкурентоспособности за счет своевременной модернизации генерирующего оборудования и надежного энергоснабжения потребителей.

ОАО "ТГК-5" осуществляет деятельность по производству и реализации электрической и тепловой энергии.

Электрическая энергия в полном объеме реализуется на оптовый рынок электрической энергии (мощности).

Тепловая энергия реализуется на розничных рынках тепловой энергии Кировской области, Республики Марий Эл, Удмуртской республики, Чувашской республики. Основными покупателями тепловой энергии являются оптовые покупатели-перепродавцы (ОПП):

Кировская область  - ОАО "Кировская теплоснабжающая компания"; Удмуртская республика  - ООО "Удмуртские коммунальные системы"; Чувашская республика  - ООО "Коммунальные технологии".

Кроме того, ОАО "ТГК-5" заключает прямые договоры с потребителями, получающими тепловую энергию с коллекторов ТЭЦ (в Марийском филиале ОАО "ТГК-5" - с тепловых сетей).

ОАО «ТГК-5» и ОАО «ТГК-9» в целях повышения конкурентоспособности и прозрачности закупочных процедур приняли решение проводить предстоящие конкурсы и других конкурентные процедуры по закупке товаров, работ, услуг на 2009г. и последующие года на электронной торговой площадке КЭС-Холдинга - «Торгово–закупочная система Холдинга КЭС» (www.b2b-ies.ru: раздел «Торговая площадка»). Все извещения о проведении конкурсов и иные объявления о закупках будут также публиковаться на корпоративных сайтах ОАО «ТГК-5» (www.tgc-5.ru) и ОАО «ТГК-9» (www.tgc-9.ru), рассылаться электронной почтой зарегистрированных подписчикам информации данных сайтов. Торги будут проходить в режиме реального времени. В основу работы данной Системы были положены лучшие российские и зарубежные разработки, отражающие новейшие тенденции в области проведения электронных торгов и закупок в сети Интернет на принципах «business-to-business». Система создана на базе ресурса B2B-Energo. Благодаря этому все участники системы B2B-Energo могут свободно участвовать в торгах, проводимых в Торгово-закупочной системе Холдинга. Для работы в Системе Вам необходимо зарегистрироваться.Регистрация в Системе является бесплатной и позволит Вам:

• Получить доступ в «Личный кабинет» и ознакомиться с его работой.

• Разместить информацию о вашей организации (реквизиты, адрес, телефон)

• Разместить информацию о предлагаемой и потребляемой продукции.

• Провести классификацию продукции.

• Подписаться на профильную рассылку по процедурам проходящим в Системе только на интересующие Вас товары, работы или услуги.

• Получить доступ к использованию внутренней почты Системы

• Разместить рекламную информацию о Вашей организации в специальном разделе.

• Разместить прайс-листы Вашей организации в соответствующем разделе.

• Получить доступ к подробному перечню организаций-участников Системы.

• Возможностям поиска и аналитики как по действующим процедурам, так и по процедурам находящимся в архиве (получение информации о ценах, ходе торгов, организациях, победивших в торгах).

Преимущества:

• Вся внесенная информация индексируется всеми популярными российскими и зарубежными поисковыми системами (Yandex, Google, Rambler…) что позволяет найти информацию о Вашей организации (предлагаемую продукцию, прайс-листы, рекламу) всем пользователям интернета.

• Вся внесенная информация доступна всем участниками Системы, что позволяет довольно быстро находить новых партнеров по бизнесу.

Для того чтобы стать полноправным участником Системы, необходимо первоначально заполнить «Заявку на регистрацию» и направить на рассмотрение Оператору Системы.Подключение – 45 000 руб., единоразовая плата.Тариф – 9 000 руб./мес., оплата поквартально. При работе на электронной торговой площадке в течение 2011 года действуют следующие льготные тарифы:

• Все малые предприятия, работающие через портал www.tender.ies-holding.com , освобождаются от уплаты регистрационного взноса в размере 45 000 рублей. Также им предоставляется возможность помесячного внесения абонентской платы. Для работы по данному тарифному плану предприятие должно предоставить оператору Системы нотариально заверенную копию Свидетельства о внесении в реестр субъектов малого предпринимательства;

• Все компании, которые КЭС-Холдинг позиционирует как партнеров (компании, внесенные в реестр поставщиков), получают скидку при уплате регистрационного взноса в размере 25 000 рублей. Кроме того, для компаний, участвующих в закупочных процедурах только подразделений «КЭС-Холдинга», независимо от времени подключения к порталу  www.tender.ies-holding.com, квартальная абонентская плата составит 9 000 рублей.

ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Территориальные генерирующие компании (ТГК) — компании, созданные в России в середине 2000-х годов в рамках реформирования РАО «ЕЭС России».

ОАО «Территориальная генерирующая компания №5» является одним из 14-ти территориальных генерирующих компаний.

Основные факторы риска, связанные с деятельностью предприятия:

1). Конкурентные риски связаны с тем, что конкуренты займут более конкурентоспособное положение на рынке, что может угрожать жизнедеятельности общества;

2). Макроэкономические риски – это риски, связанные с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий; со снижением деловой активности в национальной экономике; с нестабильностью ситуации и кризисными явлениями на финансовых и товарных рынках, инфляцией, изменением банковских процентов, налоговых ставок. Бюджет Общества формируется в реальном времени, которое характеризуется неопределенностью экономической ситуации и неизбежностью рисков. С целью нейтрализации негативных последствий в 2009 году сформирован резервный фонд, который позволит в случае наступления отрицательных рисков преодолевать их негативные финансовые последствия. В этих условиях особое значение получают риски, связанные с потерей доходов и увеличением расходов.

К рискам, определяющим риск потери доходов можно отнести:

- Судебные риски. Неоконченных судебных разбирательств, существенно влияющих на финансово-экономическое состояние Общества, в которых ОАО «Территориальная генерирующая компания» выступает в качестве ответчика или истца по взысканию задолженности, по состоянию на 31.12.2011г. нет.

- Риски реализации товаров народного потребления и гражданской продукции. Данные риски не влияют на деятельность данной компании, так как она является монополистом в данном регионе. А также специфический вид продукции всегда пользуется спросом.

- К рискам увеличения расходов можно отнести следующие: налоговые риски, которые связаны с постоянными изменениями, проводимыми в налоговом законодательстве и налоговой политики государства, проявляющихся в изменении величины налоговых ставок, налогооблагаемой базы, правил ведения бухгалтерского и налогового учета.

- Финансовые риски связаны с изменением курса валют; с повышением процентных ставок по кредитам; риск ненадлежащего выполнения обязательств по оплате услуг (работ) Общества, в том числе со стороны государственных заказчиков.