- •2.2. Схема организации и проведения подрядных торгов
- •Общая типовая организационная схема процесса подрядных торгов
- •2.3. Функции заказчика, уполномоченного органа и специализированной организации при размещении заказа при проведении торгов (конкурсов, аукционов)
- •Распределение функций заказчика, уполномоченного органа и специализированной организации при организации и проведении торгов
- •Действия заказчика и уполномоченного органа при проведении торгов
- •2.4. Конкурсная, аукционная, котировочная комиссии и их функции
- •2.5. Рабочая группа, независимые эксперты по экспертизе заявок и их функции
- •Рекомендации по численному составу экспертных групп
- •2.6. Контроль за соблюдением законодательства рф и иных нормативных актов на размещение заказов при проведении подрядных торгов
2.2. Схема организации и проведения подрядных торгов
Под организацией подрядных торгов понимают процесс подготовки и осуществления комплекса мероприятий, проводимых всеми участниками торгов в целях определения победителя, с учетом эффективного расходования средств федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, государственных внебюджетных средств.
Организация торгов проводится по пяти этапам.
Содержание каждого из них приведено в табл. 2.1 и включает определенные процедуры процесса подрядных торгов.
На первом этапе заказчик и потенциальные претенденты проводят маркетинговые исследования, а последние дополнительно разрабатывают бизнес-план, что позволяет проанализировать общие цели, стратегию маркетинга, конкуренцию и потребность в краткосрочных и долгосрочных инвестициях.
На втором этапе ведутся подготовительные работы по проведению подрядных торгов, начиная с принятия решения о назначении организатора и времени проведения подрядных торгов и до разработки конкурсных заявок (оферт) претендентами.
На третьем этапе анализируются поступившие предложения (оферты) и определяется победитель торгов.
На четвертом этапе осуществляются подготовка и заключение контракта с победителем подрядных торгов.
Четвертый этап - заключение договора - требует участия всех заинтересованных лиц. Длительность этой стадии в России ограничена 20 днями в случае заключения государственного контракта, поэтому вся сложная работа по подготовке контракта переносится на подготовительную стадию и стадию собственно торгов. В течение этих стадий должны быть отработаны все основные условия контракта.
Приведенная в табл. 2.1 организационная схема процесса подрядных торгов иллюстрирует:
взаимодействие участников торгов по выполнению тех или иных работ, определенных в соответствующих процедурах;
функциональные задачи, выполняемые каждым участником в процессе проведения торгов, их последовательность и сроки выполнения.
Таблица 2.1
Общая типовая организационная схема процесса подрядных торгов
Основные этапы |
Процедуры процесса подрядных торгов (конкурса) |
Лица, причастные к подрядным торгам | |||||
Заказчик |
Организатор торгов |
Конкурсная комиссия
|
Независимый эксперт
|
Участники размещения заказа |
Участники торгов | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Предподго-товительный |
Проведение маркетинговых исследований |
+ |
|
|
|
+ |
|
Разработка бизнес-плана организации |
|
|
|
|
+ |
| |
2.Подготови-тельный |
Решение о назначении организатора, предмете проведения торгов и времени проведения торгов |
+ |
|
|
|
|
|
Формирование конкурсной комиссии, публикация объявления |
+ |
+ |
|
|
|
| |
Разработка конкурсной (аукционной) документации |
|
+ |
+ |
|
|
| |
Распространение конкурсной документации |
|
+ |
+ |
|
|
| |
Разработка конкурсных заявок |
|
|
|
|
+ |
| |
3. Проведение торгов |
Прием конкурсных заявок |
|
+ |
+ |
|
|
+ |
Разработка и утверждение регламента |
|
|
+ |
|
|
| |
Вскрытие конвертов (открытие электронных баз) |
|
+ |
+ |
|
|
+ | |
Экспертиза конкурсных (аукционных) предложений |
|
|
|
+ |
+ |
| |
Оценка конкурсных (аукционных) предложений |
+ |
+ |
+ |
|
|
+ | |
4. Подготовка и заключение контракта |
Доработка контракта |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
Заключение контракта |
+ |
|
|
|
|
+ | |
5. Проведение мониторинга |
Контроль за выполнением условий контракта |
+ |
|
|
|
|
|
Определение рейтинга по результатам выполнения контрактов |
+ |
|
+ |
|
|
|
При разработке подобной схемы для реального объекта и конкретного предмета торгов на ней проводится временная ось и тогда ее можно рассматривать как модель процесса, протекающего в реальном масштабе времени.
На пятом этапе осуществляются контроль за соблюдением условий контракта и определение рейтинга подрядчиков.
Общий методический подход при определении перечня процедур и их содержания непосредственно связан с подготовкой и реализацией управленческих решений.
Для получения оптимальных управленческих решений на всех этапах организации подрядных торгов необходимо иметь четкую методику работы каждого лица, причастного к торгам.