- •Содержание
- •1 Цели и задачи проекта
- •2 Характеристика отрасли
- •3 Оценка привлекательности месторасположения
- •4 Оценка личности парикмахера
- •5 Оценка открытия салона, парикмахерской
- •6 Анализ внешней среды парикмахерской
- •7 Анализ внутренней среды парикмахерской
- •Конкурентная позиция и стратегический потенциал организации
- •8 Оценка возможных вариантов стратегического развития парикмахерской
- •9 Swot- анализ стратегии концентрированного роста
7 Анализ внутренней среды парикмахерской
Ключевые факторы успеха
Анализ внутренней среды организации включает в себя оценку производства, маркетинга, финансов, персонала, систем управления и развития предприятия.
Маркетинг-это цены, рекламная политика фирмы, доля рынка, имидж.
Производство-оценка снабжения, производственного процесса, сбыта и качества продукции.
Финансы - доступность к финансовым средствам, направления и эффективность их расходования.
Персонал – оценка склонности к обучению, развитию.
Система управления – оценка состава управленческих кадров, выбранной структуры, организации информационных потоков.
Система развития - оценка способности организации адекватно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде.
Цель изучения внутренней среды – выяснить, к каким результатам на сегодняшний день пришла организация, а также выяснить возможности организации в будущем.
Сначала определим, какие характеристики внутренней среды оказывают наибольшее влияние на успех парикмахерской «Совершенство». Анализ факторов успеха приведен в табл. 12.
Таблица 12. Оценка ключевых факторов успеха для парикмахерской
№ |
Показатель |
Важность |
Сила влияния |
Результат |
Место |
1 |
Цена |
10 |
5 |
50 |
1 |
2 |
Имидж |
5 |
3 |
15 |
18 |
3 |
Оборудование |
7 |
3 |
21 |
14-15 |
4 |
Косметические средства |
8 |
4 |
32 |
5-7 |
5 |
Профессионализм рабочего персонала |
10 |
4,5 |
45 |
2 |
6 |
Следование за тенденциями в моде |
6 |
2 |
12 |
19-20 |
7 |
Наличие рекламы |
4 |
1 |
4 |
24 |
8 |
Ассортимент услуг |
7 |
4 |
28 |
9-10 |
9 |
Отзывы |
8 |
4 |
32 |
5-7 |
10 |
|
5 |
2 |
10 |
21 |
11 |
Качество услуг |
7 |
4 |
28 |
9-10 |
12 |
Возможность записи |
8 |
4 |
32 |
5-7 |
13 |
Чистота |
8 |
5 |
40 |
3 |
14 |
Наличие парковки |
3 |
2 |
6 |
23 |
15 |
Месторасположение |
9 |
4 |
36 |
4 |
16 |
Индивидуальный подход к клиенту |
7 |
4,5 |
31,5 |
8 |
17 |
Цена относительно среднерыночного уровня |
5 |
4 |
20 |
16 |
18 |
Возможность работы в несколько смен |
3 |
3 |
9 |
22 |
19 |
Наличие поддержки со стороны гос.органов |
6 |
4 |
24 |
13 |
20 |
Возможность минимизации затрат |
8 |
3,4 |
27,2 |
11 |
21 |
Доступность инвестиции |
10 |
2,5 |
25 |
12 |
22 |
Наличие дополнительной инфраструктуры (кафе, специализированный магазин по продаже профессиональной косметике по уходу за волосами) |
4 |
3 |
12 |
19-20 |
23 |
Дизайн помещений |
4 |
4,5 |
18 |
17 |
24 |
Программы скидок |
5 |
4,2 |
21 |
14-15 |
Проанализировав ключевые факторы успеха, можно выделить 10 показателей, которые оказывают наибольшее влияние, имеют наибольшую важность в бизнесе и которым необходимо уделять первоочередное внимание, отслеживать их изменения и искать пути улучшения. К ним относятся следующие показатели:
Цена
Профессионализм рабочего персонала.
Чистота
Месторасположение
5, 6 и 7 факторы одинаково значимы для открытия успешной парикмахерской
Косметические средства
Отзывы.
Возможность записи
Индивидуальный подход к клиенту
9 и 10 факторы также стоят на одной ступени.
Ассортимент услуг
Качество услуг.