Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
reklama.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
67.07 Кб
Скачать

45. Механизмы работы со сми в общей системе работы в области пр. Журналистика и пр: технологическая взаимосвязь и особенности

Связи с прессой - направление деятельности службы отношений с общественностью, заключающееся:

- в производстве и размещении в СМИ публикаций познавательно-событийного характера;

- в пресс-поддержке различных акций и кампаний;

- в организации пресс-туров.

Значительную часть информации PR-специалист предоставляет общественности с помощью СМИ. Взаимоотношения СМИ и PR имеют взаимовыгодный характер: службы PR предоставляют ту информацию, которую считают нужной, а редакции СМИ, сотрудничая со службами PR, всегда имеют свежий материал для издания в свет. СМИ – это самостоятельная индустрия, нацеленная на формирование общественного мнения Основной задачей СМИ является передача информации потребителям через различные каналы коммуникации СМИ выполняют информационную и познавательно-просветительскую функцию. Mediarelations – это развитие и построение отношений со СМИ, обеспечение с ними связей, а так же размещения в СМИ различных публикаций, трансляций по ТВ и радио, пресс-поддержка различных акций и кампаний, организация пресс-туров, создание информационных повод с целью привлечения внимания средств массовой информации.

Служба PR обеспечивает возможность проверки предоставляемого материала. И журналисты, и PR-специалисты первым делом ориентируются на то, вызовет ли информация интерес и необходимость в ее получении у целевой аудитории Отношения PR и СМИ – это особый механизм, анализ работы которого дает полное представление о том, как эти отношения строятся и развиваются.

Журналистика как сфера деятельности Главным отличием PR-дея-тельности от журналистики является полная независимость последней.

Журналисты в отличие от PR-специалистов обладают большей свободой при выборе как самой информации, так и элементов коммуникационной сети. PR-специалисты не могут так же свободно обращаться с информацией, стремясь к ее оптимистическому влиянию. Журналисты приоритетным считают источник информации (кто говорит), PR-специалисты – аудиторию, которой доносится информация (кому говорят), сообщение должно нравиться не отправителю, а целевой группе воздействия. Очень важным элементом в цепи коммуникаций, по мнению PR-специалистов, являются и сроки подачи информации.

46. Задачи пр-службы в разработке и управлении корпоративной культурой организации. Специалист по пр в коллективе: уровень полномочий и ориентиры деятельности

Сферу ПР также можно рассматривать через анализ различных ролей, исполняемых специалистами по ПР. Выделяют пять ролей, часто встречающихся в индустрии ПР: эксперт-консультант;провайдер технических услуг; специалист, содействующий коммуникативному процессу; специалист, содействующий процессу разрешения проблем; менеджер, отвечающий за реализацию ПР-кампании.

Ключевой функцией работы ПР-службы является планирование ПР-деятельности.

Основными этапами планирования ПР являются:

Анализ ситуации. Определение целей. Определение общественности. Медиа, используемые в ПР Планирование бюджета. Анализ результатов.

Специалист по PR выступает в роли советника руководителя.

Внутри фирмы PR выполняет целый ряд жизненно важных для современного бизнеса функций:

  • помощь работникам и специалистам в ознакомлении с целями, возможностями и традициями фирмы;

  • разъяснение общей политики руководства и принципов его работы с персоналом;

  • удовлетворение потребности персонала в информации о событиях в фирме и вокруг ее;

  • обеспечение и стимулирование двусторонней коммуникации между руководством фирмы и ее работниками;

  • способствование развитию положительной мотивации у каждого работника п отношению к фирме и к высокому качеству работы;

  • формирование организационной культуры и фирменного стиля;

  • воспитание работников как представителей фирмы, носителей ее имиджа и культуры.

Главнейшей задачей внутрифирменной PR-работы является обеспечение двух потоков информации: «сверху» и «снизу». Настроения, мнения, решения, оценки, отношения, возможные предложения к улучшению дел - обо всем этом руководитель может узнать только непосредственно от работников.

К основным принципам управления связями с общественностью в организации относятся: научность, планомерность, комплексность, оперативность, непрерывность, объективность, законность, гибкость, конструктивность, эффективность

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]