1.2. Содержание дисциплины Рабочая программа для специальности 080503 Тема 1. Основы антикризисного управления

Тенденции циклического развития организации. Кризисы в организации: причины возникновения, виды, фазы, последствия. Факторы, оказывающие влияние на кризисное состояние организации. Предпосылки, цели, задачи и особенности антикризисного управления. Принципы и функции антикризисного управления. Направления государственного антикризисного регулирования.

Тема 2. Диагностика финансового состояния организации

Информационная база для анализа финансового состояния организации. Основные требования к финансовой информации.

Виды и методы анализа неплатежеспособной организации. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия-должника: классификация и характеристика. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия-должника: классификация и характеристика. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость и деловую активность предприятия-должника: классификация и характеристика. Принципы антикризисного финансового управления и их характеристика.

Тема 3. Диагностика рисков и потерь на предприятии

Сущность и классификация рисков. Влияние рисков на деятельность предприятия. Управление рисками. Способы снижения рисков на предприятии. Факторы, влияющие на величину риска в процессе управления. Способы управления риском.

Тема 4. Стабилизация финансового состояния организации

Этапы стабилизации финансового состояния организации: устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Меры, применяемые на каждом этапе и их характеристика.

Тема 5. Финансовое оздоровление организации

за счет использования внешней помощи

Санация: понятие, концепции санации организации. Формы санации. Формы реорганизации юридического лица: слияние, присоединение, выделение, присоединение и преобразование.

Тема 6.Направления оздоровления экономики предприятия

Управленческие воздействия в целях оздоровления экономики предприятия. Реорганизация системы производства и управления предприятием. Реструктуризация имущественного комплекса предприятия. Повышение эффективности использования внутренних ресурсов предприятия, основных производственных фондов, производственных мощностей. Оптимизация ассортимента и себестоимости выпускаемой продукции. Направления повышения качества продукции предприятия и уровня ее конкурентоспособности. Антикризисное управление персоналом организации.

Тематический план проведения лекций и практических занятий

Темы	080503 з.ф.о.		080503 с.ф.о.		080503 д.ф.о.
	лекции	практика	лекции	практика	лекции	практика
Тема 1	2	1	2	1	6	3
Тема 2	2	1	2	1	6	4
Тема 3	3	2	2	1	7	4
Тема 4	2	1	2	1	6	4
Тема 5	3	1	2	1	6	3
Тема 6	4	2	2	1	7	4
Итого:	16	8	12	6	38	22

Примечание: В случае изменения учебной нагрузки данная дисциплина преподается студентам соответственно или более углубленно, либо в более сокращенном виде.