Темы контрольных работ
Причины возникновения кризисов в организации.
Сущность и значение антикризисного управления.
Сущность платежеспособности организации.
Стратегия и тактика антикризисного управления.
Структура капитала организации, источники его формирования и распределения.
Причины неплатежеспособности организации.
Мероприятия по устранению неплатежеспособности предприятия.
Формирование института банкротства в России.
Особенности деятельности арбитражных управляющих в каждой процедуре банкротства.
Особенности управления на неплатежеспособном предприятии.
Роль государства в антикризисном управлении.
Показатели, характеризующие финансовое состояние организации.
Значение финансовой диагностики в предупреждении банкротства предприятия.
Способы реструктуризации дебиторской задолженности предприятия.
Способы реструктуризации кредиторской задолженности предприятия.
Состав и структура плана финансового оздоровления предприятия.
Значение маркетинга в антикризисном управлении.
Использование внутренних ресурсов производства в системе антикризисного управления.
Использование внешней помощи для оздоровления организации.
Характеристика процедур банкротства предприятий (Закон «О несостоятельности (банкротстве)»).
2.3. Перечень основной и дополнительной литературы
Основная литература:
1. Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 г.
Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций" № 121-ФЗ от 20 августа 2004 года
3. И. А. Бланк. Антикризисное финансовое управление предприятием. Издательство: Ника-Центр, Эльга, 2006. – 672 с.
Дополнительная литература:
1. С.В. Валдайцев. Антикризисное управление на основе инноваций. Издательства: ТК Велби, Проспект, 2006 г. – 312 с.
2. О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. Антикризисное управление. Изд-во: Флинта, МПСИ, 2009. – 256 с.
3. А.Т.Зуб, М.В. Локтионов. Теория и практика антикризисного управления. Изд-во Генезис, 2005. – 576 с.
4. Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов. Антикризисное управление. Изд-во: Феникс, 2005 г. – 512 с.
2.4. Перечень средств, методов обучения и
способов учебной деятельности:
- применение компьютерных программ;
- использование деловых игр;
- использование видео- и аудиоматериалов.
2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний
Требования к уровню освоения программы составляют не менее 70% базовой программы. Формами текущего и промежуточного контроля знаний студентов являются:
- написание рефератов,
- доклады, подготовленные студентами по основным темам курса,
- решение задач по пройденным темам курса у доски,
- тестовые задания,
- зачетные вопросы,
- экзаменационные билеты.
3. УЧЕБНО-ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ
4. Электронное учебно-методическое обеспечение дисциплины
Электронное учебно-методическое обеспечение дисциплины:
- материалы лекций на дисках,
- тесты на дисках,
- учебно-практическое пособие на диске.
5. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения текущего и промежуточного контроля знаний студентов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 1
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
2. Банкротство: цель, виды, положительные и отрицательные стороны
3. Способы реструктуризации кредиторской задолженности предприятий, задолженности в бюджет и внебюджетные фонды
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 2
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1.Общая характеристика экономического цикла
2. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость и деловую активность предприятия-должника: классификация и характеристика
3. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 3
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Антикризисное управление: определение, цель, задача, особенность и функции
2. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия-должника: классификация и характеристика
3. Человеческий фактор антикризисного управления
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 4
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1.Принципы антикризисного управления
2. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия-должника: их классификация и характеристика
3. Государственное регулирование кризисных ситуаций
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 5
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Виды кризисов в организации и причины их возникновения
2. Внешнее управление: определение, срок проведения, права и обязанности управляющего
3. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 6
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1.Сущность платежеспособности организации, внешние и внутренние обязательства предприятия
2. Конкурсное производство: определение, срок проведения, права и обязанности управляющего, порядок погашения кредиторской задолженности
3. Взаимодействие с профсоюзами в антикризисном управлении
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 7
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Фазы развития и преодоления кризиса в организации
2. Мероприятия, которые может включать в себя план финансового оздоровления на каждом этапе процедуры банкротства
3. Виды стратегий применяемых в антикризисном управлении
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 8
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1.Классификация внешних причин неплатежеспособности организации
2. Способы реструктуризации дебиторской задолженности предприятий
3. Тактика антикризисного управления
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 9
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Основные требования, предъявляемые к финансовой информации
2. Формы санации предприятия-должника
3. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 10
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Классификация внутренних причин неплатежеспособности организации
2. Этапы и меры по стабилизации финансового состояния предприятия
3. Управление рисками в антикризисном управлении
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 11
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Санация предприятий: определение, правовые основы проведения, концепции
2. Причины и последствия системного банковского кризиса
3. Виды экономических кризисов и их особенности
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 12
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Неплатежеспособность предприятия: определение, стадии неплатежеспособности
2. Формы проявления кризиса в банке
3. Кризис: определение, основные разновидности кризисов и их характеристика
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 13
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Причины возникновения кризиса в банке
2. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: функции, права, обязанности
3. Диагностика банкротства, характеристика показателей
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 14
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Политика банка по выходу из кризиса
2. Краткая характеристика процедур банкротства
3. . Требования, предъявляемые к арбитражным управляющим
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 15
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1 Финансовое оздоровление: определение, срок проведения, права и обязанности управляющего
2. Антикризисное управление в банке: определение, цели, задачи
3. Сущность реструктуризации банковской системы России
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 16
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Принципы антикризисного финансового управления предприятием
2. Ключевые этапы антикризисного управления в банке
3. Наблюдение: определение, срок проведения, права и обязанности управляющего
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 17
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Этапы развития кризиса в банке
2. План финансового оздоровления: цель, задачи, принципы построения
3. Меры по предупреждению банкротства кредитных организаций: назначение временной администрации
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского
Э
КЗАМЕНАЦИОННЫЙ
БИЛЕТ № 18
П
о
дисциплине «Антикризисное управление»
д
ля
студентов курса спец.
1. Роль реструктуризации в преодолении кризисных явлений в организации
2. Меры по предупреждению банкротства кредитных организаций: финансовое оздоровление и реорганизация кредитных организаций
3. Направления преодоления кризисов в организации
Билет рассмотрен и утвержден на заседании кафедры “____“__________ 20____г.
Зав. кафедрой «Э и УНХ» Минаева Е.В.
Тестовые задания для контроля знаний
1. С помощью антикризисного управления реализуются меры по:
а) предвидению кризиса;
б) устранению кризиса;
в) ускорению кризиса.
2. Главные свойства антикризисного управления:
а) гибкость и адаптивность;
б) усиление неформального управления;
в) диверсификация управления;
г) снижение себестоимости продукции.
3. Особенности государственного регулирования определяются:
а) общей для всех развитых стран долгосрочной тенденцией развития;
б) степенью глубины кризиса;
в) политической ситуацией;
г) уровнем концентрации и централизации капитала;
д) бюджетными возможностями государства.
4. Реформы, проводные государством должны быть направлены на:
а) создание высокоразвитой конкурентной экономики;
б) обеспечение социальной защиты и увеличение уровня жизни населения;
в) укрепление положения страны в международном содружестве;
г) переобучение работников предприятия.
5. Правовое регулирование – это осуществление:
а) налоговой и кредитной политики;
б) управления предприятиями;
в) валютного регулирования;
г) отношений собственности.
6. Приоритеты антикризисного управления должны отдаваться:
а) мотивированию антикризисных мер;
б) дифференциации;
в) инициативности;
г) корпоративности.
7. Функции антикризисного управления – это:
а) максимизация прибыли;
б) предкризисное управление;
в) выход из кризиса;
г) управление в условиях кризиса.
8. Предметом воздействия антикризисного управления на внутреннюю среду предприятия является:
а) проблемы;
б) взаимосвязи;
в) факторы кризиса;
г) менеджмент.
9. Вид банкротства, характеризующийся ложным объявлением организацией о своей неплатежеспособности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки платежей по своим финансовым обязательствам – это:
а) фиктивное;
б) временное;
в) преднамеренное;
г) реальное.
10. Расходы, которые в процессе конкурсного производства погашаются вне очереди:
а) судебные расходы должника;
б) расходы по выплате выходных пособий;
в) выплата вознаграждения арбитражному управляющему;
г) расчеты с гражданами за причиненный вред жизни или здоровью.
11. Для проведения процедуры банкротства «финансовое оздоровление» назначается управляющий:
а) внешний;
б) временный;
в) конкурсный;
г) административный.
12. Критерием несостоятельности предприятий является просрочка:
а) платежей за товары и услуги;
б) выплаты заработной платы;
в) налоговых платежей.
13. К внешним обязательствам организации не относятся обязательства перед:
а) финансово-кредитной системой;
б) акционерами;
в) работниками пре6дприятия;
г) кредиторами;
д) фискальной системой.
14. Признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность предприятия в полном объеме удовлетворить кредиторов по денежным обязательствам– это:
а) несостоятельность;
б) неплатежеспособность;
в) банкротство.
15. Дела о банкротстве решаются в суде:
а) конституционном;
б) товарищеском;
в) арбитражном.
16. К внутренним причинам, вызывающим неплатежеспособность предприятия относятся:
а) низкое качество продукции;
б) негативные демографические тенденции;
в) неэффективная маркетинговая политика;
г) рост объемов незавершенного производства;
д) усиление конкуренции за рынок сбыта.
17. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком – это:
а) внешнее управление;
б) конкурсное производство;
в) финансовое оздоровление;
г) наблюдение.
18. Арбитражный управляющий должен дополнительно застраховать свою ответственность в размере, зависящем от:
а) балансовой стоимости активов должника;
б) балансовой стоимости пассивов должника;
в) средств, имеющихся на расчетном счете должника;
г) размера кредиторской задолженности должника.
19. Внешние причины, вызывающие неплатежеспособность предприятий:
а) экономические;
б) политические;
в) дефицит оборотных средств;
г) рост дебиторской и кредиторской задолженностей;
д) низкая договорная дисциплина.
20. Стадия неплатежеспособности предприятия, характеризуемая снижением цены предприятия, ухудшением сбыта продукции, менее эффективным использованием производственных мощностей – это:
а) финансовая неустойчивость;
б) явное банкротство;
в) скрытая неплатежеспособность.
21. К положительным сторонам банкротства не относятся:
а) потеря кредиторами части своего капитала;
б) сокращение рабочих мест;
в) возвращение долгов кредиторам, цивилизованным способом;
г) возможность начала нового бизнеса;
д) сужение потребительского рынка.
22. Процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов – это:
а) наблюдение;
б) конкурсное производство;
в) внешнее управление;
г) финансовое оздоровление.
23. Процедуры банкротства – это:
а) продажа имущества предприятия;
б) наблюдение и финансовое оздоровление;
в) внешнее и конкурсное управление.
24. Мировое соглашение в процедуре внешнее управление от имени должника заключает:
а) арбитражный управляющий;
б) руководитель предприятия;
в) кредиторы.
25. Кризисные ситуации могут возникать на:
б) фирмах – патиентах;
в) фирмах – виолентах;
г) корпоративных фирмах.
26. Стратегиями антикризисного управления являются:
а) интеграция по ценностям профессионализма;
б) последовательный вывод из кризиса;
в) противодействие кризисным явлениям;
г) социально-психологическая стабильность деятельности.
27. Этапы циклов развития предприятий:
а) эксплерентный и патиентный;
б) виолентный, коммутантный и леталентный;
в) интегральный.
28. Причина кризиса, выраженная в физическом и моральном износе основных фондов:
а) технологическая отсталость;
б) деформированная воспроизводственная структура;
в) разрушение централизованной системы снабжения и сбыта.
29. Макросреда предприятия, вызывающая кризис:
а) политическая;
б) экономическая;
в) социальная;
г) международная.
30. Управление, направленное на предвидение и анализ кризисных ситуаций, – это:
а) стратегическое;
б) антикризисное;
в) рисками;
г) текущее.
31. Миссия предприятия включает:
а) цель и задачи;
б) ассортимент продукции или услуг;
в) географию рынков продаж;
г) сокращение численности персонала;
д) стратегию развития.
32. На антикризисную стратегию оказывают влияние:
а) численность работников;
б) система управления;
в) наличие инвестиций;
г) уровень технологичности производства и качество продукции.
33. Стадии маркетингового цикла:
а) анализ и оценка маркетинговых возможностей;
б) выбор партнеров по бизнесу;
в) отбор целевых рынков;
г) разработка и реализация маркетинговых программ.
34. Причины низкой платежеспособности предприятия:
а) низкое качество продукции;
б) высокий уровень затрат;
в) отсутствие маркетинговых стратегий.
35. Задачи финансовой службы предприятия:
а) эффективное управление долгами;
б) формирование бездефицитных планов;
в) эффективное управление капиталом;
г) снижение себестоимости.
36. Маркетинговые антикризисные программы могут быть частью:
а) стратегического плана по выходу из кризиса;
б) тактического плана по выходу из кризиса;
в) стратегического и тактического плана по выходу из кризиса.
37. Собственники кризисного предприятия рискуют:
а) личными сбережениями;
б) вложенным капиталом;
в) кредитами банков.
38. Антикризисные программы, стратегические и тактические планы выхода из кризиса являются средством управления маркетингом при:
а) предкризисном управлении;
б) кризисном управлении;
в) послекризисном управлении.
39. Меры по устранению дефицита денежных средств – это:
а) увеличение поступлений за реализацию продукции;
б) снижение налоговых платежей;
в) перенесение части платежей на более поздние сроки;
40. Стратегический маркетинг включает в себя:
а) составление бизнес-плана деятельности организации;
б) определение проблем, связанных со сбытом продукции;
в) анализ положения организации на рынке;
г) составление прогноза развития рынка.